现代公司法律与管理PDF电子书下载

导论 1

1.1 什么是公司 1

1.1.1 个人独资企业 1

目录 1

1.1.2 合伙企业 3

1.1.3 公司 5

1.2 公司的地位 9

1.2.1 公司的起源与发展 9

1.2.2 公司的地位 13

1.3 公司法 18

1.3.1 公司法的特点 18

1.3.2 公司立法简介 19

1.4.1 公司管理的基本问题 21

1.4 公司管理 21

1.4.2 公司管理理论简介 23

1.5 案例 28

1.5.1 可乐不乐，老板交权 28

1.5.2 盖茨为何要辞职 30

2 国有企业改革与公司制 34

2.1 公司制——国有企业改革的最终选择 34

2.1.1 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节 34

2.1.2 国有企业改革的艰难历程 37

2.2 现代企业制度 41

2.2.1 现代企业制度的基本特征 41

2.2.2 现代企业制度的基本内容 42

2.2.3 建立科学产权制度应注意的问题 45

2.3 国有企业改革和发展的新目标 48

2.3.1 国有企业改革已进入了攻坚阶段 48

2.3.2 深化国有企业改革的途径 52

2.4 案例 54

2.4.1 广州最大投资项目为何成了特困工程 54

3 有限责任公司 57

3.1 公司的分类 57

3.1.1 无限公司 57

3.1.2 有限责任公司 58

3.1.3 两合公司 59

3.1.4 股份有限公司 60

3.2.1 设立条件 61

3.2 有限责任公司的设立 61

3.2.2 公司章程 62

3.2.3 设立程序 64

3.2.4 股东的出资 65

3.3 有限责任公司的组织机构 67

3.3.1 股东会 67

3.3.2 董事会 68

3.3.3 监事会 70

3.3.4 公司董事、经理和监事的法定资格条件 70

3.4 国有独资公司 71

3.4.1 国有独资公司的定义 71

3.4.2 国有独资公司的组织机构 72

4.1.1 设立条件 74

4.1 股份有限公司的设立 74

4 股份有限公司 74

4.1.2 设立方式 75

4.1.3 设立程序 76

4.2 股份有限公司的组织机构 79

4.2.1 股东大会 79

4.2.2 董事会、经理与监事会 79

4.3 股份有限公司的股份发行和转让 80

4.3.1 股份发行和转让 80

4.3.2 上市公司 80

4.3.3 设立公司应注意的问题 83

4.4 案例 86

4.4.1 证监会关于红光股份有限公司严重违法违规案件的通报 86

4.4.2 上市公司虚假信息触目惊心 88

5 公司资本的筹集和运用 92

5.1 资金时间价值 92

5.1.1 投资概述 92

5.1.2 资金的时间价值 99

5.2 公司资本的筹集 105

5.2.1 资本筹集的一般要求 105

5.2.2 公司筹资的方式 106

5.3 公司的资本结构 110

5.3.1 公司资本结构研究 110

5.3.2 我国企业资本结构的变化与主要问题 112

5.4 资本经营与资产重组 114

5.4.1 资本经营 114

5.4.2 资产重组 115

5.4.3 资本的运用是艺术 118

5.5 案例 118

5.5.1 古耕虞用50万美元资本做1600万美元生意 118

5.5.2 赛门的“一本万利”买卖 121

6 公司的规模 124

6.1 公司规模与收益 124

6.1.1 公司规模的划分标准 124

6.1.2 生产的三阶段与边际效益递减规律 126

6.1.3 规模收益 128

6.1.4 科斯交易成本理论 130

6.1.5 关于制约公司规模因素的总结与思考 133

6.2.1 大公司的形成途径 135

6.2 大公司与中小企业 135

6.2.2 现代中小企业的地位与作用 139

6.2.3 中小企业生存与发展的原因 144

6.2.4 我国中小企业的现状与发展 145

7 公司法人治理结构 150

7.1 公司法人治理结构 150

7.1.1 什么是公司法人治理结构 150

7.1.2 公司法人治理结构的理论依据 153

7.2 国外公司法人治理结构基本状况与新变化 157

7.2.1 美国公司法人治理结构的主要特点 157

7.2.2 日本公司法人治理结构的主要特点 159

7.2.3 海外华人公司法人治理结构的特点 161

7.2.4 国外公司法人治理结构发展的新趋势 163

