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目录 1

第一章 概论 1

第一节 现代科学研究概述 1

第二节 研究阶段的划分和研究所的类型 21

第三节 科研管理的基本原则及发展趋势 29

第四节 科技体制改革 44

第二章 研究所的组织机构 49

第一节 科研组织的形成和发展 49

第二节 研究所的组织机构 54

第三节 研究所的编制定员 62

第四节 课题组的组合 65

第三章 研究所的科学决策 68

第一节 决策问题概述 68

第二节 决策问题的类型与要求 70

第三节 科研决策的基本内容 75

第四节 科学的决策程序和决策模式 79

第五节 决策的分析方法 88

第六节 积极发挥外脑的决策咨询作用 94

第一节 科研计划管理概述 98

第四章 科研计划管理 98

第二节 制订科研计划必须遵循的基本原则 106

第三节 科研计划的主要内容和依据 113

第四节 编制科研计划的程序和方法 124

第五节 网络计划技术 138

第六节 科研计划的组织实施 159

第五章 科研经济管理 167

第一节 科研经济管理概述 167

第二节 研究所的经费管理 177

第三节 研究所的资金管理 189

第四节 研究所的成本管理 204

第五节 研究所的经济核算 216

第六节 科研经济责任制 228

第六章 科研设备和器材管理 240

第一节 科研设备和器材 240

第二节 科研设备的建设 241

第三节 研究所的设备管理 249

第四节 科研器材管理的组织与实施 258

第七章 科研质量管理 280

第一节 科研质量管理概述 280

第二节 科研过程的质量控制 293

第三节 科研质量管理的基础工作 316

第四节 科研质量计划和质量管理体系 326

第五节 质量管理的科学方法简介 334

第八章 科技成果管理 343

第一节 科技成果管理概述 343

第二节 科技成果的评价与鉴定 348

第三节 科技成果奖励与专利的申请 357

第四节 科技成果的奖励 364

第五节 科技成果的应用、推广、商品化和开拓技术市场 370

第一节 科研经营型管理的意义和特点 379

第九章 研究所的经营管理 379

第二节 科研经营目标和经营方针的基本概念 385

第三节 科研经营预测的内容和方法 392

第四节 产品开发的有效途径 400

第五节 科研单位横向联合的形式和原则 407

第六节 科技合同的管理和执行 413

第十章 科技人才的开发与管理 424

第一节 科技人才开发的战略意义 424

第二节 科技人才的素质和智力结构 426

第三节 科技人才的识别和选拔 430

第四节 科技人才的使用与考核 434

第五节 科技人员的继续教育 438

第六节 高级技术工人的培训 442

第七节 科技人才的合理流动 445

第十一章 科技信息管理 450

第一节 科技信息工作概述 450

第二节 科技信息的搜集、加工和服务 463

第三节 科技信息的分析研究 472

第四节 科技信息的宣传报道 480

第五节 科技信息工作的现代化 485

第一节 科研统计概述 494

第十二章 研究所的科研统计 494

第二节 研究所统计工作的组织 499

第三节 研究所的统计工作 502

第四节 研究所的科研统计指标体系 509

第十三章 计算机在科研管理中的应用 525

第一节 我国在科研管理中应用计算机的概况 525

第二节 计算机辅助科研管理系统 529

第三节 计算机辅助科研管理系统的建立 535

第四节 计算机辅助管理系统在科研工作中的应用 543

参考文献 563