21世纪学习与人才发展最佳实践PDF电子书下载

引言　学习与人才发展的战略作用  1

发展21世纪的领导者 5

领导力发展组合解决方案 7

在日常学习和工作中培养领导者 12

组合型领导力发展项目 17

发展领导者的核心优势 22

加速发展 26

发展扩展型业务教练 29

学习对绩效管理的影响 33

满足他们的最大需求，保留顶尖人才 35

绩效管理转变中的发展—配置—联系流程 39

职业的个性化 45

学习的设计 51

21世纪学习能力框架 53

用模拟练习强化组合型学习效果 57

利用知识管理创造学习的基础 60

电子化学习的设计 63

以商业速度开发电子化学习 67

电子化学习　印度制造 70

战略性新员工入职的商业成果 74

学习中的多元文化视角 79

适用于几代劳动力的学习计划 81

打造多元文化的电子化学习战略 84

提升学习的商业影响 95

崭露头角的首席学习官 97

有效的学习管理推动商业结果 101

集中式学习功能的回归 104

为什么要将学习市场化？  108

学习经济学　为什么培训的开支水平不再是最重要的了？  112

投资于浪潮之巅 116

学习与人才发展的未来 119

通过投资于学习建立雇主品牌  121

绿色学习时代的来临 125

通过自助学习创造价值 129

苹果iPhone将塑造移动学习的未来 132

虚拟世界在学习中的应用 135

触手可及的学习 138

2020年人才企业的DNA 142

儿童电子化学习基金会 148

致谢 150

关于作者 153