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人力资源管理概要
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  • 作 者:邵冲著
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2002
  • ISBN:
  • 页数:0 页
图书介绍:
《人力资源管理概要》目录

第一章 绪论 1

一 管理与人力资源管理 1

二 由人事管理到人力资源管理 3

三 人事管理与人力资源管理的联系与区别 10

四 人力资源管理的职能 12

第二章 工作分析 16

一 工作与工作分析 16

二 工作分析信息 18

三 工作分析方法 20

四 工作说明 23

第三章 人力资源计划 27

一 人力资源计划的意义 27

二 人力资源需求分析 28

三 人力资源供给分析 32

四 人力资源平衡分析 39

第四章 招聘 44

一 招聘的意义与招聘环境 44

二 招聘来源 46

三 招聘方法 48

四 招聘效果评价 51

第五章 选择 54

一 选择的本质与决策 54

二 选择过程 59

三 面试 59

四 测试 62

第六章 培训 67

一 培训的意义 67

二 培训需求分析 68

三 培训类型与方法 70

四 培训项目评价 74

第七章 绩效评价 78

一 绩效评价的意义 79

二 绩效评价的基础 81

三 绩效评价的方法 82

四 绩效评价中的常见问题及其改进措施 89

第八章 薪资管理 95

一 报酬与薪资管理 95

二 薪资调查 97

三 工作评价 100

四 工作定价 106

五 工资制度 108

第九章 奖励与激励计划 114

一 生产工人激励计划 114

二 销售人员激励计划 116

三 专业人员激励计划 118

四 经理人员激励计划 120

五 整体激励计划 122

第十章 人力资源管理模式 128

一 人力资源管理的美国模式 128

二 人力资源管理的日本模式 132

三 美国模式与日本模式的比较 135

四 人力资源管理模式的发展趋势 137

附录 141

案例1 粤航地理信息公司 141

案例2 中特容器有限公司 151

案例3 丽达高分子化工有限公司 157

案例4 华凌线缆厂 164

案例5 松下万宝9广州)空调器/压缩机有限公司 171

主要参考书目 182

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