公司紧缩 资本运营新境界PDF电子书下载

导论 1

第一章 公司紧缩概述 1

1．1 何谓公司紧缩 1

案例1．1：ITT公司的紧缩 9

专栏1．1：韩国企业的紧缩之路 14

1．2 公司紧缩的一般性原因 16

案例1．2：华纳一伦伯特公司出售馅饼公司 26

1．3 公司紧缩的绩效分析 29

1．4 企业边界理论与公司紧缩 36

1．5 公司多元化理论与公司紧缩 42

案例1．3：国外大石油公司的多元经营失败 48

案例1．4：菲利普一莫里斯公司的多元化经营 56

1．6 企业竞争战略、竞争优势理论与公司紧缩 57

1．7 其他公司战略理论与公司紧缩 65

第二章 公司紧缩最常用之技术——资产剥离 78

2．1 资产剥离概述 78

案例2．1：中国资本市场第一起规范化资产整体置换案例——“上房集团整体置换嘉丰股份” 84

2．2 资产剥离的实际操作技巧 92

2．3 资产剥离中的财务处理 98

2．4 对公司员工进行的资产剥离——员工持股计划（ESOP） 104

案例2．2：万科子公司员工持股——公司紧缩的有效途径 111

2．5 对分支机构管理层进行的资产剥离——管理层收购MBO 112

案例2．3：再造恒源祥——运用MBO实现公司紧缩的经典案例 117

专栏2．1：资本市场“恶之花”——杠杆收购LBO 121

2．6 资产剥离在中国上市公司中的实际运用 133

专栏2．2：1999年中国上市公司资产剥离实证研究 145

3．1 公司分立概述 159

第三章 成熟的公司紧缩技术——公司分立 159

专栏3．1：公司分立对欧共体的影响 165

3．2 公司分立的优点和缺点 166

3．3 公司分立在中国的应用分析 172

案例3．1：赛格中康改制分立 176

案例3．2：著名的AT T分立行动 180

第四章 对中国企业影响深远的紧缩技术——分拆上市 182

4．1 分拆上市概述 182

4．2 分拆上市的绩效分析及其对公司治理结构的影响 187

4．3 分拆上市在中国的运用分析 192

案例4．1:国企分拆上市典型案例——赛格集团 197

案例4．2 一汽集团分拆上市简介 199

案例4．3 主板公司分拆上市典型案例——同仁堂 200

4．4 中国主板上市公司到创业板分拆上市的分析 209

第五章 最新的公司紧缩技术——定向股 218

5．1 定向股概述 219

5．2 定向股的优点和缺点 224

5．3 定向股的设计和应用 228

5．4 定向股的特征及在中国的应用 232

第六章 正在国内兴起的公司紧缩技术——股份回购 237

6．1 股份回购的理论分析 238

6．2 股份回购的国内外法律规定 245

6．3 股份回购在中国的应用 251

案例6．1：国内最大规模的股份回购案例——申能股份 259

案例6．2：长春高新——股份回购有创新 267

6．4 股份回购对中国上市公司的影响分析 269

6．5 库存股——个非常值得探讨的问题 274

第七章 最彻底的公司紧缩技术——自愿清算 279

7．1 自愿清算概述 279

7．2 企业自愿清算的原因及与破产清算的对比 286

7．3 自愿清算的主要程序及在中国的应用 290

案例7．1：中国在线书店自愿清算案例 295

第八章 公司紧缩的项目运作 295

8．1 你的公司需要紧缩吗？ 295

8．2 公司紧缩的成功要素 307

8．3 公司紧缩项目的操作步骤 311

8．4 公司紧缩项目的价值评估 315

案例8．1：三星电子的成功紧缩 320

第九章 公司紧缩技术在中国的应用 324

9．1 中国企业需要公司紧缩 324

9．2 中国上市公司利用公司紧缩技术的情况 328

案例9．1：多元化失败案例之一——爱多电器 334

9．3 中国企业运用公司紧缩原理及技术应注意的问题 337

参考文献 343

后记 345