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国企改革与发展若干重大问题专题讲座  上
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国企改革与发展若干重大问题专题讲座 上PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:金大维主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7501748039
  • 页数:816 页
图书介绍:
《国企改革与发展若干重大问题专题讲座 上》目录

目 录 1

出版前言 1

专题一:我国国有企业改革 3

发展的历程与经验反思 3

第一讲:国有企业发展的历程 3

一中国国有企业改革的艰难历程 3

二国有大中型企业改革的历史回顾 9

第二讲:对国有企业改革的制度分析与理性思考 18

一国有企业的激励机制与劳动供给行为 18

二承包制与国有企业制度 25

三国有企业就业制度改革的理论思考 31

四 中国国有企业改革的再探索 40

专题二:目前我国国有企业存在的问题 51

第一讲:国有企业改革的重点和难点问题 51

一产权改革的问题 51

二亏损、富余人员安置、负债率过高及三角债问题 60

三产权关系政企分开等九大重点和难点问题 65

第二讲:国有企业中的体制问题使国企陷入困境 71

一关于影响企业死活的体制难点问题 71

二国有企业的“体制困境” 80

三 “内部人控制”使国有企业改革举步维艰 87

四单一资本市场难以使国有企业走出困境 92

五国有企业改革何以如此步履维艰 100

专题三:世纪之交国企走出困境的信心 111

第一讲:国企改革的道路选择 111

一 国有企业改革任重道远 111

二 国有企业改革向何处去 120

第二讲:国有企业改革的关键问题 131

一政企分开是深化企业改革的关键 131

二论国有企业改革的一个关键环节 137

三国有企业改革的核心是创造竞争的环境 144

第三讲:国有企业改革的思路和对策 158

一 国有企业必须实现制度创新 158

二扬长抑短是国有企业改革的思路 165

三资产流动裂变增殖是国有企业走出困境的成功选择 173

四 国有企业必须走深化产权制度改革之路 179

五 国有企业改革:可供选择的方案 184

六 国有企业改革之路的现实选择 191

七 国有企业改革的到位是国有资本的市场化经营 199

八 实现竞争性国有企业资产商品化的难点及对策 202

九严重亏损国有企业的对策和出路 210

坚持现代企业制度的方向 223

第一讲:建立现代企业制度是国有企业改革的方向 223

一 建立现代企业制度是企业改革的必然趋势 223

专题四:国有企业改革与发展必须 223

二现代企业制度的特征 225

三现代企业制度的主要形式 227

四企业改组的几个问题 228

五建立现代企业制度要处理好的几个关系 231

一产权清晰 234

第二讲:现代企业制度的基本内涵 234

二权责明确 244

三政企分开 247

四管理科学 251

五四大特征间的关系 254

六在明晰产权中要解决的几个问题 255

第三讲:国有企业改革建立现代企业制度的难点 263

一国有企业改革的难点分析 263

二国有企业建立现代企业制度的难点 278

一十五大以后国有企业改革的五个问题 288

第四讲:国有企业改革与建立现代企业制度存在的问题 288

二国有企业建立现代企业制度的五个问题 302

三 国有企业改革中的几个问题 309

四 建立现代企业制度应注意的问题 314

第五讲:国有企业改革与建立现代企业制度的对策 325

一 我国国有企业改革的目标 325

二深化我国国有企业改革的思路 333

三我国现代企业制度建设断想 343

四对当前我国国有企业改革的思考 345

一市场经济与主体产权 351

第一讲:怎样认识产权清晰和责权明确 351

专题五:关于明确国家和企业的责任和权利 351

二论当前国有企业产权关系的改革 366

三论中国国有企业产权制度的改革 371

四建立符合市场经济要求的产权制度 382

五国有公司制改革的产权规范性分析 387

