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做个好主管  台湾管理专家经验谈
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做个好主管 台湾管理专家经验谈PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:小管著(上海浦东某企业)
  • 出 版 社:上海:复旦大学出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7309025504
  • 页数:213 页
图书介绍:本书从主管的职责、人际关系、沟通能力、招聘新人、开会技巧、部属训练和时间管理等方面作提纲挈领的说明,帮助在职主管或有心朝主管职位迈进的所有读者,在工作或生活中,缩短学习与摸索的过程,使工作做得更出色,生活过得更圆满。
《做个好主管 台湾管理专家经验谈》目录

序曲:人人都是基层主管 1

第一篇 承上启下 19

第一章 挑战:新官上任三把火 19

第二章 职责:八方风雨会中州 31

第三章 能力:怎么样才算称职 43

附:康纳罗个人成功32规则 55

第二篇 协助部属 63

第四章 迎新:让新鲜人变成自己人 63

第五章 训练:玉不琢,不成器 83

第六章 品质:永无止境的追求 101

第三篇 旋乾转坤 115

第七章 加班:谁剥夺了谁? 115

第八章 开会:不得已的艺术 129

第九章 轮班:廿四小时都开工 145

第十章 授权:不等于是“弃权” 159

第十一章 时间:主管最大的敌人 173

第四篇 人杰地灵 187

第十二章 涵养:宰相肚里能撑船 187

第十三章 角色:什么人玩什么鸟 199

第十四章 特质:少数保护的人种 207

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