雇员与老板的较量 海外劳动争议处理及预防PDF电子书下载

前言 1

走向法制 1

一、告别“私了” 1

(一)争端乍起 1

前言页 1

(二)法在呼唤 6

二、法律干预的强化 9

(一)从自愿到强制 9

(二)从工厂法到劳动法 14

三、界定与背景 16

(一)争议种种 16

(二)劳资关系三大政策 22

一、和平使者--调解员 32

(一)调解与调停 32

谁主公道 32

(二)哪儿去投诉 35

(三)一人作主与众人相助 39

(四)调解员怎样才算够格 42

二、果断的第三者--仲裁员 45

(一)仲裁的功能 45

(二)仲裁组织面面观 49

(三)谁能胜任仲裁员 56

三、权威的审判者--法官 58

(一)劳动法院的优势 58

(二)劳资代表当“法官” 61

较量三步曲 65

一、以和为贵 65

(一)贵在何处 65

(二)和谈四步骤 68

(三)和谈之后 76

二、第三者“插足” 77

(一)如何选定第三者 77

(二)裁决始末 79

(三)两点革新 88

(四)总统先生出马 89

(五)可以上告吗？ 91

(六)关于劳资对抗行动 94

三、对簿公堂 98

(一)走向法庭 98

(二)劳动官司略览 100

(三)关于不正当劳工措施 102

防患于未然 105

一、双方说了才算 105

(一)劳资集体讲条件 105

(二)个人合同可补充 109

二、国家“保底” 113

(一)劳动标准法的用意 113

(二)雇员被亏待，老板坐班房 115

三、工人参与制 118

(一)成功者的启示 118

(二)劳动协商会 121

四、诉苦有门 124

(一)家丑不外扬 124

(二)政府咨询服务不可少 126

附录一 我国台湾省及香港地区的劳动争议处理 129

(一)台湾 129

(二)香港 133

附录二 法国劳动法典(劳动争议处理部分) 140

附录三 韩国劳动争议调整法 166

附录四 芬兰劳动法庭法 183