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管理科学实务教程
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社会科学

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:(加)唐纳德·沃特斯(Donald Waters)著;张志强等译
  • 出 版 社:北京:华夏出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7508020804
  • 页数:412 页
图书介绍:本书按照易于理解的逻辑顺序安排各章节的内容。第1章介绍管理科学的基本思想,说明管理科学是如何解决问题的。第2章介绍了财务领域的主要定量模型,这将有助于读者了解现实管理中广泛流行的要领与方法,阅读本章,也将有利于理解本书各章内容之间的相互关第。随后各章涉及几个具体定量分析领域。第3章介绍线性规划方法;第4章将这种规划思路扩展到其他数学规划方法;第5章考察了时序和路径规划;第6章考察了预测中的定量方法。 前六章是有关确定问题模型的介绍。然而,不确定性是常见的,第7章对此作了讨论。第8章考察了一些常用的统计分析方法。随后几章介绍了几个不确定性领域的分析方法。第9章介绍决策分析,第10章讨论了项目管理,第11章讨论库存控制中的一些问题,第12章则介绍了模拟方法。
《管理科学实务教程》目录

第1章 管理科学简介 1

什么是管理科学 1

管理者和决策 1

定量分析 3

管理科学的各种观点 4

管理科学方法 5

运用模型 5

管理科学的方法 8

本章总结 10

专业术语 11

习题 11

讨论题 11

案例研究 12

第2章 财务模型 13

盈亏平衡点 13

赚取利润 13

规模经济 18

资金的时间价值 19

利率 19

资金的现值 21

内部报酬率 23

连续贴现 25

设备更新 26

设备更新的最佳时期 26

确定设备的价值 30

怎样储备足够的资金购买新设备 32

打分模型 33

本章总结 36

专业术语 36

习题 36

讨论题 38

案例研究 38

第3章 线性规划 39

问题的提出 39

建立线性规划问题模型 40

线性规划的图解法 46

敏感性分析 51

改变目标函数 52

所需资源的变动 54

实际问题求解 56

本章总结 63

专业术语 64

习题 64

讨论题 68

案例研究 69

第4章 线性规划的扩展 71

整数线性规划 71

数学规划 71

整数决策变量 72

编写整数线性规划模型 73

整数线性规划求解 75

0-1规划 81

目标规划 85

动态规划 91

本章总结 97

专业术语 97

习题 98

讨论题 99

案例研究 100

第5章 时序和路径规划 101

时序规划的背景 101

工作的时序规划 104

分派问题 112

运输问题 118

通过一个网络的最短路径 130

通过一个网络的最大流量 134

本章总结 140

专业术语 140

习题 141

讨论题 143

案例研究 143

第6章 预测 147

组织中的预测 147

判断预测法 150

个人见解 150

座谈会的结论 150

市场调查 151

历史类推 151

时间序列与预测误差 152

德尔菲法 152

各种方法的比较 152

误差均值 154

离差绝对数均值和误差平方均值 155

因果分析预测 157

线性回归 157

确定性系数 161

相关系数 163

趋势外推预测 166

简单平均数 167

移动平均数 168

指数平滑法 172

季节性和趋势性模型 175

习题 182

本章总结 182

专业术语 182

讨论题 184

案例研究 185

第7章 概率与概率分布 187

描述数据 187

对平均数和分散程度的度量 188

概率 193

独立事件的概率计算 195

非独立事件的条件概率 198

概率分布 203

二项分布 205

泊松分布 210

正态分布 215

本章总结 222

专业术语 223

习题 223

讨论题 225

案例研究 225

第8章 统计抽样与检验 227

可靠性与更新 227

设备的可靠性 227

部件的可靠性 230

更换随时间而损坏的部件 234

导论 237

抽样 237

抽样分布 238

置信区间 241

假设检验 244

假设检验的方法 244

假设检验的误差 245

显著性水平 246

单边检验 249

本章总结 252

专业术语 252

习题 252

讨论题 253

案例研究 254

决策框架 255

第9章 决策分析 255

确定情况下的决策 257

不确定情况下的决策 258

拉普雷斯决策准则 258

瓦德决策准则 260

沙威治决策准则 261

准则的选用 263

完备信息的最大价值 265

风险情况下的决策 268

期望值 268

用贝叶斯定理更新概率 270

效用 274

连续决策与决策树 276

本章总结 281

专业术语 282

习题 282

讨论题 284

案例研究 284

第10章 项目管理 287

项目管理的背景 287

项目网络 289

引言 289

画网络图 290

画更大的网络图 292

项目的时间安排 299

事件分析 299

活动分析 302

项目评审技术 306

项目时间的调整 311

项目的延误 311

压缩项目的时间长度 313

成本最小化 314

甘特图与资源平整 317

本章总结 321

专业术语 321

习题 322

讨论题 324

案例研究 324

库存控制的背景 327

持有库存的原因 327

第11章 库存控制 327

持有库存的成本 329

库存控制的方法 331

固定订货量 332

经济订货量 332

离开经济订货量 336

加入一个确定的提前期 337

生产系统 340

不确定的需求 344

安全存货与服务水平 344

定期回复系统 347

单期模型 349

库存的ABC分析 351

原材料需求计划 353

非独立需求库存系统 353

准时制 360

本章总结 362

专业术语 362

习题 363

讨论题 364

案例研究 364

第12章 模拟与排队 367

单服务器排队 367

背景 367

单服务器排队 368

多服务器排队 373

模拟方法 378

从不同的分布中抽样 383

随机抽样 383

重复次数 387

模拟流程图 389

模拟的好处 397

本章总结 399

专业术语 399

习题 399

讨论题 400

案例研究 400

附录A 403

附录B 408

附录C 412

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