六 以产权关系为纽带,组建股份制企业集团 394

七产权制度改革与发展资本市场 400

八国有经济产权制度与资本市场的形成 404

九深化产权制度改革:国有企业转换机制提高 417

效率的关键 417

十关于国有企业产权制度改革的若干问题……………: 423

十一深化国有产权制度改革要解决的现实问题 426

十二法人财产权辨析 430

十三产权改革:中国企业再生的焦点 439

十四 产权改革:中国国有企业改革的必经之路 446

十五试论理顺产权关系是深化国有企业改革的重要课题 458

十六法人财产权落实到人是国有企业改革的方向 465

十七 企业法人财产权是企业法人代理所有权 476

一深化国有资产管理体制改革,促进国有经济 482

健康发展 482

第二讲:建立国有资产管理体系 482

二关于国有资产管理体制的三点看法 492

三贯彻十五大精神,调整和推进国有资产管理工作 497

四 充分发挥上市公司优势,切实改进和加强 502

国有股权管理 502

五国有股权管理必须适应股份制发展的需要 506

专题六:进一步转换政府职能,实现政企分开 517

第一讲:实行政企分开是建立现代企业制度的重点内容 517

一实行政企职责分开 517

二理顺各级政府与国有企业的关系 520

一建立宏观经济调控体系 525

第二讲:实行政企分开,应该搞好宏观调控 525

二新型的宏观经济调控体制 535

三海峡对岸的启示 559

第三讲:实行政企分开,政府工作重点在制定产业政策、 567

调整产业结构 567

一打好调整和完善所有制结构的改革攻坚战 567

二改革开放新阶段的产业结构调整与转换 572

三搞好国有资产存量重组,促进经济结构调整 576

四重在调整国有资本结构 585

五面向21世纪的中国产业结构 589

六 中国产业结构战略调整的方向 593

七调整地区经济结构,促进地区经济协调发展 595

八产业政策的建议 605

第四讲:实行政企分开,政府应该实行对企业严格执法监管 612

一完善规范市场主体的法律 612

二建立国有资产体制,确立法律体系 614

三 国有控股公司进一步规范运作的若干法律思考 615

第五讲:实行政企分开,政府应为企业发展营造的环境 621

一 强化债权资本约束,推进银企关系重组 621

二 货币金融政策与中国国有企业改革 628

三企业改革的核心是创造公平竞争的环境 635

四企业融资的政策环境 651

五 现代公司制企业运行的制度环境 652

专题七:国有大中型企业的 663

集团化和股份制改组 663

第一讲:国有企业战略改组势在必行 663

一实现国有大中型企业的战略性改组 663

二 当前国有大中型企业改革的主要任务 676

三加快国有企业步伐从整体上搞活国有经济 681

一企业集团和企业集团组织形态 694

第二讲:国有大中型企业的集团化改组 694

二现代企业集团分析 702

三组建企业集团 715

四管理企业集团 716

五规范企业集团 724

六发展企业集团 736

第三讲:国有大中型企业股份制改组 748

一组建股份公司 748

二管理股份公司 752

三股票与上市发行 757

四股份制与市场经济 764

五 股份制是搞活大中型企业的正确选择 776

第四讲:国有大中型企业组建与发展股份制企业集团之路 785

一必须选择发展股份制企业集团的道路 785

二组建有中国特色的股份制企业集团 789

三实践中的问题及对策 795

专题八:关于放开搞活国有中小企业 819

第一讲:中国中小企业与社会经济发展 819

一中国中小企业的现状和地位 819

二中国中小企业与经济改革 821

三中国中小企业与经济结构调整 827

四 中国中小企业与经济市场化 831

五中国中小企业与经济国际化 836

六中国中小企业与社会发展 841

七中国中小企业的发展趋势 844

第二讲:中国中小企业的竞争力 849

一竞争力的含义 849

二中国中小企业竞争力水平分析 850

三影响中国中小企业竞争力的主要因素 855

第三讲:发展高技术的中小企业 862

一新技术革命和中小企业的发展 862

二高技术中小企业的特点 866

三高技术中小企业的组织形式 871

