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管人先管己  带人先带心  成就优秀领导者的黄金法则  全新珍藏版
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管人先管己 带人先带心 成就优秀领导者的黄金法则 全新珍藏版PDF电子书下载

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  • 出版年份:2222
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《管人先管己 带人先带心 成就优秀领导者的黄金法则 全新珍藏版》目录

上篇 江山之固,在德不在险 2

001.双方都有利,合作才会长久 2

002.视员工为合伙人 3

003.低调地说出建议 4

004.愤怒会遮蔽你的视线 6

005.不念旧恶 7

006.爱人者人恒爱之 8

007.尊重对方的需求 9

008.向你的对手敬杯酒 10

009.帮助别人得到他想要的 12

010.高明的领导者绝不与下属争夺功劳 13

011.先做朋友,后做生意 14

012.粗暴无礼,你将一无所获 15

013.拿出你的绅士派头 16

014.好汉爱好汉,英雄惜英雄 17

015.大事明白,小事糊涂 18

016.荣誉就像玩具,只能玩玩而已 19

017.好处利益大家分 20

018.关注那些口碑极好的普通人 22

019.提出问题,而不是简单地下命令 23

020.欣赏胜于一切 24

021.不要担心别人超过你 25

022.平易近人者,人皆近之 26

023.魅力胜于能力 27

024.君待臣以礼,臣事君以忠 29

025.信赖是工作顺利的基本前提 30

026.好的品行胜过满腹经纶 31

027.有智商,更要有情商 32

028.恪守信用是成就伟业的法宝 33

029.大气者成大器 34

030.适当养些“闲人” 35

031.做一个中正平和的领导者 36

032.与其使权,不如用威 37

033.没有人可以独自成功 38

034.副职要“有所为,有所不为” 39

035.允许报喜,更鼓励报忧 40

036.可以不识字,不可不识人4 41

037.授权就像放风筝 42

038.不搞“秋后算账” 43

039.平静地面对冒犯 44

040.人人都希望被看重 45

041.不要把下属孤立起来 46

042.不能机械地用数字评估下属4 47

043.心态决定势态 48

044.微笑是最好的领导 49

045.要“王道”,不要“霸道” 50

046.多讲“礼”,少讲“理” 51

047.“严格”与“高压”是两码事 52

048.关键在于你的影响力有多大 54

049.“武大郎开店”思想害人害己 55

050.规矩越多,管理成本越高 57

051.高尚的品格是一个好领导必备的素质 58

052.承担起失败的责任 59

053.精神激励的核心,不外乎一个“信”字 60

054.斤斤计较,难成大事 62

055.不要轻易将自己推在最前面 63

056.要看清大势所趋,人心所向 64

057.不求一时之功 65

058.要有狮子的勇气、狐狸的智慧 66

059.不要简单地追求利益最大化 67

060.盛时当为衰时计 68

061.和蔼与友善将主宰一切 69

062.君子和而不同 70

063.心态放平,晋升只是时间问题 71

064.面子是虚荣心的别名 72

065.拥有率直的心胸 73

066.不要刻意模仿别人的领导方式 74

067.先别忙于收获 75

068.知道哪些是“不需要知道的事情” 76

069.“懒”得恰到好处 78

070.勿过早地卷入权力之争 79

071.伟大的领导者大都是“独行侠” 80

072.战胜“成为领头者”的压力 81

073.任期过长也是弊病 83

074.胁迫只是权宜之计 84

075.宜将剩勇追穷寇 85

076.给好处要“不轻给、不滥给、不吝给” 87

077.警惕“跳槽”来的人员 88

078.“天地人”三才,人为贵 89

中篇 其身正,不令而行 92

079.守住自己的秘密 92

080.拘泥于小节者常忽视大局 93

081.有条理的人,才会成功 94

082.不要过早地加入辩论 95

083.谦虚也要讲分寸 96

084.成功者都是善于自控的人 97

085.要合作,不要拆台 98

086.成大事者多喜怒不形于色 99

087.看到自己晋升的极限 100

088.不在其位,不谋其职 101

089.圆而不方,难成大事 102

090.守时是对人的一种尊重 103

091.不要给人以“坏脾气”的形象 104

092.成大事者,自制第一 105

093.没有调查,就没有发言权 106

094.留恋权力,也是滥用权力的一种表现 107

095.勇于负责才会赢得敬重 108

096.做事先做人 109

097.先管好分内事 110

098.不要指望感恩 111

099.不要与卑微者争执不休 112

100.灵活机动 113

101.一改高高在上的恶习 114

102.让部属安安静静地做事 115

103.你怎么样对人,人就怎么样对你 116

104.用人是用来做事,而不是用来投主管所好 117

105.远离心机和计谋 118

106.不要疑心太重 119

107.少一些盛气凌人,多一些心平气和 120

108.不要在下属面前流露悲观的情绪 121

109.任何情况下都不能慌张 122

110.远离因为你的地位而与你结交的人 124

111.懂得自重 125

112.展示给人们积极乐观的一面 127

113.宽容待人,是成功者的风范 128

114.疑心太重,则部属多生离心 129

115.上行下效,君明臣直 130

116.不要独占功劳 132

117.塑造一个“敢作敢当”的形象 132

118.认清自我 133

119.不做和事佬 134

120.别轻易被激怒 135

121.警惕自信心的膨胀 136

122.愤怒之下不做决定 138

123.不要把问题推给别人 139

124.认真负责,才能站稳脚跟 140

