研究、发展与技术创新管理PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 科学与技术 1

第二节 科学发展的理论 6

第三节 当代科技发展的特点 10

第四节 研究、发展、技术创新与经济增长 16

第五节 研究、发展和技术创新与企业经营的关系 17

第六节 本课程的研究对象和方法 20

第一篇 研究、发展与技术创新过程 25

第二章 研究与发展的性质、类型、内容与演变 25

第一节 科研劳动的性质与特征 25

第二节 研究与发展是产生(创造)知识的投入--产出过程 28

第三节 研究与发展工作的分类 29

第四节 研究与发展的演变 32

第五节 研究与发展的类型 36

第三章 技术创新 41

第一节 技术变革与技术创新 41

第二节 技术创新的类型 44

第三节 技术创新过程及其模式的演化 46

第四节 技术创新过程模型的演化 54

第五节 技术创新与产品生命周期 56

第六节 技术创新的动态模式 60

第七节 二次创新的进化与动态模式 68

第一节 创造性的重要意义 74

第四章 创造过程 74

第二节 创造过程 75

第三节 创造性活动的环境因素 81

第四节 激发创造力的技术方法 85

第二篇 技术创新战略 97

第五章 技术创新的战略框架 97

第一节 战略发展的两种基本思想与理论 97

第二节 竞争模型与技术创新战略的类型 103

第三节 企业的研究与发展战略 108

第四节 动态能力模型 112

第五节 技术战略的分析方法与工具 114

第一节 宏观环境分析：国家创新体系与技术创新动力 127

第六章 定位及竞争环境 127

第二节 竞争对手分析 139

第三节 技术定位评价与技术选择 145

第四节 评价技术的竞争优势与劣势 153

第七章 技术路径与技术轨道 157

第一节 技术轨道 157

第二节 革命性的技术：技术轨道的突破 161

第三节 技术路径图 165

第四节 技术路径图的方法 168

第五节 技术路径图实例 172

第八章 技术能力与核心能力 179

第一节 技术能力及其构成 179

第二节 技术能力的发展：监视能力，技术引进、吸引能力和创新能力 184

第三节 核心能力的概念与作用 192

第四节 核心能力的管理 197

第九章 技术创新的组合范式 203

第一节 技术创新的组合 203

第二节 引进与自主创新组合方式的选择 208

第三节 组合创新范式 214

第四节 文化创新与技术创新和组织创新的协同 221

第五节 合作创新 230

第六节 战略联盟 237

第十章 技术预测与技术计划 244

第一节 两种技术变革 244

第二节 技术S型曲线的性质与功能 247

第三节 技术预测的方法与分类 251

第四节 外推法 252

第五节 前兆预测法 258

第六节 因果分析模型 264

第七节 前景法 270

第八节 概率法的特征 276

第九节 技术计划：战略规划与网络计划 277

第十节 基于能力的技术规划 285

第三篇 结构与组织实施 297

第十一章 资源分配与项目选择 297

第一节 资源分配中的主要比例关系 297

第二节 研究与发展资源分配的趋势 301

第三节 研究与发展财务预算及资金分配 306

第四节 研究与发展项目的评价与选择模型 312

第五节 研究与发展的财务分析与评价 318

第十二章 技术信息流和创新源 327

第一节 组织科技信息流的任务与意义 327

第二节 科技信息流的渠道及其选择 330

第三节 技术创新源与领先用户 333

第四节 内部信息沟通及其组织 340

第五节 外部信息联系及其组织 347

第六节 技术桥梁人物的功能与成长过程 349

第一节 优化结构及其相关的战略问题 355

第十三章 研究、发展与技术创新的组织结构和团队管理 355

第二节 研究与发展组织结构选择的要素：研究与发展中的集中与分散 357

第三节 研究与发展的基本组织结构 363

第四节 矩阵式组织形式 368

第五节 团队及其组织 375

第六节 团队(小组)的管理与基层组织的特种功能 382

第七节 研究与发展的领导方式 389

第四篇 技术创新系统 395

第十四章 技术创新系统 395

第一节 技术创新系统的意义与目的 395

第二节 企业创新系统 398

第三节 企业技术创新与国家创新系统 410

主要参考文献 421