第四讲:政府对中小企业的扶持 879

一政府政策与中小企业发展的关系 879

二国外中小企业政策的演变 884

三 支持小企业发展的政策构想 903

专题九:培养和造就高素质的经营管理队伍 913

第一讲:现在企业家成功的基本素质 913

一全新的观念 913

二强健的心理 923

三卓越的能力 929

四优秀的品质 935

第二讲现代企业家的组织管理才能 942

一创造聚合力的组织才能 942

二熟悉本行技术业务的研究才能 956

三收集和选择信息的才能 960

四塑造良好公关形象的才能 967

第三讲 现代企业家的管理创新意识 981

一对管理创新的认识 981

二实现管理创新的条件和方法 983

三企业经营管理体系创新的几种形式 986

四加强管理创新与技术创新的同步发展 991

五尽快建立管理创新的新机制 996

第四讲:现代企业管理需要树立正确的人才观 999

一马克思主义的人才观 999

二重视人才是商品经济发展的客观要求 1001

三现代化建设与人才需求的紧迫性 1004

四新时期需要的人才类型 1006

第五讲:现代企业管理需要树立正确的经济信息观 1017

一重视信息是商品经济发展的客观要求 1017

二信息具有强烈的时间性 1019

三经济信息的价值 1022

第六讲:现代企业管理需要树立正确的市场竞争观 1025

一竞争是社会经济自然发展的历史过程 1025

二竞争促使社会劳动的合理分配 1027

三竞争能赢得宝贵时间,加快生产力的发展 1029

四竞争为企业发展创造了公平机会 1035

第七讲:中国改革与发展的共同呼唤,造就企业家 1037

一加快企业公司制改造:造就企业家的机制 1038

二建立企业产权市场:造就企业家的环境 1044

三建立企业家经营占有制:造就企业家的条件 1050

四实行经营者职业化:造就企业家的关键 1057

专题十:关于搞好国有企业的科学管理 1067

第一讲:21世纪是管理的世纪 1067

一走向21世纪的管理学 1067

二对21世纪企业管理的展望 1071

第二讲:探讨企业科学管理方法 1078

一企业科学管理的四个原理 1078

二推行企业管理现代化要同转换完善经营机制相适应 1090

三企业内部管理腐败问题及其治理 1093

四企业功能异化对企业科学管理的影响 1096

五企业经营新战略——机会管理 1098

六企业集团的科学管理 1103

第三讲:先进企业管理经验的借鉴 1109

一艰苦奋斗办企业——大庆油田的人本管理 1109

二模拟市场,成本否决——邯钢的成本管理 1113

三 眼睛盯住市场,功夫下在现场——镇海炼化风险管理 1117

四在质量中求生存求发展——海尔的质量管理 1121

五 以产业救国为己任——长虹的名牌成略管理 1126

一柯维工作法与中国国有企业管理 1132

第四讲:当今企业科学管理的前沿 1132

二Internet与现代企业管理 1154

三知识经济社会的企业管理创新 1156

四知识经济时代的企业管理 1160

五迎接知识经济,实施知识管理 1168

六数字化管理 1172

专题十一:完善企业分配机制,调动 1179

职工和经营者的积极性 1179

第一讲:社会主义市场经济条件下的收入分配制度 1179

一社会主义市场经济的收入分配机制 1179

二收入分配差别与公平分配 1185

三公平分配的内涵与实现途径 1189

四正确认识分配的新发展 1191

第二讲:收入分配的公平与效率 1194

一收入分配的公平与效率 1194

二收入分配的原则与分配方式 1203

三收入分配机制 1213

第三讲:市场经济中的按劳分配及按生产要素分配 1221

一市场经济中的按劳分配及其实现 1221

二生产要素参与分配及其实现 1231

三 完善按劳分配和按生产要素分配的市场机制 1234

一按劳分配和按生产要素分配结合的根据 1238

第四讲:按劳分配和按生产要素分配相结合 1238

二按劳分配和按生产要素分配结合的模式 1241

三按劳分配是按劳动新创造的价值分配 1245

第五讲:完善分配方式“坚持效率优先、兼顾公平” 1251

一把按劳分配和按生产要素分配结合起来 1251

二按劳分配的方式 1257

三正确处理效率和公平的关系 1262

