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周三多《管理学》  笔记和课后习题(含考研真题)详解  第5版
周三多《管理学》  笔记和课后习题(含考研真题)详解  第5版

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  • 出版年份:2019
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《周三多《管理学》 笔记和课后习题(含考研真题)详解 第5版》目录

第一篇总论 1

第一章 管理活动与管理理论 1

1.1 复习笔记 1

1.2 课后习题详解 6

1.3 考研真题与典型题详解 11

第二章 管理道德与企业社会责任 28

2.1 复习笔记 28

2.2 课后习题详解 31

2.3 考研真题与典型题详解 36

第三章 全球化与管理 46

3.1 复习笔记 46

3.2 课后习题详解 51

3.3 考研真题与典型题详解 56

第四章 互联网时代的管理 57

4.1 复习笔记 57

4.2 课后习题详解 58

4.3 考研真题与典型题详解 61

综合案例 65

案例一 百度魏则西事件 65

案例二 共享单车:骑行改变城市 66

第二篇决策与计划 68

第五章 决策与决策方法 68

5.1 复习笔记 68

5.2 课后习题详解 71

5.3 考研真题与典型题详解 76

第六章 计划与计划工作 87

6.1 复习笔记 87

6.2 课后习题详解 88

6.3 考研真题与典型题详解 92

第七章 战略性计划与计划实施 98

7.1 复习笔记 98

7.2 课后习题详解 101

7.3 考研真题与典型题详解 108

综合案例 123

案例一 南京科润:打造细分市场的隐形冠军 123

案例二 春秋航空:把“低成本”做到极致 124

第三篇组织 125

第八章 组织设计 125

8.1 复习笔记 125

8.2 课后习题详解 128

8.3 考研真题与典型题详解 134

第九章 人力资源管理 148

9.1 复习笔记 148

9.2 课后习题详解 151

9.3 考研真题与典型题详解 153

第十章 组织变革与组织文化 159

10.1 复习笔记 159

10.2 课后习题详解 162

10.3 考研真题与典型题详解 167

综合案例 180

案例一 美的集权与分权 180

案例二 科大讯飞:组织文化助力创新 181

第四篇领导 184

第十一章 领导概论 184

11.1 复习笔记 184

11.2 课后习题详解 187

11.3 考研真题与典型题详解 190

第十二章 激励 199

12.1 复习笔记 199

12.2 课后习题详解 202

12.3 考研真题与典型题详解 208

第十三章 沟通 221

13.1 复习笔记 221

13.2 课后习题详解 223

13.3 考研真题与典型题详解 227

综合案例 234

案例一 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” 234

案例二 晋升空间有限的骨干员工,留得住吗? 236

第五篇控制 239

第十四章 控制与控制过程 239

14.1 复习笔记 239

14.2 课后习题详解 240

14.3 考研真题与典型题详解 245

第十五章 控制方法 251

15.1 复习笔记 251

15.2 课后习题详解 253

15.3 考研真题与典型题详解 256

综合案例 261

案例一 华为的内部风险控制体系 261

案例二 周黑鸭的危机管理 262

第六篇创新 264

第十六章 管理的创新职能 264

16.1 复习笔记 264

16.2 课后习题详解 267

16.3 考研真题与典型题详解 271

第十七章 企业技术创新 276

17.1 复习笔记 276

17.2 课后习题详解 278

17.3 考研真题与典型题详解 284

第十八章 企业组织创新 288

18.1 复习笔记 288

18.2 课后习题详解 290

18.3 考研真题与典型题详解 293

综合案例 298

案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团 298

案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司 299

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