《工业企业管理》 上册 工业企业管理原理PDF电子书下载

前言页 1

第一章 社会主义工业企业 1

第一节 社会主义工业企业的特征 1

第二节 社会主义工业企业的分类 6

第三节 社会主义工业企业的任务 11

第四节 社会主义工业企业的权限 14

第五节 社会主义工业企业的开办和关闭 16

第二章 工业企业管理的性质和内容 21

第一节 工业企业管理的性质 21

第二节 工业企业管理的内容 24

第三节 工业企业管理是一门科学 31

第三章 企业管理的历史发展 37

第一节 资本主义企业管理的发展过程 37

第二节 我国社会主义工业企业管理的历史 47

第三节 我国工业企业管理的现代化 53

第二节 计划管理的原则 60

第三节 计划的种类 62

第四节 计划的编制程序 65

第四章 工业企业计划概论 68

第一节 计划管理的重要性 68

第五节 计划的执行和调整 71

第五章 工业企业的领导制度和民主管理 77

第一节 建立企业领导制度的意义和要求 77

第二节 我国国营工业企业领导制度的演变 78

第三节 厂长负责制 82

第四节 民主管理 88

第六章 管理组织 92

第一节 管理组织的原则 92

第二节 管理组织的形态 99

第三节 我国工业企业管理组织机构的改革 108

第七章 职工培训与人才使用 111

第一节 职工培训 111

第二节 人才使用 120

第八章 领导 129

第一节 领导的概念和意义 129

第二节 领导层次 129

第三节 领导者的素质 131

第四节 领导构成的演变和领导班子的结构 134

第五节 领导的方式 139

第九章 职工的物质利益 146

第一节 物质利益是推动企业发展的动力 146

第二节 工资、奖金和津贴 151

第三节 劳动保险和生活福利 160

第十章 企业职工思想政治工作 163

第一节 企业职工思想政治工作的意义和任务 163

第二节 企业职工思想政治工作的基本内容 169

第三节 企业职工思想政治工作的原则 171

第四节 企业职工思想政治工作的方法 174

第十一章 控制概论 179

第一节 控制的意义和步骤 179

第二节 控制的要求 184

第三节 控制的种类 188

第十二章 管理信息 195

第一节 管理信息及其作用 195

第二节 管理信息的种类 200

第三节 管理信息的处理和组织 203

第四节 电子计算机管理信息系统 209