组织中的领导行为 第2版PDF电子书下载

第一部分 作为个体的领导 3

第一章 领导的本质 3

第一节 领导的定义 4

第二节 西方有关领导的研究 10

第三节 中国企业环境下的领导行为研究 21

第四节 领导有效性的适域观点 24

讨论题 30

自测题 30

参考文献 31

第二章 领导的权变理论 35

第一节 权变的观点 37

第二节 领导的跨文化比较研究 39

第三节 领导的权变理论 43

讨论题 54

自测题 54

参考文献 55

第三章 魅力型领导和变革型领导 59

第一节 魅力型领导 61

第二节 变革型领导 67

第三节 国外相关研究 72

第四节 国内相关的研究及实践 74

讨论题 81

自测题 81

参考文献 82

第四章 自我完善的领导 85

第一节 领导的伦理道德 86

第二节 领导者的能力与人格 91

第三节 性别与领导 97

第四节 国际化中的领导 99

讨论题 105

自测题 105

参考文献 107

第二部分 人际互动中的领导 113

第五章 权力、沟通与影响力 113

第一节 权力与影响 114

第二节 沟通技能与影响力 118

第三节 做一位有影响力的领导者 123

第四节 影响他人的技巧 126

讨论题 138

自测题 138

参考文献 139

第六章 激励与授权 141

第一节 领导与激励 143

第二节 参与式领导 147

第三节 授权赋能 153

第四节 授权与监控 160

讨论题 168

自测题 168

参考文献 169

第七章 领导—部属交换 173

第一节 领导—部属交换理论 174

第二节 领导者对于下属的归因 182

第三节 中国企业环境下的领导—部属交换 186

讨论题 194

自测题 194

参考文献 195

第八章 社会资本与“关系” 201

第一节 人力资本和社会资本 203

第二节 社会网络与人际关系 208

第三节 “关系” 212

讨论题 223

参考文献 223

第三部分 团队与组织中的领导 229

第九章 团队的领导 229

第一节 团队的本质 231

第二节 高效率团队 233

第三节 团队建设和团队结构 235

第四节 团队的领导者 241

第五节 有关团队的研究 243

讨论题 249

自测题 249

参考文献 250

第十章 领导者与企业文化 253

第一节 企业文化概述 255

第二节 企业文化的维度与测量 264

第三节 领导者对企业文化的影响 271

讨论题 278

自测题 278

参考文献 279

第十一章 组织变革的领导 282

第一节 组织变革的要素 284

第二节 变革过程 288

第三节 学习型组织 294

第四节 中国企业变革的问题 299

讨论题 304

参考文献 304

第十二章 战略型领导 308

第一节 战略型领导概述 310

第二节 高层管理者的归因及印象管理 314

第三节 领导者继任问题 317

第四节 战略型领导的几个重要问题 321

讨论题 330

参考文献 330

自测题评分方法及参考得分 336

后记 340