第一章 绪论 1
第一节 科学与技术 1
第二节 科学发展的理论 6
第三节 当代科技发展的特点 10
第四节 研究、发展、技术创新与经济增长 16
第五节 研究、发展和技术创新与企业经营的关系 17
第六节 本课程的研究对象和方法 20
第一篇 研究、发展与技术创新过程 25
第二章 研究与发展的性质、类型、内容与演变 25
第一节 科研劳动的性质与特征 25
第二节 研究与发展是产生(创造)知识的投入--产出过程 28
第三节 研究与发展工作的分类 29
第四节 研究与发展的演变 32
第五节 研究与发展的类型 36
第三章 技术创新 41
第一节 技术变革与技术创新 41
第二节 技术创新的类型 44
第三节 技术创新过程及其模式的演化 46
第四节 技术创新过程模型的演化 54
第五节 技术创新与产品生命周期 56
第六节 技术创新的动态模式 60
第七节 二次创新的进化与动态模式 68
第一节 创造性的重要意义 74
第四章 创造过程 74
第二节 创造过程 75
第三节 创造性活动的环境因素 81
第四节 激发创造力的技术方法 85
第二篇 技术创新战略 97
第五章 技术创新的战略框架 97
第一节 战略发展的两种基本思想与理论 97
第二节 竞争模型与技术创新战略的类型 103
第三节 企业的研究与发展战略 108
第四节 动态能力模型 112
第五节 技术战略的分析方法与工具 114
第一节 宏观环境分析：国家创新体系与技术创新动力 127
第六章 定位及竞争环境 127
第二节 竞争对手分析 139
第三节 技术定位评价与技术选择 145
第四节 评价技术的竞争优势与劣势 153
第七章 技术路径与技术轨道 157
第一节 技术轨道 157
第二节 革命性的技术：技术轨道的突破 161
第三节 技术路径图 165
第四节 技术路径图的方法 168
第五节 技术路径图实例 172
第八章 技术能力与核心能力 179
第一节 技术能力及其构成 179
第二节 技术能力的发展：监视能力，技术引进、吸引能力和创新能力 184
第三节 核心能力的概念与作用 192
第四节 核心能力的管理 197
第九章 技术创新的组合范式 203
第一节 技术创新的组合 203
第二节 引进与自主创新组合方式的选择 208
第三节 组合创新范式 214
第四节 文化创新与技术创新和组织创新的协同 221
第五节 合作创新 230
第六节 战略联盟 237
第十章 技术预测与技术计划 244
第一节 两种技术变革 244
第二节 技术S型曲线的性质与功能 247
第三节 技术预测的方法与分类 251
第四节 外推法 252
第五节 前兆预测法 258
第六节 因果分析模型 264
第七节 前景法 270
第八节 概率法的特征 276
第九节 技术计划：战略规划与网络计划 277
第十节 基于能力的技术规划 285
第三篇 结构与组织实施 297
第十一章 资源分配与项目选择 297
第一节 资源分配中的主要比例关系 297
第二节 研究与发展资源分配的趋势 301
第三节 研究与发展财务预算及资金分配 306
第四节 研究与发展项目的评价与选择模型 312
第五节 研究与发展的财务分析与评价 318
第十二章 技术信息流和创新源 327
第一节 组织科技信息流的任务与意义 327
第二节 科技信息流的渠道及其选择 330
第三节 技术创新源与领先用户 333
第四节 内部信息沟通及其组织 340
第五节 外部信息联系及其组织 347
第六节 技术桥梁人物的功能与成长过程 349
第一节 优化结构及其相关的战略问题 355
第十三章 研究、发展与技术创新的组织结构和团队管理 355
第二节 研究与发展组织结构选择的要素：研究与发展中的集中与分散 357
第三节 研究与发展的基本组织结构 363
第四节 矩阵式组织形式 368
第五节 团队及其组织 375
第六节 团队(小组)的管理与基层组织的特种功能 382
第七节 研究与发展的领导方式 389
第四篇 技术创新系统 395
第十四章 技术创新系统 395
第一节 技术创新系统的意义与目的 395
第二节 企业创新系统 398
第三节 企业技术创新与国家创新系统 410
主要参考文献 421