美国陆军领导力手册 在任何情况下实施领导的技能、策略与方法＝U.S.ARMY LEADERSHIP HANDBOOKPDF电子书下载

导言 1

01 领导力基础 3

第1章 领导力的定义 5

影响 6

行动 8

改进 8

第2章 陆军领导力的基础 10

我们国家的奠基性文献 10

军民关系 11

领导力与指挥权 13

陆军领导力需求模型 14

卓越的核心领导能力 20

第3章 领导角色、领导层面与领导团队 22

角色与关系 22

领导力的层面 29

领导团队 33

团队结构 35

02 陆军领导者：品格、风度与才智 43

第4章 领导者的品格 45

陆军价值观 47

移情能力 60

战斗精神 61

品格培养 64

品格与信仰 65

品格与道德 67

第5章 领导者的风度 72

军事与职业举止 73

身体健康 74

体能良好 74

自信 75

适应力强 76

第6章 领导者的才智 79

思维敏捷 80

判断准确 81

创新精神 82

人际策略 83

专业知识 88

03 以能力为基础的领导力：从直接层面到战略层面 97

第7章 实施领导 99

领导他人 100

将影响力扩展到指挥链之外 114

以身作则 117

沟通交流 120

第8章 发展组织 123

营造积极的环境 124

自我准备 133

培养他人 138

第9章 实现目标 153

提供方向、指导与优先次序 153

制订与执行计划 155

完成任务 161

取得成功的能力 164

第10章 影响领导力的因素 167

作战环境的挑战 167

作战中的压力 173

训练中的压力 179

应对变化的压力 179

适应能力的工具 180

04 在组织与战略层面领导 185

第11章 组织层面的领导力 187

实施领导 187

发展 193

实现目标 199

第12章 战略层面的领导力 206

实施领导 208

发展 221

实现目标 229

附录A 核心领导能力与领导者特质 237

核心领导能力 237

领导者特质 248

附录B 专家咨询 250

发展性咨询的类型 250

作为咨询师的领导者 255

咨询师的素质 256

接受自己的局限性 259

适应性咨询方式 261

咨询技巧 262

四阶段咨询过程 262

总结——咨询过程一览 269

发展性咨询表格 270

参考文献 278