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现代发电企业管理
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工业技术

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  • 作 者:崔树根编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787508397306
  • 页数:220 页
图书介绍:随着电力体制改革的不断深入,作为市场主体的发电企业面临巨大挑战。本书在学习和借鉴国际一流电力企业的管理理念和模式以及国内发电企业先进的管理经验的基础上,探索具有中国特色的现代发电企业管理模式。该模式紧密结合发电企业的实际,旨在优化发电企业内外部资源配置、降厂生产运行成本、提高发电企业的安全性能、经济性能与环保性能。本书的内容共分为四个部分,分别为发电企业管理的基础、发电企业经营管理、发电企业技术管理和发电企业行政管理。
《现代发电企业管理》目录

第1篇 发电企业管理基础第1章 绪论 2

1.1 发电企业的特点 2

1.2 发电企业基础管理 5

1.3 发电企业现代化管理 9

1.4 发电企业一体化管理 14

第2章 组织管理 20

2.1 组织概述 20

2.2 组织设计 22

2.3 组织结构 23

第2篇 发电企业经营管理第3章 综合计划与目标管理 38

3.1 综合计划管理 38

3.2 目标管理 45

第4章 财务管理 51

4.1 财务管理的内容 51

4.2 全面预算管理 56

第5章 物资与燃料管理 67

5.1 物资管理基础 67

5.2 供应链管理 71

5.3 燃料管理 78

第6章 标杆管理 81

6.1 标杆管理概述 81

6.2 节能标杆管理 82

6.3 流程标杆管理 86

6.4 知识标杆管理 89

第3篇 发电企业生产技术管理第7章 安全生产管理 96

7.1 安全生产管理概述 96

7.2 安全生产管理的基础工作 98

7.3 安全生产管理评价 102

7.4 创建本质安全型电厂 110

第8章 运行管理 114

8.1 运行管理概述 114

8.2 运行管理标准 118

8.3 运行优化 126

8.4 运行值际竞赛 130

第9章 设备管理 135

9.1 设备管理概述 135

9.2 设备的基础管理 141

9.3 设备检修管理 146

9.4 设备可靠性管理 154

第10章 技术与信息管理 159

10.1 技术管理 159

10.2 技术监督管理 163

10.3 信息管理 170

第4篇 发电企业行政管理第11章 人力资源管理 178

11.1 人力资源管理的内容 178

11.2 人力资源规划 181

11.3 招聘管理 182

11.4 人力资源开发 182

11.5 平衡记分卡绩效考核 188

第12章 综合管理 191

12.1 党群管理 191

12.2 工会管理 193

12.3 多经管理 194

12.4 档案管理 196

12.5 保卫消防管理 199

12.6 合同管理 201

12.7 合理化建议 202

第13章 企业文化建设 204

13.1 企业文化概述 204

13.2 企业文化建设的思路 207

13.3 企业文化建设的内容 210

13.4 和谐发电企业创建 211

第14章 企业网站与办公自动化 214

14.1 企业网站 214

14.2 办公自动化管理 218

参考文献 221

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