7.3.1 现状与问题 165

7.3 建立和完善我国公司法人治理结构 165

7.3.2 原因 169

7.3.3 对策 171

7.4 案例 173

7.4.1 于志安与褚时健的“人生悲剧” 173

7.4.2 2000年，春兰正在体制创新 177

8 公司的管理组织结构 179

8.1 组织与组织结构 179

8.1.1 组织 179

8.1.2 组织结构 180

8.1.3 组织设计 183

8.2.1 直线职能制 185

8.2 组织结构的基本形式 185

8.2.2 事业部型结构 187

8.2.3 矩阵结构 190

8.2.4 集团公司 192

8.3 当代公司组织结构的新形式 196

8.3.1 公司组织结构变化的新趋势 196

8.3.2 横向型公司 198

8.3.3 虚拟公司 199

8.3.4 团队（任务小组与委员会结构） 202

8.3.5 学习型组织 203

9 公司战略 209

9.1 公司的战略 209

9.1.1 公司战略的构成要素 209

9.1.2 公司战略管理的作用 211

9.2 基本竞争战略 217

9.2.1 影响竞争的五种基本力量 217

9.2.2 三大基本竞争战略 220

9.2.3 “战略钟” 224

9.3 战略分类与内容 226

9.3.1 战略分类 226

9.3.2 一体化战略 226

9.3.3 加强型战略 230

9.3.4 多元化经营战略 231

9.3.5 防御型战略 232

9.3.6 核心竞争力——面向新世纪的新战略 234

9.4.1 我的产品我设计——海尔的差异化战略 237

9.4 案例 237

9.4.2 巨人集团为何失败 241

10 公司文化 244

10.1 公司文化概述 244

10.1.1 公司文化理论的产生 244

10.1.2 公司文化的定义与作用 246

10.2 公司文化的分类与内容 250

10.2.1 公司文化的分类 250

10.2.2 公司文化的主要内容 251

10.3 公司形象与公共关系 257

10.3.1 公司形象的特点 257

10.3.2 公司形象的调查和评估 259

10.3.3 公司识别系统——CIS 260

10.3.4 公司的公共关系 261

10.4.1 公司文化的生命周期 264

10.4 如何塑造和改革公司文化 264

10.4.2 公司文化的塑造与变革 266

10.5 面向新世纪的公司文化观 267

10.5.1 公司是谁的？公司向谁负责？ 267

10.5.2 顾客满意经营（CS经营） 269

10.6 案例 273

10.6.1 观念革命造就了海尔 273

10.6.2 海尔文化激活了“休克鱼” 288

11 公司的合并、分立与破产、解散 291

11.1 公司的合并与分立 291

11.1.1 公司合并 291

11.1.3 公司合并与分立的程序 294

11.1.2 公司分立 294

11.2 公司的兼并与收购 296

11.2.1 公司兼并 296

11.2.2 公司收购 298

11.3 公司的破产 300

11.3.1 公司破产的概念、作用与条件 300

11.3.2 公司破产的申请与受理 303

11.3.3 债权人会议 305

11.3.4 和解整顿 306

11.3.5 宣告破产与破产财产的清算、分配 307

1 1.4 公司的解散与清算 308

11.4.1 公司解散 308

11.4.2 公司的清算 309

11.5 案例 311

11.5.1 东莞市附城温塘瓷质砖厂破产案 311

12 公司的违法和犯罪 314

12.1 公司的法律责任 314

12.1.1 公司的法律责任 314

12.1.2 公司的民事责任 315

12.1.3 公司的行政责任 318

12.2 公司犯罪 320

12.2.1 公司犯罪的法律特征 320

12.2.2 几种主要公司犯罪 324

12.2.3 公司犯罪的防治 328

1．《中华人民共和国公司法》 330

Ⅰ 法律、法规 330

附录 330

2．《中华人民共和国公司登记管理条例》 366

3．《中华人民共和国企业破产法（试行）》 377

4．《中华人民共和国民事诉讼法》（节录） 383

5．《国有企业监事会暂行条例》 384

Ⅱ 数学用表 389

1．复本利系数表 389

2．折现系数表 391

3．年金终值系数表 393

4．资金年存系数表 395

参考文献 397

后记 400