125.不要有意无意地收回授权 141

126.不落井下石,不找替罪羊 142

127.多听多看,少言慢语 143

128.站在派别中间 144

129.喜怒不形于色 146

130.精神状况不佳时,判断力便会减弱 147

131.勿轻易“纵向兼职” 149

132.领导应付酒局,绝不能开怀畅饮 150

133.认识自己最不容易 151

134.让自己能言善辩 152

135.首先,控制住自己的情绪 153

136.流言止于智者 154

137.认错并不等于承认愚蠢 155

138.领导之间,轻易不要吵吵闹闹 156

139.若安天下,必先正其身 157

140.不要一面点头称是,一面东张西望 158

141.可以严于律己,不可严于律人 159

142.要认清自我 161

143.事不过三 162

144.领导者宽宏大量,人们就会乐于追随 163

145.切忌炫耀 164

146.不掩盖自己的缺点 165

147.让下属怕而不恨 166

148.“跟我上”而不是“给我上” 168

149.首先调整自己 169

150.官做得越大,越是需要包装 170

151.要看起来就像个领导者 171

152.不懂装懂害处多 172

153.不与小人决斗 173

154.性格决定成败 174

155.优雅使你看起来更出色 176

156.不要被流言蜚语所左右 177

157.避重就轻会减少你成功的机会 178

158.意志坚定,但不要固执 179

159.时刻保持内心的平静 180

160.让他人无法复制 181

161.积极主动是处理好事务的前提 182

162.既大胆又谨慎 183

163.把握与下属之间的远近亲疏 184

164.不能听风就是雨 185

165.管住嘴巴 186

166.当官就要像个当官的样儿 187

167.有分寸地表态 188

168.先不要急于表达自己的意见 189

169.多想多看,少说少干 190

170.言语要坚决,胸怀要大度 191

171.急则有失,怒则无智 192

172.员工的素质,就是你的素质 193

173.好东西总是来之不易 194

174.敢用比自己强的人 195

下篇 得人心者,得天下 198

175.首先肯定对方的能力 198

176.多下柔性的命令 199

177.帮助别人往上爬的人,会爬得更高 200

178.不要毁了他人的进取心 201

179.让下属感觉到自己很重要 202

180.以防为主,以救为辅 203

181.推功揽过者,人皆敬之 204

182.偶尔犯一点小错误 206

183.了解下属的痛处,然后机智地避开它 208

184.听人把话说完 209

185.重用有情有义之人 210

186.把表面的风光让给别人 211

187.做一个无名英雄 212

188.裁员不是最好的办法 213

189.强制留人是双输的愚蠢行为 214

190.对于前任,首先充分肯定 216

191.一味瞎指挥,容易把事情搞砸 217

192.不信任部下,就会什么事都被蒙在鼓里 218

193.赋予下属更大的权力 220

194.重奖轻罚 221

195.扶他上马,再送一程 222

196.健谈助你成功 223

197.胡乱批评只会起反作用 224

198.设身处地地考虑下属的利益 225

199.制度是死的,人是活的 226

200.推心置腹,真诚待人 228

201.劝过于暗室,扬善于公堂 229

202.没有人喜欢被批评 231

203.拒绝刺伤下属感情的批评 232

204.没有群众根基,最终难以长久 233

205.把员工当成企业的主人 234

206.承认错误并不能使你变得卑微 235

207.所有人都是重要的 236

208.善于发现典型 237

209.帮助下属养成良好的工作习惯 238

210.与下属分享成功的愉悦 239

211.提出意见,请对方做主 240

212.责备让情况越来越糟 241

213.最忌讳的十种批评方式 243

214.制造宽松的工作氛围 246

215.从缺陷中发现人才的独特优势 247

216.只有发自内心的赞美才有意义 248

217.给员工一流的东西 249

218.既要辞退,又要减少怨恨 250

219.别指望下属做得和你一样好 251

220.先表扬,后期望 252

221.观察下属掌握权力后的作为 253

222.运用金钱的力量 255

223.赞扬之后,不说“但是” 256

224.明确地下命令 257

225.好木匠手中无烂木 258

226.不患寡而患不均 259

227.切勿忽视“小人物” 260

228.不批评多数人 262

229.对于落难者,要助一臂之力 263

230.以情感人 264

231.把不愉快的事情“忘记” 267

232.时来运转,莫忘“难兄难弟” 268

233.对于工作出色者及时认可 269

234.处处设防会损害人才的积极性 271

235.四分批评,六分表扬 272

236.左手往外推,右手向里拉 273

237.头衔胜过薪水 274

238.高高举起,轻轻放下 275

239.人脉就是财脉 276

240.善待性格耿直的下属 277

241.不懂分享,能人变庸人 278

242.与下属建立良好的人际关系 279

243.重视新人的观点 281

244.亲近领导身边的人 282

245.叫下属既爱又怕 283

246.给别人一个成为“大人物”的机会 284

247.赏要从严,罚要从宽 285

248.不要一次给人太多的好处 286

249.不要用唯命是从者 287

250.不能“牛不吃草强按头” 287

251.洞悉下属“宁做鸡头,不做凤尾”的心理 288

252.主动去适应上司的习惯 290

253.老少掺用,人才互补 291

254.要知道下属究竟想要什么 292

255.要知心腹事,且听背后言 293

256.给对方以特殊的声誉 295

257.转移抱怨者的注意力 296

258.惩罚不当会令人记恨 297

259.不能给人“你有些奸诈”的感觉 298

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