物流与供应链管理＝LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENTPDF电子书下载

第一篇 物流与供应链管理基础理论 3

第一章 物流管理概论 3

第一节 认识物流 4

第二节 物流管理的演进与发展 7

第三节 物流管理的使命 10

第四节 现代物流管理的特征 15

第二章 供应链管理概论 22

第一节 21世纪企业面临的市场环境 23

第二节 企业运作模式的转变与供应链管理的产生 25

第三节 供应链管理的基本理论 27

第四节 供应链管理与物流管理的关系 33

第五节 供应链环境下物流管理的特点 36

第二篇 物流与供应链作业流程管理 43

第三章 采购物流 43

第一节 采购概述 44

第二节 采购物流的内容与模式 49

第三节 传统采购与供应链采购的差异 53

第四节 供应链环境下的采购策略 59

第五节 供应商管理 66

第四章 生产物流 75

第一节 生产物流概述 77

第二节 生产物流管理 80

第三节 供应链环境下的生产物流控制 84

第五章 供应链环境下的库存管理 107

第一节 库存管理与控制概述 108

第二节 供应链环境下的库存管理 115

第三节 供应链环境下的库存管理策略 120

第六章 销售物流 135

第一节 销售物流概述 136

第二节 销售物流工作流程 139

第三节 企业销售物流服务 144

第四节 销售物流决策与管理 147

第三篇 供应链规划设计与绩效管理 163

第七章 供应链的分析与设计 163

第一节 供应链的结构模型 163

第二节 供应链设计的原则 168

第三节 供应链设计的策略 170

第八章 供应链绩效评价与激励机制 178

第一节 供应链绩效评价的内容 179

第二节 供应链绩效评价指标体系的建立 185

第三节 典型供应链绩效评价体系 191

第四节 供应链企业激励机制 200

第四篇 行业物流与供应链业务流程再造 213

第九章 典型行业物流与供应链管理 213

第一节 汽车物流与供应链管理 214

第二节 服装物流与供应链管理 217

第三节 石油物流与供应链管理 223

第四节 医药物流与供应链管理 226

第五节 家电物流与供应链管理 231

第六节 农产品物流与供应链管理 235

第十章 供应链企业业务流程再造 246

第一节 业务流程再造的产生和发展 247

第二节 业务流程再造的方法和步骤 251

第三节 供应链管理环境下企业组织结构的变革 256

第四节 供应链管理环境下的企业业务流程再造 262

第五节 业务流程再造项目的风险管理 264

第五篇 逆向物流与闭环供应链管理 279

第十一章 逆向物流业务与闭环供应链 279

第一节 生命周期管理 281

第二节 逆向物流与闭环供应链 284

第三节 逆向物流与闭环供应链的业务模式 288

第四节 闭环供应链中的战略问题 292

第十二章 逆向物流服务与闭环供应链管理 298

第一节 闭环供应链和逆向物流服务市场 300

第二节 逆向物流和闭环供应链的流程管理 303

第三节 闭环供应链流程管理中的先进系统和技术 305

第四节 逆向物流及闭环供应链管理的发展趋势 309

参考文献 315