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重新定义全球零售业
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  • 作 者:唐一辰著
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2017
  • ISBN:
  • 页数:0 页
图书介绍:
《重新定义全球零售业》目录

01 当实体店遇上电商 1

1.两个赌局 3

2.叶国富其人 10

3.线上和线下 13

4.面对互联网,“我”产生了犹豫 20

5.一个实体店的崛起——名创优品诞生 31

02 源起:长在白菜地里的萝卜 37

1.“生意”与“生生不息”的“创意” 39

2.去日本看看 46

3.“我”和三宅顺也 57

4.谁说萝卜必须长在萝卜地里? 61

5.出售的是一种优质的生活方式 67

03 商品本身很便宜,只是他们卖贵了 71

1.一支睫毛膏的触动 73

2.一分价钱一分货是忽悠! 76

3.优衣库为什么是标杆:“基本”理念的诞生 85

4.优衣库为什么是标杆:“三高三低”的平衡游戏 90

5.“我”,这样借鉴 103

6.“我”的忐忑:抢占先机还是陷入泥潭? 110

7.竞争是摆平一切的最好武器 116

04 实体零售已死?瞎掰!——关键是“卖什么”和“怎么卖”! 121

1.两个故事:从“哎呀呀”说起 124

2.卖给谁:关于“用户画像”的两个常见误区 129

2.卖什么:她们人生中的第一瓶香水 138

3.卖什么:卖的是“时尚梦” 149

4.卖什么:广交会“潜规则”中收获的战果 158

5.卖什么:“山寨”还是“品牌范儿”? 164

6.卖什么:爆款!爆款!爆款! 169

7.卖什么:超预期! 175

8.怎么卖:“3对理论”和“5步理论” 179

9.怎么卖:低廉售价和高昂租金 185

10.怎么卖:重新定义渠道 191

11.“我”的战略:跨界的时代,如何“打劫”? 195

05 品牌本身没有意义 201

1.以“无品牌”策略经营“品牌” 204

2.没有优质产品,别谈品牌 210

3.没有一流的设计,别谈品牌 219

4.优秀的品牌在于自然发酵而不是拔苗助长 223

06 连锁:从0到1 500家 229

1.用投资代替加盟 231

2.快速扩张的秘诀:回报周期的“速度战” 238

3.“直营”效果实现的关键:小前台,大后台 243

4.员工管理:极简主义 249

07 用模式思维代替战略思维 257

1.设计模式:紧扣消费升级的本质 259

2.营销模式:粉丝时代 263

3.盈利模式:有关“现金流”的传说 271

4.供应链模式:你学不会的名创优品 276

08 谁是名创优品的终结者 281

1.两份道歉信和一个“活在传说里”的三宅顺也 283

2.压榨供应商引发的恶性竞争? 291

3.消费者的天使,投资人的魔鬼? 296

尾声:100%的商业模式和99%的革命 299

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