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丰田方式
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(日)片山修著;陈锐译
  • 出 版 社:北京:华夏出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7508019555
  • 页数:272 页
图书介绍:在美国、日本、德国、英国等经济发达国家98%的企业均收藏有“500强”的品牌书,85%的政企要员均视“500强”品牌书为必读书。而且,这些图书拥有广大的读者群。如《拯救沉船》被评为20世纪美国十大畅销书之一;《美国楷模》是影响美国企业革命的“三部曲”之一;《高盛文化》和《银湖计划》不仅高居美国畅销书之首,而且被评为“中国年度十大经济类畅销书”。《索尼法则》《本田后法》《丰田方式》是日本经济腾飞的里程碑式的经典图书。该套全书被中国经济界权威人士及各大媒体称之为“占领了21世纪经济类图书出版的制高点”,是“中国企业革命的启蒙图书”,是中国政企官员必修的经济科目的必读书。本丛书共收入35家不同行业的世界500强企业,内容涵盖总裁传记、创业史诗、经营理念三大系列。丛书精选了世界上同类作品中最好、最优秀的版本,是目前国内最全、最权威的一部《世界500强——哈佛商学院MBA经典案例全书》。本书全面探索研究世界500强企业创立、发展、壮大的历史和成功的经营管理经验,展示世界500强企业创立者、经营者的奋斗精神、创新精神及智慧人生,一定会对中国企业的改革和中国企业家的成长大有裨益。全套丛书相配二套世界
《丰田方式》目录
标签:方式

目 录 3

丰田方式之一 3

国际篇——企业口号:“加快速度” 3

丰田,终于进入法国市场 3

汽车产业大变革的到来 5

瓜熟蒂落,全球展开 8

为什么现在是进入欧洲市场的大好时机 12

欧洲汽车的本土市场——胜负成败的关键 16

如何设计欧洲风格的汽车 20

在法国真的能够获得成功吗 27

奥田社长的决策箱总是空的 32

丰田方式之二 37

生产篇——进一步减少浪费 37

三年赶上美国 37

最先听取坏消息 41

原因之后有“真因” 44

库存量充足,异常现象就不会暴露出来 46

美国的工具定位 47

耐心地进行指导改进工作 50

目标必须达到,定最不定时 55

展望21世纪的生产系统 60

为女性和老年人着想的生产线构造 65

以节能为突破向更加精干型体系发展 69

丰田方式之三 77

开发篇——重新审视汽车的实质 77

“花冠”、“塞尔西奥”、“普利维斯”的划时代意义 77

不要在同一领域里与对手一决胜负 79

改变汽车价值观的“静肃”性 86

1.5倍不行,要2倍 92

作为“新世纪车”来进行设计 96

在泰国开发汽车的故事 99

必须坚持物美价廉的汽车 105

丰田方式之四 113

组织篇——不能没有变化 113

现代欧洲足球风格的组织 113

负责“小星座”汽车的女性综合职员 115

从进入公司第一年开始就会见董事 119

在价格和品牌名称方面,我都做出了决定 121

女性也能自然进行工作的公司 124

丰田式组织的改进方法 126

在变化的时代中不能沿袭前人 129

改良主义不能通用 134

以年龄为考核、评定的标准是不合适的 138

不要继续保留陈旧的人事和组织 144

汽车智能化的程度 149

丰田方式之五 149

信息化篇——向灵活性企业转变 149

汽车多媒体的内涵 158

ITS(智能交通系统)不断创造新的商机 165

有朝一日,丰田将不再是汽车厂家 173

丰田方式之六 179

环境篇——跑在前面 179

赢得环境将赢得21世纪 179

电力汽车的限度及可能性 184

电力—汽油两用系统是如何实现的 191

如何制造容易拆卸的汽车 195

丰田方式之七 207

市场篇——我将改变丰田 207

“我叫星龙秀” 207

不想要丰田车 210

销售可以自由调整、搭配的汽车 218

从“为你”到“为我” 223

丰田商标,概不使用 228

丰田方式之八 233

企业精神篇——走在时代前面 233

力戒华而不实,追求实质刚健 233

勤奋努力,掌握技术 243

通过品质工程,创造优异品质 252

从丰田标准到国际标准 259

社会在变化,丰田也要变化 265

丰田汽车株式会社基本资料 269

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