创新管理 赢得持续竞争优势 第3版＝INNOVATION MANAGEMENT GAINING THE SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGEPDF电子书下载

第1篇 创新与创新管理 3

第1章 创新的价值 3

开篇案例：《国家创新指数报告2015》 3

1.1 创新与人类发展 5

1.2 创新与国家、区域竞争力 7

1.3 创新与企业竞争力 10

1.4 迈向创新型企业 13

本章小结 17

回顾性问题 17

讨论性问题 18

实践性问题 18

延伸阅读 18

第2章 创新的内涵与类型 19

开篇案例：100分的输家——诺基亚手机帝国的没落 19

2.1 创新的基本概念与本质 21

2.2 创新的基本类型 30

2.3 服务创新 34

2.4 商业模式创新 43

2.5 创新的层次类型 46

2.6 破坏性创新 55

2.7 社会创新 57

2.8 设计驱动式创新 62

专栏一：设计思考 66

专栏二：朴素式创新 68

专栏三：微创新：迭代出来的微信案例 72

本章小结 76

回顾性问题 77

讨论性问题 77

实践性问题 77

延伸阅读 77

第3章 创新的过程与模式 78

开篇案例：南车四方反向创新之路 78

3.1 创新的基本过程 81

3.2 创新的动态过程 86

3.3 创新的基本模式 90

3.4 创造力与创新 91

专栏一：模块化创新 99

专栏二：反向创新 102

专栏三：偶发性创新 103

本章小结 104

回顾性问题 105

延伸阅读 105

第4章 创新的有效管理 107

开篇案例：是什么让铱星陨落？ 107

4.1 风险、不确定性与创新 110

4.2 创新管理的框架 113

4.3 全面创新管理 120

专栏：创新的十个误区与十个理念 127

本章小结 129

回顾性问题 129

讨论性问题 129

实践性问题 129

延伸阅读 129

第5章 变革时代的创新与创新管理 131

开篇案例：优步（Uber）颠覆传统出租车行业 131

5.1 “互联网＋”时代的创新与创新管理 134

5.2 绿色创新管理 143

5.3 开展有责任的创新 148

专栏：全球发展趋势 153

本章小结 154

回顾性问题 155

讨论性问题 155

实践性问题 155

延伸阅读 155

第2篇 创新的战略视角 159

第6章 创新战略 159

开篇案例：创新战略引领成功 159

6.1 企业战略与创新 160

6.2 创新的战略管理框架 162

6.3 创新战略制定方法与工具 165

6.4 创新的领先战略与跟随战略 168

6.5 创新的组合战略 171

本章小结 175

回顾性问题 176

讨论性问题 176

实践性问题 176

延伸阅读 176

第7章 自主创新 178

开篇案例：《中国企业自主创新评价报告》 178

7.1 自主创新与自主研发 180

7.2 自主创新能力 182

7.3 自主创新模式与政策 188

本章小结 193

回顾性问题 193

讨论性问题 194

实践性问题 194

延伸阅读 194

第8章 开放式创新 195

开篇案例：丰田、特斯拉为何开放专利？ 195

8.1 开放式创新产生的背景 197

8.2 开放式创新的概念及其特点 199

8.3 合作创新 204

8.4 基于网络组织的创新 209

专栏：分布式创新 212

8.5 协同创新 213

本章小结 215

回顾性问题 215

讨论性问题 215

实践性问题 215

延伸阅读 216

第9章 创新能力 217

开篇案例：华为创新之道 217

9.1 创新能力的构成 219

9.2 提升创新能力的方法与途径 228

9.3 知识学习与创新 230

本章小结 237

回顾性问题 237

讨论性问题 238

实践性问题 238

延伸阅读 238

第3篇 创新的组织与文化视角 241

第10章 创新的组织形式 241

开篇案例：谷歌——互联网时代的创新型组织新标杆 241

10.1 常见的创新组织形式 243

10.2 二元性组织——适应变革时代的组织模式 249

10.3 网络环境下企业创新组织的变化 253

本章小结 256

回顾性问题 256

讨论性问题 256

实践性问题 256

延伸阅读 256

第11章 创新的过程管理 258

开篇案例：快速迭代创新——互联网时代的产品开发模式 258

11.1 创意管理 260

11.2 新产品开发流程管理 268

11.3 研究与开发管理 273

11.4 创新的界面管理 278

11.5 创新的项目管理 286

11.6 加速创新步伐 290

本章小结 293

回顾性问题 294

讨论性问题 294

实践性问题 294

延伸阅读 294

第12章 创新的制度与文化设计 295

开篇案例：谷歌的创新九原则 295

12.1 激发创新动力 296

12.2 创新评价 300

12.3 如何激励创新 304

本章小结 311

回顾性问题 312

讨论性问题 312

实践性问题 312

延伸阅读 312

第13章 创新系统 313

开篇案例：“互联网＋”时代海尔的创新生态系统 313

13.1 国家、区域、产业创新系统 314

13.2 企业创新系统 325

13.3 创新生态系统 328

本章小结 336

回顾性问题 337

讨论性问题 337

实践性问题 337

延伸阅读 337

第4篇 创新的资源视角 341

第14章 创新的资金管理 341

开篇案例：研发投入越高，创新能力越强吗？ 341

14.1 创新的投入测算体系 343

14.2 研发的资金分配 345

14.3 风险投资与新业务孵化 350

专栏：没有研发的创新 359

本章小结 362

回顾性问题 362

讨论性问题 363

实践性问题 363

延伸阅读 363

第15章 创新的信息与知识管理 364

开篇案例：“发烧友”助力小米产品研发创新 364

15.1 创新的信息源 366

15.2 用户、领先用户与创新 371

15.3 供应商参与创新 384

15.4 全员创新 388

15.5 创新源的国际化 395

15.6 创新中的信息与知识管理机制 396

专栏：跨越鸿沟：用户的分类 399

本章小结 401

回顾性问题 401

讨论性问题 402

实践性问题 402

延伸阅读 402

第16章 创新的人力资源管理 403

开篇案例：CInO应该做好的7件事 403

16.1 创新型人才的特征及激励 405

16.2 创新型企业家与企业家精神 410

16.3 如何有效管理研发团队 412

本章小结 415

回顾性问题 415

实践性问题 415

延伸阅读 415

第17章 如何从创新中获益 416

开篇案例：高通基于专利与技术标准保护的盈利模式 416

17.1 创新的知识产权战略 417

17.2 专利、标准与创新 421

17.3 知识收入与创新收益 427

本章小结 434

回顾性问题 435

实践性问题 435

延伸阅读 435

附录 常见创新方法与工具 437

案例索引 441

创新管理关键术语索引 445