孟子大讲堂 孟子的仁政思想PDF电子书下载

第一章 中华民族的亚圣——伟大的孟子 2

中国亚圣——孟子 2

仁者无敌：孟子的人生哲学 7

孟子的“大丈夫”精神 10

儒家的奠基者——孟子 13

“亚圣”孟子与“至圣”孔子思想比较 18

孟子——民主思想的先驱 31

第二章 要管理先修身——领导者的自我修炼 36

身先士卒——领导者的无声号角 36

培养浩然正气 38

严于律己，比要求员工更严格地要求自己 41

不为与不能 44

有所不为后有所为 47

终身学习的素质 50

成大事绝不优柔寡断 52

坚持到底，行动就定能成功 55

怀着高度的责任感 58

心有多大，舞台就有多大 62

第三章 从孟子的民本思想看现代企业人本管理 66

人本管理的层次 66

情、理、法 68

以人为本，真正地突出员工的主体地位 70

要真诚对待员工 73

给员工快乐也就是给企业快乐 75

把员工当作朋友 79

平等相助，培养上下一体的工作关系 83

体贴民情，关心员工 86

领导者的误区 89

不做好好先生，该硬则硬 91

软硬兼施，才是最佳手段 94

第四章 以德服人的领导艺术 98

以德服人，要德才兼备 98

你敬人一尺，人敬你一丈 100

真诚的关系可以换来忠诚 102

诚信是管理者必备的素质 105

兼听不同的意见 109

不要吝啬赞美 112

用倾听架起沟通的桥梁 115

正确劝说犯错误的员工 117

斥骂能激励员工知耻而后勇 120

谦虚求教 123

优秀的管理者要站得高看得远 126

第五章 尊贤使能——孟子的用人之道 130

人才管理是企业管理活动中的重中之重 130

善引千军万马，不如善点数将 133

惜才如金，走向成功 136

不拘一格提拔人才 138

正确评价人才 142

让合适的人在合适的位置上 147

巧用“能人”，切忌“武大郎”开店 151

首先是选好人才，其次是用好人才 156

任人不能唯亲 161

用人要以品德为先 164

不以成败定终身 167

污水要清除，烂苹果一定要果断扔掉 169

第六章 打造无敌团队，营造良好气氛 174

管理是团队的游戏 174

生于忧患，死于安乐 177

不断搅动锅里的水 181

木桶定律原理 184

凝聚人心，从小事做起 188

公司内部的协同精神 191

团队精神无敌 196

组建互动的学习型团队 200

选择好合作伙伴 203

把没有用的合作伙伴筛掉 206

团队精神不是集体主义 209

第七章 没有规矩不成方圆 214

“热炉”法则 214

最有效的工具是企业章程 218

要规矩，同时也要避免官僚主义 220

学会花钱，避免浪费 222

合理统筹安排，放手让员工去做 224

秩序和纪律是企业的生命 227

不要把战线拉得太长 229

树立真正的成本意识 234

不在其位，不谋其政 238

第八章 从孟子的通权达变看现代企业创新管理 242

通权达变，弃旧图新 242

及时调整——创新成就联想 245

新的思想要与新的市场脉搏一起跳动 248

福特A型车创造第二次辉煌 253

创新是一种美丽的奇迹 257

适时求变，守旧则意味着死亡 261

勇于创新是决胜于市场竞争的法宝 263

变，才是企业唯一不变的主题 266

创新——制胜的根本 270

第九章 抓住机遇，主动出击——孟子的机遇观 274

机不可失，有机遇一定要抓住 274

冒险就意味着机遇 277

抓住市场“痒”处，饱和市场也有机遇 279

只要你有心，就会发现机遇 281

商机来了要把握——等待商机死得快 284

让偶然变成一种必然 286

把握良机 289