股票期权计划的现实操作PDF电子书下载

前言 1

1 导言和重要调查结果 1

什么是员工股票期权计划? 4

数据的收集 6

员工股票期权计划是否有助于形成员工所有权? 10

本书阅读指南 12

重要发现 14

2 概述 19

调查设计与安排 22

回复公司的一般特征 26

提供什么类型的期权 31

谁决定什么员工可以获得股票期权? 34

资格的标准 37

股票期权的分配额度 39

期权比例 47

经理人员与非经理人员之间的分布 49

等待期 50

有效期 53

关于等待期和有效期的特别考虑 54

执行机制与运作 58

其他股权报酬项目 59

3 分行业、公司规模和地区的调查数据 61

生物技术/制药行业(标准行业代码2830—2839) 63

一般工业制造行业(标准行业代码3540—3579) 72

半导体行业(标准行业代码3660—3679) 81

高新技术与生物制造行业(标准行业代码3820—3869) 90

通讯服务行业(标准行业代码4810—4849) 99

计算机编程/软件行业(标准行业代码7370—7379) 108

西海岸地区 117

西部山区 126

中西部地区 135

南部地区 144

东北部地区 153

员工人数：少于100 162

员工人数：100到500 171

员工人数：501到2500 180

员工人数：2501到1万 189

员工人数：超过1万 198

销售/收入额：低于1000万美元 207

销售/收入额：1000万到5000万美元 216

销售/收入额：5000万到2亿美元 225

销售/收入额：2.01亿到10亿美元 234

销售/收入额：超过10亿美元 243

4 执行价格的调整 253

对执行价格调整的不同意见 255

需要考虑的问题 256

调查结果：在过去三年中有多少公司调整过股票期权的执行价格 258

调查结果：执行价格调整的操作 260

分析 261

结论 262

5 目标、沟通项目以及员工参与 265

实行股票期权计划的目标 267

股票期权计划在满足设计目标时的有效性 270

计划目标与股票期权计划设计之间的联系 271

沟通项目 276

员工参与项目 278

6 以前有关员工股票期权计划的研究 285

对于股票期权计划设计的详细研究 288

数据的含义：公司如何设计股票期权计划? 317

有关员工股票期权计划流行性的其他调查 319

数据的含义：究竟有多少公司广泛提供股票期权? 324

附录A：1998年国家员工所有权中心股票期权计划调查表 329

附录B：1999年TriNet和国家员工所有权中心的调查 355

附录C：关于国家员工所有权中心 375