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私营公司管理致胜36巧策
私营公司管理致胜36巧策

私营公司管理致胜36巧策PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:方军编著
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7801205685
  • 页数:395 页
图书介绍:本书对私营公司存在的问题,给出了36个管理致胜巧策,让管理者少走弯路,总体而言,管理致胜有三大要诀,即目标明确、人力结构要恰当、工作效益要提高。
《私营公司管理致胜36巧策》目录

巧策1 辨清角色,才能不当糊涂官 1

管理的秘诀是什么 3

做卓越管理者的几点要术 7

从事管理工作的重要环节 11

巧策2 身先士卒,让人心服口服 15

威信就是威力 17

让下属多一份信任 20

成熟老练地指挥左右 21

巧策3 勤思多问,防止出现工作死角 25

发挥自己的专长最重要 27

不能缺少应有的胆量 31

杰尼式管理法 33

巧策4 刻意创新,就不会被淘汰出局 41

没有创新,就不能突破常规 43

把别人的智慧变成自己的 46

管理致胜的三个方面 49

巧策5 目标清晰,才能不盲目行动 55

你能否评估目标 57

制定目标的7点要求 58

目标消失意味着什么 60

巧策6 施以责任,就不会互相推诿 63

你知道什么叫“一分钟管理”吗? 65

监督机制不能少 69

管理中的“加减原则” 73

巧策7 集思广益,决策才不会出漏洞 79

让大家参与管理 81

集体决策的8种方法 83

进行集体决策的注意事项 86

巧策8 狠抓效益,工作不盲目行动 89

什么是“效益管理” 91

管理离不开“效益”两字 94

没有效率,等于失败 95

巧策9 命令已出,就必须执行下去 99

发出的命令要明确 101

切忌让命令贬值 102

行令的7种方略 105

巧策10 大胆授权,才有更多的人出力 109

抓住权力不放不是一件好事 111

权力分配是一门艺术 113

该授权就授权 115

让该晋升的人晋升 118

巧策11 善于集权,才能围绕中心而不乱 123

切忌滥用权力 125

掌握权力的3个原则 127

不能把权力当赠品 129

巧策12 巧于沟通,防止产生不满情绪 133

不会沟通,就不能了解下属 135

沟通技巧谈 138

沟通是管理的基础 140

巧策13 控制下属,必须学会察言观色 143

善察下属靠眼力 145

从实际情况出发考虑问题 147

主动引导下属走出误区 149

巧策14 以信待人,才能找到真正的帮手 153

要会以心贴近下属 155

应该以诚待人 158

巧策15 尊重对方,不用叱责代替一切 163

重要的是能够取胜 165

充分发挥沟通的能力 167

学会在尊重中赢得声誉 169

巧策16 学会称赞,切忌成为“凶煞神” 173

给下属把好脉 175

学会称赞别人 177

交谈的10要与10忌 182

巧策17 知人善用,切忌滥竿充数 189

发现下属的优点 191

防止用人谋私 194

因事设人,而不因人设事 196

有实力就是好汉 199

巧策18 能人当家,庸人就不会抛头露面 203

是人才,就让他站出来 205

认真对待你手中的能人 209

用人要用到点子上 211

巧策19 策动大家,自己不搞大包大揽 213

当好“发动机” 215

让下属自己显才能 217

鼓励员工自己解决问题 221

巧策20 事关人人,切忌自已忙个不停 225

一个人干不完所有的活 227

诸葛亮越多越好 230

架设共同的桥梁 232

和员工站在一起 233

巧策21 依靠团体,才能发挥合力的作用 237

建立一支完善的管理团队 239

心有灵犀一点通 244

巧策22 克服弱势,要走强强联合之路 247

联手就是组合能量 249

私营公司的第一资本是什么 251

巧策23 善理小事.才不会出现大问题 255

不讲方法是不行的 257

要敢处理问题 260

总有不值得计较的小事 261

巧策24 激勇励志,肯定能分出好与坏 263

建立正确的激励观念 265

激励要有分寸感 268

大胆激励员工的20种招法 270

巧策25 突破危机,才会出现一线转机 277

怎样对待情绪不定的下属 279

应对不同下属的办法 281

重新任用与舍弃技巧 284

巧策26 协调关系,才能上下一致,左右配合 289

发挥“亲和力”的作用 291

巧处人际关系3法 294

如何应对10种类型的上司 298

巧策27 抓住个性,才能对症下药 305

做一个有个性的管理人 307

管理自我的12条方法 309

解剖自我是一种进步 313

巧策28 化解冲突.做到和气生财 315

避免让冲突成为障碍 317

有摩擦才能发展 318

碰到难题,学会协调 319

巧策29 自我加压,才能常胜不败 321

没有压力,就没有能力 323

突破压力的5种方法 325

在压力下考验人才 327

巧策30 挤压时间,防止浪费任何机遇 329

提高效率的策略 331

挤时间的12种方法 336

节约时间的5种技巧 338

巧策31 善于助人,把别人的事当成自己的事 341

与人方便,自己方便 343

搞特权,没人服你 344

巧策32 懂得分享,不把功劳往自己身上拽 349

与下属分享成功 351

不可抹杀下属的努力 353

巧策33 拢住人心,首先要能说服人心 357

要会做说服工作 359

说服对方的3项原则 362

说服对方的6种方法 364

巧策34 公私分明,切忌手伸得太长 367

不要私利熏心 369

没有私心才能公正 371

不可充当“鱼饵” 373

巧策35 稳扎稳打,不要急于求成 377

不急不躁,以理服人 379

不要当面一套,背后一套 380

千万不可意气用事 382

巧策36 能言善辩,不让利益从嘴上跑掉 385

准备好之后,再谈判 387

谈判中的9点禁忌 391

谈判现场的5点要求 393

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