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第一章 绪论 1

一、领导科学的涵义 1

二、领导科学的研究对象和内容 3

三、领导科学的特性 7

四、学习研究领导科学的方法和意义 12

第二章 领导本质 16

一、本质体现领导在社会组织中的地位 16

二、领导的内涵 18

三、领导的特征 23

四、领导的本质 26

第三章 领导原则 32

一、原则是领导工作的重要规范 32

二、服务原则 36

三、实事求是原则 40

四、民主与科学原则 44

第四章 领导法规 49

一、法规是领导工作的规矩和保障 49

二、领导法规的内容和特征 53

三、领导法规建设 57

四、领导者必须依法领导 61

第五章 领导环境 66

一、环境是领导工作的客观基础 66

二、领导环境的涵义和特征 70

三、领导环境的内容 73

四、领导者必须认识和改造环境 78

一、体制是制约领导效能的根本机制 84

第六章 领导体制 84

二、领导体制的历史演变 87

三、领导体制的基本类型 91

四、我国领导体制的改革 98

第七章 领导层次 106

一、层次体现不同领导者的社会责任 106

二、高层领导及特点 111

三、中层领导及特点 115

四、基层领导及特点 120

第八章 领导类型 123

一、类型体现领导者不同的分工与领导方式 123

二、政治领导 127

三、行政领导 132

四、业务领导 136

第九章 领导班子 140

一、班子是领导活动的战斗集体 140

二、领导班子结构必须优化 142

三、领导班子结构优化的内容 147

四、领导班子结构优化的途径 152

第十章 领导决策 156

一、决策是领导者的首要职责 156

二、科学决策的原则 161

三、科学决策的程序 166

四、科学决策的方法 170

一、战略决定着领导总体活动的成败 177

第十一章 战略指导 177

二、战略的特征与内容 181

三、战略运筹 185

四、战略实施 189

第十二章 思想工作 193

一、思想政治工作是一切工作的生命线 193

二、思想政治工作的任务和内容 196

三、思想政治工作的方针和原则 200

四、思想政治工作的方法 206

第十三章 选才用人 210

一、选才用人关系事业的兴衰成败 210

二、选贤任能的原则 215

三、选贤任能的制度 219

四、人才培养及人事制度改革 224

第十四章 组织管理 228

一、组织管理是领导工作的重要职能 228

二、领导控制功能的发挥 232

三、领导指挥功能的发挥 236

四、领导协调功能的发挥 239

第十五章 领导监督 246

一、监督是领导活动顺利进行的有力保障 246

二、领导监督的方式 249

三、监督的原则与方法 253

四、提高领导监督有效性的途径 256

一、领导方法是有效完成任务的“桥”或“船” 260

第十六章 领导方法 260

二、基本领导方法 264

三、创造性思维方法 270

四、现代科学方法在领导活动中的运用 274

第十七章 领导艺术 279

一、艺术是创造性领导活动的技巧和手段 279

二、领导艺术与领导科学的关系 282

三、领导艺术的内容 285

四、领导艺术提高的途径 289

第十八章 领导素质 292

一、素质关系着领导活动的成败 292

二、领导素质的基本内容 296

三、提高领导素质的途径 302

第十九章 领导作风 308

一、作风是做好领导工作的重要保证 308

二、领导作风的本质 310

三、领导作风的内容 312

四、领导作风的建设 320

第二十章 实绩考评 324

一、实绩考评是提高领导工作水平的重要途径 324

二、领导实绩考评的内容 327

三、领导实绩考评的原则 331

四、领导实绩考评的程序 336

五、领导实绩考评的方法 337

后记 342