创业管理=EntrepreneurshipPDF电子书下载

第一章 创业和创业者 1

第一节 认识创业 4

第二节 走近创业者 10

第三节 创业的过程 17

第四节 高校创业教育 20

第二章 创业机会及其评估 39

第一节 创业机会的产生 42

第二节 创业机会的来源和类型 51

第三节 创业机会的评估与选择 55

第四节 创业机会产生的环境分析 64

第三章 创业筹备和计划 77

第一节 创业团队的建设 80

第二节 创业计划书的编制 96

第三节 创业融资的策略 109

第四章 创建新企业 145

第一节 新企业的法律形式与特点 148

第二节 新企业注册登记操作 156

第三节 新企业的治理结构 168

第五章 初创企业的经营与管理 187

第一节 新创企业的组织设计与人力资源管理 192

第二节 新创企业的市场营销 204

第三节 新创企业的财务管理 218

第四节 新创企业的战略管理 241

第六章 企业的生命周期与成长管理 253

第一节 企业生命周期理论 256

第二节 起步期的企业经营战略 264

第三节 成熟期的企业经营战略 269

第四节 衰退期的企业经营战略 278

第七章 创业风险 289

第一节 创业风险的类型 295

第二节 创业风险的规避 302

第三节 创业资本的退出 310

参考文献 319