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现代公司理论与运行
现代公司理论与运行

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经济

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  • 作 者:芮明杰,袁安照著
  • 出 版 社:济南:山东人民出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7209021884
  • 页数:264 页
图书介绍:
《现代公司理论与运行》目录

前言 1

第一章 现代公司的产生和发展 1

第一节 现代公司的含义及功能 1

一、现代公司的含义 1

二、现代公司的功能 2

第二节 现代公司的基本特征 4

一、大生产方式 5

二、大规模产销活动 6

三、具有现代企业制度 7

四、特有的现代企业精神 9

第三节 现代公司的发展历程 12

一、现代公司组织的发展历程 12

二、现代公司制度形态的发展历程 18

第四节 现代公司产生的原因 24

一、新古典微观经济学的解释 24

二、交易费用经济学的一般解释 27

第二章 现代公司理论与运行的一个一般框架 31

第一节 管理学中的组织理论 32

一、古典理论 32

二、新古典理论 37

三、现代理论 38

四、当前组织理论中的热门课题 42

第二节 新制度经济学关于经济组织的分析方法 45

一、交易费用经济学 46

二、代理理论 49

三、产权理论 50

四、交易费用经济学、代理理论和产权理论之间的关系 51

第三节 公司组织分析的一般框架 52

一、公司组织分析的基本框架 53

二、公司组织分析的主题 56

第三章 现代公司的产权理论 58

第一节 科斯定理 59

一、科斯的论述及其方法 59

二、科斯定理的争论 61

三、科斯定理的意义 66

第二节 产权的一般理论 68

一、产权的功能 68

二、产权及其属性 70

三、产权的起源 73

四、产权的类型 74

五、产权与效率之间的关系 75

第三节 产权理论的应用 77

一、产权制度的变迁 78

二、企业的产权结构与企业的行为关系 79

三、关于社会分工理论 82

四、公司规模经济的分析 82

五、跨国公司的国际投资理论分析 83

六、公司组织管理体制的分析 84

第四章 公司的性质、类型和规模 85

第一节 企业的性质 85

一、无限责任公司 93

第二节 公司组织的类型 93

二、两合公司和股份两合公司 95

三、有限责任公司 96

四、股份有限公司 97

五、国有独资公司 100

六、各种组织形式的一个比较 100

第三节 现代公司的规模 102

一、威廉姆森关于企业规模的论述 102

二、施蒂格勒关于企业规模的论述 106

三、公司“缩编”的经验和教训 110

第五章 代理理论与公司治理结构 113

第一节 企业的经理理论 114

一、鲍莫尔的销售收入最大化模型 115

二、马里斯的经理型企业模型 117

三、威廉姆森的经理自由处置权模型 119

第二节 现代企业剩余索取权和控制权的特征 121

第三节 代理成本的抑制因素 127

第四节 运行中的公司治理结构 131

一、股东和股东大会 131

二、董事会 133

三、执行机构 134

四、监事会 134

第六章 现代公司的组织管理机制 137

第一节 组织管理体制的基本模式 137

一、集权模式和分权模式 137

二、中层管理的结构和组织形成 139

三、组织的层次和控制幅度 144

四、U型企业、H型公司和M型公司 148

第二节 组织创新 153

一、组织形式的创新 154

二、组织的寿命周期和成长中的变革 157

第三节 非正式组织 160

一、组织中的人的需要 160

二、非正式组织及其类型 165

第七章 现代公司的内部产权规制 168

第一节 现代公司内部产权规制产生的原因 168

一、原始产权和派生产权 168

二、公司大型化后产权的复杂化 170

三、日本电气公司的实例 173

第二节 内部产权规制 177

一、产权规制的准则 177

二、内部产权规制 179

第三节 董事体系与资产增值管理 186

一、专司产权管理的机构 186

二、董事体系 189

三、资产增值管理 192

第八章 现代公司的管理流程与再造 195

第一节 流程的特征和功能 195

一、流程的概念 195

二、流程的特性分析 197

三、流程的基本功能 199

第二节 公司流程的构造与内核 200

一、现代公司基本流程的构造 200

二、现代公司基本流程的内核 204

第三节 流程再造的基本思路 208

一、流程再造的出发点 208

二、再造流程的组织 209

三、流程再造的核心目标 211

四、流程再造的实施步骤 212

第九章 现代公司的资产经营与管理 217

第一节 资产及资产运作的两个层次 217

一、资产的含义 217

二、资产运作的两个层次 218

三、资产运作和资产扩张方式 220

第二节 资产经营的内容和方式 221

一、产权经营的内容及方式 221

二、实物资产的经营 226

第三节 资产重组 228

一、资产重组的困难 229

二、资产重组的内容 230

三、资产重组的主要方式 232

第十章 现代公司的核心能力:创新和竞争优势 236

第一节 创新 236

一、创新的定义 236

二、创新的分类 239

三、创新战略 243

四、影响创新成败的因素 246

第二节 产业与产业领先 247

一、产业成长的特性 247

二、产业领先与领先的必要 248

三、创造和把握产业先机 252

四、把握产业先机的准备和条件 255

第三节 建立和发展核心专长 260

一、核心专长的特性 260

二、核心专长的建立和发展 261

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