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大师的管理课:上完这一课 将身边的庸才变将才
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  • 电子书积分:20 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)马歇尔·戈德史密斯·贝弗利·凯·肯·谢尔顿等
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2018
  • ISBN:
  • 页数:0 页
图书介绍:
《大师的管理课:上完这一课 将身边的庸才变将才》目录

第一部分 领导者的自我成长之旅 2

第一章 原则:授人以鱼,不如授人以渔 2

第二章 不要只成为生活中有趣的人,成为一个对什么都感兴趣的人 13

第三章 从他人身土更容易发现自身问题 19

第四章 所有痛苦的源泉都是真相的缺位 25

第五章 真正的领导者要学会从日常琐事中解脱出来 31

第六章 你自己相信,才能让别人相信 41

第七章 敢于说真话,是建立良好关系的基础 45

第八章 你必须要在工作中找到自己的使命感 52

第九章 找到能够施展个人能力的舞台 58

第十章 模仿是自杀,你需要做自己 64

第十一章 人在教别人的时候,学习得最多 68

第十二章 做你本人有天赋的事情,才是真正有价值的 73

第二部分 领导者如何轻松影响他人 82

第十三章 你要做的是散布光明,而非黑暗 82

第十四章 如何帮助你的下属获得成功 87

第十五章 做你擅长的那部分,其余的交给适合它的人 93

第十六章 同理心让你获得更好的人际关系 98

第十七章 高情商的人懂得去感受和对方的相似之处 106

第十八章 你需要大胆说出自己的想法 111

第十九章 即使身份单薄,也要有勇气改变世界 115

第二十章 领导者需要理解员工的需求,尊重并引导他们做出改变 121

第二十一章 学会提问比给出答案重要得多 126

第二十二章 对自己要做的事尽量做到自主高效 130

第二十三章 有感染力的影响才是杰出的领导者 136

第二十四章 领导者要像医生一样帮助他人获得远见 142

第二十五章 改变缺点的方式是与人合作 150

第二十六章 真正有价值的不是解决问题的方法,而是良好的人际关系 155

第二十七章 像个精神导师那样去帮助他人实现潜能 162

第二十八章 像优秀的教师对待学生那样去对待你的下属 169

第三部分 领导者如何突破困境 176

第二十九章 像柔道一样后退一步的打法 176

第三十章 做一些“不同寻常”的事能让你更好地应对一切 182

第三十一章 在你提出变革前,要先想好如何打破旧有的规则 189

第三十二章 冲突发生时不要急着辩护,而要学着去聆听 202

第三十三章 轻装简从,减少不必要的负担 208

第三十四章 在达到完美之前就进行下一步 212

第三十五章 无论对手强或弱,你都要有一视同仁的心态 218

编后记 223

尾声 229

致谢 236

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