注册咨询工程师（投资）资格考试辅导系列 关必做1500题 工程项目组织与管理过 第2版PDF电子书下载

第一章 概述 1

第一节 工程项目管理 1

第二节 工程项目管理的基本原理 9

第三节 工程项目的管理模式 17

第四节 工程项目管理的发展趋势 27

第二章 工程项目主要参与方的项目管理 31

第一节 项目业主对项目的管理 31

第二节 政府对工程项目的管理 35

第三节 承包商对项目的管理 49

第四节 银行对贷款项目的管理 52

第五节 咨询工程师对项目的管理 57

第三章 工程项目综合管理 64

第一节 概述 64

第二节 工程项目综合管理的实现过程 66

第三节 绩效评价 70

第四节 工程项目沟通管理 73

第四章 工程项目范围管理 78

第一节 工程项目范围管理的概念和范围界定 78

第二节 工程项目范围确认 83

第三节 工程项目范围控制 86

第五章 工程项目管理的组织 93

第一节 项目管理组织的作用与构成 93

第二节 项目管理组织结构的确定 100

第三节 项目管理组织结构的基本形式 109

第六章 工程项目的人力资源管理 118

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程 118

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 119

第三节 项目经理 128

第四节 项目团队建设 136

第七章 工程项目招标投标管理 140

第一节 概述 140

第二节 工程项目招标范围和程序 145

第三节 工程项目施工招标投标工作 151

第四节 工程项目货物招标投标工作 174

第八章 工程项目合同管理 184

第一节 概述 184

第二节 FIDIC合同条件 188

第三节 我国工程项目施工合同管理 194

第四节 我国工程项目货物采购合同管理 199

第五节 索赔管理 204

第九章 工程项目进度管理 211

第一节 概述 211

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 212

第三节 工程项目工作时间估算 224

第四节 工程项目进度计划 226

第五节 工程项目进度控制 238

第十章 工程项目费用管理 242

第一节 概述 242

第二节 工程项目资源消耗计划编制 252

第三节 工程项目费用估算 257

第四节 工程项目费用计划编制 264

第五节 工程项目费用控制 266

第十一章 工程项目质量管理 272

第一节 概述 272

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 276

第三节 工程项目设计阶段质量管理 281

第四节 施工阶段的质量管理 287

第五节 试运行的质量管理 291

第十二章 工程项目风险管理 293

第一节 工程项目风险与风险管理 293

第二节 建立项目风险管理体系 296

第三节 风险识别 297

第四节 定性风险分析 302

第五节 定量风险分析 304

第六节 制订风险应对计划 306

第七节 风险监测与控制 308

第十三章 工程项目健康、安全与环境管理 310

第一节 概述 310

第二节 工程项目安全管理 314

第三节 工程项目环境管理 317

第四节 工程项目职业健康安全与环境管理体系 319