追求活的管理艺术PDF电子书下载

目 录 1

序……………………………………………………马麟Ⅰ 在改革中崛起攀上新的高度 1

崛起的动因 2

面临着的新挑战 14

Ⅱ 全民所有制改革的尝试 17

所有权和经营权的适当分离 17

灵活选择经营形式 22

企业内部所有制结构多样化 23

改革为企业注入了新的活力 32

Ⅲ 追求活的关键 34

历史的必然 34

确立厂长的中心地位 36

观念形态的转变 39

科学地使用权力 42

三者关系的协调 44

Ⅳ 责任、权力、利益的结合 48

“包”与“保”的辩证关系 48

计划目标管理和奖金分配的科学化 50

处室专业经济责任制 54

外销利润包干 55

基数利润加增长利润分成 55

工资总额随上缴税利挂钩浮动 57

百元产值工资含量包干 57

科研项目承包责任制 58

自创利润补差 59

单项与多项承包 59

多种形式筹集改造资金 62

Ⅴ 技术进步是活的精灵 62

灵活多样引进先进技术 65

推行承包制加速技术改造的步伐 69

高质低耗是技术改造的中心 72

正确处理好生产和改造的矛盾 74

技术改造促进了环境的改善 75

Ⅵ 质量是企业的生命 82

从教训中觉醒 82

质量的方针目标管理 83

强化TQC基础工作 84

广泛开展QC小组活动 88

创优活动促进了产品质量的提高 90

用户至上增强了企业信誉 91

Ⅶ 民主管理是活的源泉 94

社会主义的本性 94

激励主人翁责任感的做法 97

民主管理的效益 108

企业民主管理的反思 110

Ⅷ新颖的财务管理制度 115

从整顿起步 115

推行厂币核算 117

设置内部银行 124

划小核算单位 127

Ⅸ 改革必须向班组的渗透 132

出发点 132

改革与开发 134

显著的效应 137

班组的“转轨变型” 140

Ⅹ 运用市场机制、搞活物资管理 144

善于捕获与处理信息 144

发展横向经济联合 149

建立灵活的物资供应体系 154

Ⅺ 智力开发是增强活力的战略措施 161

搞活企业的先决条件 161

智力开发的目标模式 165

丰硕的成果 175

Ⅻ 不可忽视的力量 179

活跃的“细胞” 179

在改革中探索新路 180

ⅩⅢ 思想工作科学化是活的保证 186

改善和加强党的领导 186

促进思想政治工作科学化 190

突出职工队伍建设 195

建设一支强有力的政工队伍 199

ⅪⅥ没有结束的结束语 234