哈佛管理百科全书 第1分册 历史悠久的哈佛MBA传统教育PDF电子书下载

绪论 3

第1章　哈佛大学和哈佛商学院 3

目录 3

本章概要 4

本章目标 4

1.1　哈佛大学 4

1.2　哈佛商学院 8

第2章　哈佛商学院的教育制度 12

2.1　哈佛商学院的入学标准 13

本章概要 13

本章目标 13

2.2　哈佛MBA的课程安排及学制 18

2.3　哈佛的案例教学法 28

2.4　哈佛商学院的MBA教育及其改革 37

2.5　哈佛商学院的课程设置 39

2.6　哈佛商学院的最新案例目录 41

2.6.1　一般管理（综合管理）（1—19） 41

2.6.2　企业家精神（1-19） 43

2.6.3　商业道德（1—37） 45

2.6.4　产业与竞争战略（1—29） 48

2.6.5　市场营销（1—58） 51

2.6.6　制造和作业管理（1—23） 56

2.6.7　人力资源管理（1-12） 58

2.6.8　金融（1-59） 59

2.6.9　会计和控制（1-60） 64

2.6.10　计算机和信息系统（1-26） 70

2.6.11 企业、政府和国际经济（1-40） 72

2.6.12　组织行为（1-24） 75

2.6.13　计量方法（1-3） 77

2.6.14　服务管理（1-10） 78

2.6.15　教学和案例方法 79

2.7　哈佛商学院的毕业生 79

2.8　美国的MBA教育 80

2.8.1　MBA教育的鼻祖——哈佛大学商学院 80

2.8.2　风格各异的美国MBA教育 85

2.8.3　美国MBA教育的教学与管理 95

2.8.4　美国当代MBA教育的变革 101

2.9　毕业生择业 106

2.10　哈佛学子论哈佛 108

第1篇　MBA教育通论 119

第3章　MBA教育的产生演变和发展 119

本章概要 120

本章目标 120

3.1　MBA教育的历史回顾 120

3.1.1　商业学校 120

3.1.2　从商业教育到企业管理教育 121

3.1.3　MBA学位课程的兴起 123

3.1.4　MBA教育发展的三个阶段 124

3.2　MBA教育的现状及发展趋势 132

3.2.1　从“教管理”到“造就管理者” 132

3.2.2　侧重实用，走向综合 133

3.2.3　从学习知识到训练技能 134

3.2.4　MBA教师面对的挑战 135

3.2.5　管理学院的经营 136

第4章　MBA教育的特色 139

本章概要 140

本章目标 140

4.1　MBA教育的素质特色 140

4.2　MBA教育的知识结构特色 143

4.2.1 MBA的主要知识模块 143

4.2.2 MBA飞机型知识结构模式 145

4.3 MBA教育独树一帜的培养方式和方法 148

4.3.1 MBA主要的培养方式 148

4.3.2　培养MBA的有效教学方法 151

4.4　MBA独具特色的培养目标 159

4.4.1　培养目标 159

4.4.2　MBA的就业走向 162

4.5　MBA的修炼之道 163

4.5.1　案例教学法（Case Study） 163

4.5.2　项目教学法（Project Study） 166

4.5.3　“国际化”学习法（International method） 166

4.5.4　座谈和访问学习法 167

4.6.1　案例教学法的进行程序 168

4.6　MBA的经典教育模式——案例教学法 168

4.5.5　计算机模拟管理演习 168

4.6.2　案例教学法的经验原则 169

第5章　在职工商管理硕士EMBA 172

本章概要 173

本章目标 173

5.1　EMBA概况 173

5.1.1　EMBA概述 173

5.1.2　EMBA招生 174

5.1.3　EMBA教学特色及课程 175

5.1.4　EMBA教学方式 177

5.1.5　EMBA师资 177

5.1.6　EMBA项目管理 178

5.1.7　EMBA财务问题 178

5.2　EMBA的教学质量排行 179

5.3 EMBA主要课程大纲 180

5.3.1　宏观经济学 180

5.3.2　微观经济学 181

5.3.3　管理会计 183

5.3.4　金融原理 185

5.3.5　管理决策模型 187

5.3.6　组织行为学 188

5.3.7　人力资源管理 190

5.3.8　战略管理和政策 192

5.3.9　国际商务 196

5.3.10　跨国管理 197

5.3.11　实习课程 198

第6章　哈佛MBA核心课程导读 203

第2篇　哈佛MBA导论 203

本章概要 204

本章目标 204

6.1　企业与企业管理 204

6.1.1　企业的基本特征 204

6.1.2　企业系统及其特点 205

6.1.3　企业管理的职能 210

6.1.4　企业管理者的类型及主要技能 212

6.2.1　人力资源管理原理 213

6.2　MBA人力资源管理知识述要 213

6.2.2　人力资源投资分析 221

6.2.3　人力资源行为管理 226

6.2.4　企业劳动定员与定额 231

6.3　MBA市场营销知识述要 236

6.3.1　消费者分析 237

6.3.2　市场分析 244

6.3.3　竞争分析 247

6.3.4　分销渠道分析 250

6.3.5　营销方案策划 253

6.3.6　效益分析 263

6.3.7　不断完善 267

6.4 MBA经济战略知识述要 269

6.4.1　7S要素模型（The Seven S Modal） 269

6.4.2　价值链和一体化 273

6.4.3　战略层次（Levels of Strategy） 275

6.4.4　行业分析（Industry Analysis） 276

6.4.5　一般性战略 280

6.4.6　竞争策略：兆示 283

6.4.7　全球化与战略 289

6.4.8　协同效应与战略 290

6.4.9　战略怀疑主义 291

6.4.10　战略与中国兵法 292

6.4.11　战略的执行 293

6.5　MBA实用金融知识体系述要 293

6.5.1　企业的本质 294

6.5.2　投资（Investments） 295

6.5.3　证券 298

6.5.5　债券市场 301

6.5.4　投资类型和评估方法 301

6.5.6　债券评估小结 305

6.5.7　股票市场 305

6.5.8　期权市场 307

6.5.9　企业投资决策 311

6.5.10　企业融贸决策 314

6.5.11　兼并与收购 322

附录1 328

附录2 380