中国式管理的36个心理细节PDF电子书下载

含蓄内敛与见微知著 2

排他性与“矩阵组织” 9

爱面子与“指桑骂槐” 16

重人情与发挥“感应力” 22

讲义气与留下“庸人集团” 29

中庸之道与“持经权变” 35

表里不一与“红脸白脸” 40

敏感多疑与“透明化管理” 45

安于现状与“压担子” 52

“不以成败论英雄”与奖励犯错误 57

平均主义与自由创新机制 64

从众心态与“逆向投资” 69

对“势”的敏感与“激情造势” 75

模糊逻辑与“感知考核” 82

宁做鸡头，不做凤尾与海尔“市场链” 89

攀比心理与“工资保密”制 95

爱吉利与“暗示激励” 101

圈子文化与“打破小圈子” 107

完美主义与“半糖主义” 115

畏服权威与“杀一儆百” 121

以和为贵与激化“良性冲突” 127

重形式，轻实质与简单管理 133

重血缘亲情与“按需任免” 138

重资历与“过渡培养阶段” 144

位置观念与“资格激励” 151

喜谦卑与“低调管人” 157

善忍耐与“为下属撑腰” 163

重信诺与“凝聚力” 169

患得患失与危机激励 176

认正宗与“大树底下好乘凉” 183

讲仁恕与宽容下属 189

依赖心重与“不诿过” 195

权力崇拜与隐藏好恶 200

特殊化心态与以身作则 205

重视眼前利益与“欲取故予” 211

顺而不从与“情境管理” 217