杰克·韦尔奇 全球第一总裁的管理秘诀与领导艺术PDF电子书下载

目录 1

第一篇 从猪到王子 1

第一章 万众瞩目的韦尔奇 3

2001年亚特兰大年会 4

雷厉风行二十年 8

在通用电气的主要创新 22

第二章 韦尔奇的少年时代 27

横空出世 28

母亲的教育 32

“坑洞”上的领导者 36

塞勒姆中学 40

错失奖学金 44

宁为鸡头，不做凤尾 46

自信地挑战极限 49

麻州大学的高材生 53

浪漫的伊利诺大学生活 55

选择了通用电气 58

第三章 初出茅庐 63

艰苦的实验室工作 64

加薪风波 66

开拓塑胶市场 71

年轻的副总裁 74

琼斯的继任计划 77

通用电气第八任首席执行官 80

第四章 上任伊始的改革 83

光辉背后的影子 84

付诸行动 86

裁员重组 91

削减官僚 96

定好三个工作重心 98

“考验”员工 103

灌输自信 106

寻找最佳实践的工厂 109

第二篇 全球第一总裁 109

第五章 领导，而不是管理 115

成为一名领导者，而非经理人 116

关键的领导素质 119

领导者的四种类型及A型领导 123

管理的全部，不过如此 126

热爱变革 127

面对现实 129

第六章 构造无边界组织 133

无边界 134

精兵简政 135

摒弃官僚主义 138

像小公司一样精干 140

无界限的通用电气 144

第七章 以人为先 149

C会议 150

论功行赏 153

利用员工的智慧 156

剔除“老板因素” 159

让工人自由发言 163

第八章 好学的通用电气 167

学习型组织 168

向员工学习 171

合法的抄袭 173

克劳顿村 176

第九章 通用电气经营战略（一） 181

数一数二 182

三环战略 187

追求量的突破 190

第十章 通用电气经营战略（二） 193

推动服务业 194

全球化 198

E化 203

第十一章 6σ质量行动 207

重视质量 208

6σ具体实施 217

6σ成果 219

第十二章 应对逆境 223

通用电气丑闻 224

应对逆境 226

只能违规0次 230

第三篇 通用电气王朝 230

第十三章 韦尔奇的通用电气王朝 235

工业史上的奇迹 236

无法超越的经理 242

神奇的管理 250

文化革新 257

精诚合作的团队 261

第十四章 衣钵传人 267

培训继承人 268

成立专门小组 274

三个侯选人 276

伊梅尔特其人 281

新掌门伊梅尔特面临的挑战 286

第十五章 壮志未酬 291

霍尼韦尔陷入困境 292

韦尔奇横刀夺爱 294

工业史上最大并购案 296

欧盟反垄断 299

壮志未酬 301

附录一 杰克·韦尔奇词典 305

附录二 杰克·韦尔奇个人年表 321

附录三 通用电气公司年表 323