《公司紧缩 资本运营新境界》PDF下载

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  • 作  者:俞铁成著
  • 出 版 社:上海:上海远东出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:780661334X
  • 页数:346 页
图书介绍:本书是目前国内第一本对“公司紧缩”这一企业重组重要领域进行全面研究的专业论著,第一次全面系统地阐述了公司紧缩的有关理论和技术应用问题,具有一定的探索性和挑战性。作者长期从事中国上市公司的重组工作使本书不仅具有理论深度,而且具备了相当的可操作性。“公司紧缩”,相信许多人在第一次听到这个名词时会觉得很陌生。这并不奇怪,毕竟现在国内绝大多数企业都梦寐以求成为大规模的企业,国内一些企业巨头已经纷纷喊出“冲进世界500强”的响亮口号。现在有几个企业敢于站出来说我要收缩战线、要追求“少而强、小而美”的经营境界?随便到国内哪家大书店去,都会发现有关“收购兼并”、“资本运营”、“资产重组”等方面的书有上百本之多,而这些关于资本运营和资产重组的书籍又几乎全部在论述公司收购兼并的内容。关于公司紧缩的专业论著却不多见。这种巨大反差不能不让人吃惊!中国企业界和学术界对公司紧缩领域的陌生和淡漠,与对收购兼并等扩张性重组的热衷与追捧形成鲜明对比。在这种情况下提出“公司紧缩”的系统概念和理论似乎与目前中国流行的经营理念有点格格不入。“公司紧缩”通俗地说就是公司收缩自己的业务或规模。它与以收购兼并为代表的公司扩张行为

导论 1

第一章 公司紧缩概述 1

1.1 何谓公司紧缩 1

案例1.1:ITT公司的紧缩 9

专栏1.1:韩国企业的紧缩之路 14

1.2 公司紧缩的一般性原因 16

案例1.2:华纳一伦伯特公司出售馅饼公司 26

1.3 公司紧缩的绩效分析 29

1.4 企业边界理论与公司紧缩 36

1.5 公司多元化理论与公司紧缩 42

案例1.3:国外大石油公司的多元经营失败 48

案例1.4:菲利普一莫里斯公司的多元化经营 56

1.6 企业竞争战略、竞争优势理论与公司紧缩 57

1.7 其他公司战略理论与公司紧缩 65

第二章 公司紧缩最常用之技术——资产剥离 78

2.1 资产剥离概述 78

案例2.1:中国资本市场第一起规范化资产整体置换案例——“上房集团整体置换嘉丰股份” 84

2.2 资产剥离的实际操作技巧 92

2.3 资产剥离中的财务处理 98

2.4 对公司员工进行的资产剥离——员工持股计划(ESOP) 104

案例2.2:万科子公司员工持股——公司紧缩的有效途径 111

2.5 对分支机构管理层进行的资产剥离——管理层收购MBO 112

案例2.3:再造恒源祥——运用MBO实现公司紧缩的经典案例 117

专栏2.1:资本市场“恶之花”——杠杆收购LBO 121

2.6 资产剥离在中国上市公司中的实际运用 133

专栏2.2:1999年中国上市公司资产剥离实证研究 145

3.1 公司分立概述 159

第三章 成熟的公司紧缩技术——公司分立 159

专栏3.1:公司分立对欧共体的影响 165

3.2 公司分立的优点和缺点 166

3.3 公司分立在中国的应用分析 172

案例3.1:赛格中康改制分立 176

案例3.2:著名的AT T分立行动 180

第四章 对中国企业影响深远的紧缩技术——分拆上市 182

4.1 分拆上市概述 182

4.2 分拆上市的绩效分析及其对公司治理结构的影响 187

4.3 分拆上市在中国的运用分析 192

案例4.1:国企分拆上市典型案例——赛格集团 197

案例4.2 一汽集团分拆上市简介 199

案例4.3 主板公司分拆上市典型案例——同仁堂 200

4.4 中国主板上市公司到创业板分拆上市的分析 209

第五章 最新的公司紧缩技术——定向股 218

5.1 定向股概述 219

5.2 定向股的优点和缺点 224

5.3 定向股的设计和应用 228

5.4 定向股的特征及在中国的应用 232

第六章 正在国内兴起的公司紧缩技术——股份回购 237

6.1 股份回购的理论分析 238

6.2 股份回购的国内外法律规定 245

6.3 股份回购在中国的应用 251

案例6.1:国内最大规模的股份回购案例——申能股份 259

案例6.2:长春高新——股份回购有创新 267

6.4 股份回购对中国上市公司的影响分析 269

6.5 库存股——个非常值得探讨的问题 274

第七章 最彻底的公司紧缩技术——自愿清算 279

7.1 自愿清算概述 279

7.2 企业自愿清算的原因及与破产清算的对比 286

7.3 自愿清算的主要程序及在中国的应用 290

案例7.1:中国在线书店自愿清算案例 295

第八章 公司紧缩的项目运作 295

8.1 你的公司需要紧缩吗? 295

8.2 公司紧缩的成功要素 307

8.3 公司紧缩项目的操作步骤 311

8.4 公司紧缩项目的价值评估 315

案例8.1:三星电子的成功紧缩 320

第九章 公司紧缩技术在中国的应用 324

9.1 中国企业需要公司紧缩 324

9.2 中国上市公司利用公司紧缩技术的情况 328

案例9.1:多元化失败案例之一——爱多电器 334

9.3 中国企业运用公司紧缩原理及技术应注意的问题 337

参考文献 343

后记 345