决策者应变奇招PDF电子书下载

第一编 如何步入决策者的行列 2

第1招 时刻准备着，让上司发现你 2

留下良好的第一印象 2

上司面前显隐要恰到好处 7

有了成绩归上司 10

有了过失揽自身 12

当好上司的“臭皮匠” 14

不在上司面前逞能显派 17

第2招 谨言慎行在夹缝中求发展 19

谨防陷入帮派 19

不要只顾上，不顾下 21

不要唯唯诺诺 23

要理解接受领导的“架子” 26

让领导“傲起来” 27

让领导去“发火” 30

提建议要合时宜 32

以请教的方式提建议 34

第3招 与上司相处的策略 36

与上司产生误解时灵活对待 36

被上司冷落不埋怨 39

遭上司嫉妒不上火 41

与上司发生分歧不固执己见 44

看不惯上司不抵触 46

与平庸的上司相处要鼎力相助 49

与优柔寡断的上司相处须耐心 50

与多疑的上司相处要谨慎 52

第4招 欲晋升，先学“六不”兵法 54

不过河拆桥 54

不信口开河 55

不要顶撞 58

不要失信 60

不失态发怒 62

不打断上司的谈话 64

第1招 新官上任三把火 67

洞悉人性的奥秘 67

第二编 如何表现你的领导才能 67

烧好“三把火”，踢好“头三脚” 69

一碗水端平，不对任何人另眼相待 71

保持距离，亲疏有度 72

杀鸡给猴看 75

第2招 包装自己，散发魅力 77

利用穿着 77

保住你的神秘感 79

把精明藏起来 80

散发出魔鬼般的魅力 82

领导魅力“七要素” 84

要了解自己的下属 86

第3招 管理下属的技巧 86

巧用具有反叛性格的下属 87

用好循规蹈矩的人 89

不要迷信文凭 90

对争强好胜者要“冷处理” 91

留神别栽在女下属手里 92

虚伪的赞美不如善意的责备 95

因势利导年青的下属 97

第4招 树立新型团队精神 99

培养下属的团队精神 99

要有一支“死党”队伍 100

满足团队成员内心期望 101

多表扬勤赞美 102

贬低自己，赢得权力 104

让自己露一手 106

放些权力下去 107

第三编 如何把运用权力变为艺术 110

第1招 培养大将风度 110

临危不惊，处变不乱 110

切忌“乱开空头支票” 111

不以物喜，不以己悲 113

要有决断的魄力 115

要有民主作风 117

要有宽广胸怀 119

叫出他的名字 121

下了班不妨随和些 123

第2招 下命令的原则 124

看着对方的眼睛下命令 124

让听令者体察你的宽容 126

任务紧急，当面下令 127

指名道姓下命令 127

大刀阔斧地下命令 128

端起“架子”下命令 129

不可令出多门 130

让不服从命令的人从你身边消失 131

因人而异下命令 134

令出如山，妥协不得 135

第3招 用人、管人有智慧 136

找出隐藏的智慧者 136

让“深藏不露”的下属发挥潜能 138

灵活对待“累赘”型下属 140

对付喜欢抬杠者及理论者 142

让贪小便宜者吃大亏 144

摆平下属的满腹不平 145

制服“我行我素”的下属 147

活用“专家型”人才 150

砸酒色之徒的饭碗 151

第1招 把棱角磨平 155

学会放权收心 155

第四编 如何赢得下属的信服 155

切忌夺下属之功 156

让人把牢骚吐出来 158

学会察言观色 160

不要强迫他人认错 162

不要给自己树敌 163

“刺头儿”不难剃 165

巧用有裙带关系的下属 168

团队之间须沟通 171

第2招 疏通关系是个宝 171

说服也是沟通 173

向上沟通的技巧 176

向下沟通的妙招 177

用出色的口才去沟通 179

激励是一门高超的领导艺术 181

牢记“激励”六原则 183

第3招 大智若愚，装些糊涂 187

故意暴露些弱点给下属 187

用“推”的方法解决矛盾 189

“推”也因势而动 191

巧妙应对滑头下属 193

该清醒时清醒，该糊涂时糊涂 194

当一回旁观者 196

第4招 防人之心不可无 197

别让人算计你 197

下属面前要三缄其口 200

洞悉人性的善恶 202

不要和人“结冤家” 203

得理也要饶人 205

别犯疑心病 206

第1招 提升也要未雨绸缪 210

弄清自己提升的条件 210

第五编 如何谋求进一步的提升 210

追求权力需冷静 213

了解你的上司 216

政绩卓著易提升 217

平时常到上司那里“走动走动” 219

积极表现，让上司肯定你 220

第2招 让上司知道你的潜力 223

在上司面前，“老调重弹”出新意 223

对上司说话因人而异 224

不要得罪上司中的“小人” 226

向上司提议案不可急于求成 227

不可在上司面前说谎 229

千万不要事必躬亲 230

凭自己的实力，让上司听你的 232

不示人以大志 234

第3招 副职不可超越权力分界线 235

与正职划分权限，避免冲突 235

只有干事，不能抓权 238

以己之长巧补正职之短 240

善于推功，赢得信赖 241

敢于揽过，显忠显勇 243

有人缘，就有砝码 245

副职广揽人缘须谨慎 247

拉帮结派是副职的大忌 249

以“情”感人 253

第4招 尽快提升有秘诀 253

晋升之道要讲究一点战术 254

善于把自己推销给上司 256

对上级领导称谓要得体正确 257

向上司迅速传送信息 259

尊敬上司要一丝不苟 261

恭维也有艺术 263

恭敬不如从命 264

第六编 如何在危机面前以退为进 269

第1招 随机应变，卧薪尝胆 269

身处逆境别灰心 269

以虚掩实，让人迷惑 270

百忍方能成金 272

以退为进，方能保你平安 273

给任性的人面子，以柔克刚 275

第2招 受到胯下之辱也无妨 276

重事业，轻小侮 276

甘愿吃亏 277

隔岸观火，胜似火中取栗 278

表里不一取奇效 279

大智若愚，好过精明外露 280

第3招 能屈能伸才成事 282

以静制动，后发制人 282

欲擒故纵 283

得饶人处且饶人 284

釜底抽薪是绝招 285

间接出招，曲径通幽 287

夹起尾巴做人 289

以屈求伸，以忍为安 291

第4招 退后一步路更宽 293

爱你的“敌人”，有仇不报 293

先舍后取 296

审时度势，激流勇退 297

假痴不癫，以图有为 300

用退让之法解决棘手的问题 301