中国企业管理科学案例库教程 生产运作管理PDF电子书下载

第一章 生产管理概论 3

案例1-1 兴发集团：产业链的延伸 3

案例1-2 桂捷快运公司的全新业务举措 6

案例1-3 “三合一”的立体管理模式 9

案例1-4 目标利润管理 11

案例1-5 降低成本求发展 14

案例1-6 华西劳动竞赛与考核指标 17

案例1-7 翟厂长的烦恼 21

第二章 生产系统设计 27

案例2-1 超前技改 招招领先 27

案例2-2 优化生产工艺 29

案例2-3 强化工程管理 31

案例2-4 自主研制 替代进口 33

案例2-5 HOY的引进与改造 35

案例2-6 万向集团的技术改造之路 39

案例2-7 技术改造 42

案例2-8 一刀割出五台桑塔纳 44

案例2-9 学邯钢降成本 47

案例2-10 高低成本管理法 50

案例2-11 工友的核算改革 53

案例2-12 目标成本管理 56

案例2-13 优化工程经济 60

案例2-14 班组建设 62

案例2-15 劳动竞赛评分细则 64

案例2-16 目标生产责任制 69

第三章 生产系统运作与控制 75

案例3-1 菱花集团的天天调度会 75

案例3-2 “三天灌装”出奇制胜 77

案例3-3 优化网络计划 79

案例3-4 流动物料平衡管理法 83

案例3-5 原料采购价格计划控制 85

案例3-6 比质比价采购法 88

案例3-7 国际公开竞标 90

案例3-8 “四三制”管理法 93

案例3-9 国风塑业的ABC物资采购供应制度 97

案例3-10 新项目管理模式 100

案例3-11 项目管理 106

案例3-12 “高、严、快”的项目管理 109

案例3-13 设备管理 112

案例3-14 向硬件管理要效益 114

案例3-15 工友的设备管理 117

案例3-16 设备优选 120

案例3-17 雷诺电动工具公司的生产问题 122

案例3-18 煤气平衡 124

案例3-19 能源管理体系 126

案例3-20 动力能源消耗日通报制 129

案例3-21 物耗定额制的考核体系 131

案例3-22 定额低耗四诀 133

案例3-23 节能降耗 136

案例3-24 生产调度室：养鸡专业户的贴心人 139

案例3-25 现场管理要诀 142

案例3-26 现场定置管理 145

案例3-27 现场走动式管理 148

案例3-28 古井的十四字现场管理要诀 151

案例3-29 严格 科学与以人为本 153

案例3-30 流动现场办公 156

案例3-31 巡视管理法 158

案例3-32 一丝不苟的现场管理 159

案例3-33 价值工程 大有可为 161

案例3-34 安全管理模式 164

案例3-35 界河金矿的安全生产4诀 167

案例3-36 安全生产法 168

案例3-37 安全系统工程 171

案例3-38 工友集团安全生产16条 176

第四章 企业科技研究与开发 181

案例4-1 西北国棉一厂的产品开发 181

案例4-2 新产品开发：百泉中药厂经济效益的源泉 186

案例4-3 制造企业的利润寓于制造方法 188

案例4-4 厂所联姻开发新产品 191

案例4-5 工友集团公司冶炼厂的科技兴企之路 194

案例4-6 且勿草率上马 否则会摔下来的! 196

案例4-7 技术创新使上永公司走出困境 199

案例4-8 横店集团靠合理的内部政策创造技术优势 201

案例4-9 借鸡生蛋 自己孵化 204

案例4-10 科技是个好当家 206

案例4-11 临沂华蒙：会下金蛋的鸡 208

案例4-12 新产品开发过程中中试的重要性 210

案例4-13 “三结合”推动技术创新 212

案例4-14 自主创新出效益 215

案例4-15 不战而胜的产品开发战略 217

案例4-16 一招制胜的产品开发策略 219

案例4-17 兵马未动粮草先行：工友集团的技改策略 222

案例4-18 挑战“AIDS” 224

案例4-19 科技兴厂的三步高棋 227

案例4-20 冒险甜果的品尝者 229

案例4-21 科技更比黄金贵 232

案例4-22 科技是灵魂 233

案例4-23 双轮驱动 236

第五章 质量管理 241

案例5-1 “质量宪章”与免检产品 241

案例5-2 提前一天也不行 243

案例5-3 “四定”管理 246

案例5-4 华龙的质量道德观念 249

案例5-5 “假药”风波之后 251

案例5-6 “三全”管理效应 255

案例5-7 强化基础管理 257

案例5-8 ISO9000标准 259

案例5-10 质量无小事 265

案例5-9 精雕细刻 267

案例5-11 优质产品：优势经营的有力拳头 267

案例5-12 喜中掺忧 270

案例5-13 原料质量有保障吗 271

案例5-14 功能补过吗 273

案例5-15 质量双保证 275

案例5-16 郑重的承诺 276

案例5-17 质量管理的“一主多元反馈法” 278

案例5-18 虚惊一场引发的“杀头项目” 280

案例5-19 质量管理 要动真格 281

案例5-20 由撬门者引发的故事 283

案例5-21 乡企质量为本 285

案例5-22 兖州矿业集团东滩煤矿的质量管理 287

案例5-23 华龙集团的质量观 290

案例5-24 质量凤凰 293

案例5-25 “三全”管理效应 295

案例5-26 80万元损失换回什么 298

案例5-27 SOP 301