四 分配制度改革过程必然出现的收入差距扩大的现象 1276

五规范收入分配,防止两极分化 1284

专题十二:全心全意依靠职工群众办好企业 1289

第一讲:建设有中国特色社会主义必须依靠广大工人群众 1289

一必须依靠工人阶级 1289

二必须依靠知识分子 1302

第二讲:工人阶级在改革中起模范先锋作用 1315

一为什么要全心全意依靠工人阶级 1315

二工人阶级要为实现四个现代化作出优异贡献 1323

三全心全意依靠工人阶级的思想基础 1330

四工人阶级要在改革中起模范先锋作用 1336

一贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针中存在的问题 1343

第三讲:全心全意依靠工人阶级是搞好国有企业的内在要求 1343

二如何全心全意依靠工人阶级 1351

第四讲:工人阶级在改革中的地位变动及下岗与再就业问题 1357

一现代企业制度中的工人阶层 1357

二如何破解下岗职工再就业这道难题 1366

三如何调整就业条件、缓解就业压力 1371

四解决当前就业问题的五方面对策 1375

第一讲:企业党组织的地位和作用 1381

一企业党组织的核心地位的确立及其依据 1381

专题十三:充分发挥企业党组织政治核心作用 1381

二企业党组织政治核心地位的含义及其具体体现 1388

三充分发挥企业党组织的政治核心作用 1393

第二讲:企业党组及其领导成员的决策能力 1401

一企业党组织的决策功能和决策方式 1401

二 企业党组织领导成员的决策能力构成 1404

三提高领导决策能力的途径方法 1414

第三讲:企业党组织参与重大决策的内容、途径和方法 1418

一企业党组织参与重大问题决策的内容 1418

二企业党组织参与重大问题决策的途径 1419

三企业党组织参与企业重大问题决策的方法 1423

一加强企业基层党支部建设 1438

第四讲:抓好企业基层党支部和党员队伍建设 1438

二加强企业党员队伍建设 1448

第五讲:加强对工会、青年团体等群众组织的领导 1457

一搞好国有企业必须坚持全心全意依靠工人阶级的方针 1457

二把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处 1461

三企业党组织要加强对工会、共青团等群众组织的领导 1466

第六讲:改进企业党组织的工作方法和活动方式 1471

一 企业的改革与发展对党组织的工作方法和活动方式 1471

提出了新的要求 1471

二 改进企业党组织的工作方法和活动方式应遵循的原则 1475

三从企业实际出发,创造新的工作方法和活动方式 1481

第七讲:企业党组织工作的实践与探索 1491

一 充分发挥党组织政治核心作用,推动油田改革 1491

不断向深入发展 1491

二 坚持党管干部原则,为企业发展提供有力的组织保证 1498

三在推进“两大调整”重大决策中发挥党组织作用 1503

专题十四:沿海经济发展及东西部差距 1513

第一讲:东南沿海经济的腾飞 1513

一区域经济特点 1513

二东南开发与高速发展 1517

三东南沿海跨世纪的持续发展 1530

第二讲:南部沿海经济的发展 1533

一区域经济特点 1534

二发展现状及趋势 1537

第三讲:中部沿海经济区的崛起 1545

一区域经济特点 1545

二产业结构调整与重点开发 1547

三面向21世纪的持续发展 1549

第四讲:环渤海经济,中国经济新的增长点 1553

一环渤海湾地区经济的结构缺陷 1553

二环渤海地区的对外开放战略 1558

三京津冀大经济圈 1568

第五讲:“华南经济圈”的影响力 1582

一 “华南经济圈”的形成 1582

二 “华南经济圈”在中国区域经济中的地位和作用 1592

第六讲:缩小东西部的差距 1595

一地区差距过分悬殊的严重后果 1595

二解决地区差距的基本思路 1609

三缩小东西部差距的立足点 1623

四政府倾斜与缩小差距 1630

五加快西部开发与开放的主要途径 1635

后记 1643

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