工程项目代建管理实务与操作PDF电子书下载

第一章　概论 1

第一节　代建制的提出及其重要意义 1

第二节　代建制相关方的职责与权利 4

第三节　代建制与其他项目管理模式的比较 6

第四节　代建制发展现状及存在的问题 11

第二章　项目的承揽与基本运作流程 15

第一节　项目的跟踪与开发 15

第二节　投标与报价 20

第三节　合同谈判与签订 24

第四节　项目周期与基本运作流程 28

第三章　项目组织与准备 32

第一节　项目管理的组织 32

第二节　项目的人力资源管理 39

第三节　项目代建管理规划 46

第四节　内部控制管理 49

第四章　项目前期管理 53

第一节　项目建议书 53

第二节　项目可行性研究 57

第三节　勘察设计管理 62

第五章　项目招标管理 72

第一节　招标及其工作程序 72

第二节　施工招标管理 78

第三节　监理招标管理 94

第四节　设备材料采购招标管理 100

第六章　项目施工准备管理 108

第一节　施工相关手续的办理 108

第二节　施工图纸会审和设计技术交底 123

第三节　施工组织设计审查 127

第四节　分包单位资格和开工报审表的审查 132

第五节　施工单位现场准备工作的检查 136

第七章　项目质量管理 139

第一节　质量管理的依据与原则 139

第二节　质量管理的程序、内容与措施 141

第三节　施工过程质量管理 149

第四节　施工质量验收管理 166

第五节　质量问题和质量事故的处理 172

第八章　项目进度管理 180

第一节　项目进度管理的目标及原则 180

第二节　项目控制性工程的选择及保障措施 181

第三节　项目进度计划的审查与优化 184

第四节　项目进度实施的动态管理 194

第九章　项目投资管理 197

第一节　项目投资管理目标、原则及方法 197

第二节　项目资金使用计划的编制及合理使用 202

第三节　工程计量与工程款支付 208

第四节　费用索赔的控制 213

第五节　工程结算与审计 219

第十章　安全生产管理 222

第一节　安全生产管理依据与原则 222

第二节　安全生产管理目标及各方的责任 224

第三节　安全生产管理方法与措施 227

第四节　安全生产监督管理与应急预案 234

第十一章　环境保护及文明施工管理 246

第一节　环境保护管理 246

第二节　文明施工管理 254

第三节　环境保护与文明施工应急预案 258

第十二章　项目合同管理 263

第一节　概述 263

第二节　合同履行管理 264

第三节　施工合同管理 273

第四节　监理合同管理 277

第五节　物资采购合同管理 281

第十三章　项目沟通管理 284

第一节　沟通的原则、作用及内容 284

第二节　沟通计划的编制 288

第三节　沟通的程序、方式与渠道 290

第四节　沟通中的障碍与冲突管理 294

第十四章　项目风险管理 298

第一节　项目风险与管理 298

第二节　风险管理目标与风险管理计划 303

第三节　风险识别 308

第四节　风险分析与评价 311

第五节　风险处置 314

第十五章　项目信息与资料管理 323

第一节　信息与资料管理的原则、内容与方法 323

第二节　信息与资料管理的总体要求 329

第三节　档案资料的收集与质量要求 330

第四节　档卷内文件的排列、编目与装订 336

第十六章　项目竣工验收与保修阶段管理 344

第一节　竣工验收管理 344

第二节　竣工结算 354

第三节　竣工决算 356

第四节　项目保修阶段管理 360

第十七章　对勘察设计、监理及施工单位的管理 365

第一节　对勘察设计单位的管理 365

第二节　对监理单位的管理 370

第三节　对施工单位的管理 376

第十八章　工程建设廉政管理 384

第一节　廉政建设的法律法规与规章 384

第二节　廉政建设管理 387

参考文献 391