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目 录 1

第一章生产管理概论 1

第一节生产系统的概念和构成 1

第二节生产管理的任务、功能与发展过程 2

第三节生产系统的基本特性和类型 4

第二章厂址选择与工厂布置 7

第一节厂址选择 7

第二节工厂布置 16

第三节企业生产规模的确定 26

第三章生产过程组织 29

第一节组织生产过程的要求 29

第二节基本生产车间的组织形式 32

第三节生产过程的时间组织 34

第四章流水生产组织 39

第一节流水生产组织概述 39

第二节单一品种流水线的设计 42

第三节多品种流水线的设计 48

第五章生产计划 61

第一节概述 61

第二节生产能力的核定与平衡 63

第三节产品产量决策和产品结构优化 67

第四节生产方式选择 77

第五节产品出产进度计划 82

第六章生产作业计划与生产作业控制 91

第一节概述 91

第二节期量标准 92

第三节生产作业计划的编制 100

第四节作业排序 105

第五节生产控制 111

第七章工程项目进度与控制 119

第一节概述 119

第二节网络图 119

第三节网络图时间参数的计算 122

第四节网络计划的优化 131

第八章工作研究与劳动定额 141

第一节概述 141

第二节流程分析 143

第三节动作分析 151

第四节时间研究 153

第五节劳动定额 158

第九章产品开发 173

第一节概述 173

第二节新产品开发的一般程序 175

第三节新产品开发的评价方法 178

第四节产品开发管理 183

第十章质量控制 190

第一节概述 190

第二节工序能力的调查与分析 195

第三节工序控制 201

第四节质量检验 209

第十一章物资管理 221

第一节概述 221

第二节物资消耗定额 222

第三节物资的储备定额 225

第四节库存控制方法 238

第五节物资供应计划 240

第六节物料需用量计划（MRP） 245

第七节仓库管理 249

第十二章设备管理 252

第一节概述 252

第二节设备的选择与经济评价 255

第三节设备磨损与故障规律 259

第四节设备的维修 261

第五节设备更新与改造 266

参考文献 272