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第一篇 总 论 1

第一章 工业企业管理概论 1

1．怎样学习工业企业管理学？ 1

目 录 1

2．什么叫企业管理？社会主义企业管理的基本任务是什么？ 2

3．什么叫工业企业管理学？它研究的任务是什么？研究的对象主要有哪些？ 2

4．什么叫企业？什么叫工业企业？什么叫社会主义工业企业？ 4

5．社会主义工业企业和资本主义工业企业之间有哪些异同？ 4

6．我国的企业如何分类？ 5

8．社会主义企业在国民经济中的地位如何？ 6

7．现代工业企业有哪些主要特点？ 6

9．什么叫企业性公司？企业性公司同行政性公司的主要区别何在？ 7

10．在经济体制改革中所建立起来的全国性和地区性的公司应是什么性质？ 8

11．从当前情况看，行政性公司存在哪些主要问题？ 8

12．如何推进行政性公司企业化？ 10

13．什么叫经济法人？ 13

14．如何理解经济效益？ 13

15．我国的企业应具有什么样的责任？国家赋予企业以什么样的权限？ 13

16．管理如何定义？怎样考察管理史的演变？ 14

17．什么是企业管理的二重性？ 15

18．如何理解管理的二重性？其现实意义何在？ 16

19．马克思关于管理二重性的主要论述有哪些？ 17

20．怎样理解管理的职能？ 18

21．如何理解管理的一般过程以及该过程中实施的职能？ 19

22．西方企业管理的发展经历了哪三个阶段？各自的主要特点是什么？ 20

23．西方企业管理理论发展概况简述 21

24．泰罗制的主要内容有哪些？ 22

25．甘特的管理思想主要有哪些？ 23

26．法约尔的管理思想主要有哪些？ 24

27．韦伯的管理理论 26

28．厄威克的管理思想 26

29．古利克的管理理论 27

30．梅奥和霍桑试验 28

31．赫茨伯格的管理理论 28

32．马斯洛和需求层次理论 28

33．弗鲁姆的管理思想 29

34．斯金纳的管理理论 29

35．麦格雷戈和“X理论——Y理论” 30

36．阿吉里斯的管理思想 31

37．卢因的管理思想 31

38．布雷德福的管理思想 31

40．利克特的管理理论 32

39．坦南鲍姆和施米特的管理理论 32

42．西蒙的管理理论 33

41．杜拉克的管理理论 33

43．伯法的管理理论 34

44．孔茨的管理理论 34

45．威廉·大内与“Z理论” 34

46．什么叫系统？ 35

47．如何正确运用系统的观点来完整地表述企业管理的内容体系？ 35

48．什么是企业的活力？为什么要增强企业活力？ 37

49．什么是企业素质？ 39

50．怎样提高企业素质？ 39

52．为什么说全面运用现代化管理科学方法是提高企业活力的重要条件？ 41

51．怎样评价企业素质的好坏？ 41

53．企业管理基础工作的重要性是什么？有哪些特点？ 42

54．什么是原始记录工作？它包含哪些内容？如何搞好原始记录工作？ 43

55．什么是企业统计工作？其内容和一般方法如何？怎样做好统计工作？ 44

56．什么是标准化工作？其主要内容是什么？怎样做好标准化工作？ 46

57．什么是定额工作？定额的种类有哪些？制订定额的方法有哪几种？ 47

58．什么是计量工作？其内容和任务有哪些？ 47

59．什么是企业管理的信息工作？ 48

60．企业管理的方法包括哪些内容？ 48

62．怎样实现管理现代化？ 49

61．什么是管理现代化？ 49

63．怎样看待总厂组织？ 50

64．什么是行业？公司管理与行业管理的关系如何？ 52

第二章 管理组织 54

65．研究工业企业组织原则的意义何在？ 54

66．为什么说系统的思想与方法是完善企业组织设计的主要出发点？ 54

67．工业企业的组织职能一般包括哪些内容？ 54

68．职能、职权的主要含义是什么？ 55

69．何谓企业的组织形式？影响企业组织形式的主要因素有哪些？ 55

72．如何理解企业的环境？企业在组织设计中怎样加强环境分析？ 56

71．何谓组织？何谓组织设计？ 56

70．企业组织形式的不断演变和发展一般划分为哪几个历史阶段？ 56

73．法约尔对组织职能重要性的描述主要有哪些？ 57

74．“法约尔桥”的含义是什么？ 57

75．扁平结构与高型结构的主要特点是什么？ 58

76．组织设计及其改善的一般步骤有哪些？ 58

77．企业组织的构成要素有哪些？ 61

78．合理而有效的组织对企业有何作用？不良的企业组织结构有何弊端？ 61

79．工业企业的组织设计应包括哪些内容？ 61

81．在健全管理组织的具体实践中，需要正确处理哪些基本关系？ 62

721．在核定储备资金定额时，为什么要考虑材料供应周期系数？ 62

80．企业管理组织的发展经历了哪几个阶段？ 62

82．孔兹关于组织结构中直线与参谋关系的主要观点 64

83．直线制组织形式的主要特点是什么？ 65

84．职能制组织形式的主要特点是什么？ 66

85．何谓“直线参谋制”组织形式？它有哪些特点？ 66

86．直线职能参谋制同直线参谋制的主要区别是什么？ 67

87．西方资本主义企业事业部制产生的历史背景是什么？ 67

88．集中决策、分散经营的事业部制的主要特点有哪些？ 68

89．何谓超事业部制？ 69

90．何谓“矩阵制”结构组织形式？ 71

91．矩阵制组织形式的主要优、缺点是什么？ 71

92．何谓多维立体结构组织？ 72

93．我国工业企业管理组织结构的发展历程及简要分析 72

94．当前我国工业企业管理组织结构存在哪些主要缺点？ 73

95．在社会主义工业企业中，建立和健全管理组织应该遵循哪些原则？ 74

96．当前应怎样考虑建立我国社会主义的工业企业管理组织？ 78

97．我国经济管理干部的结构演变经历了哪几个阶段？为什么要注重培养我国企业的一代新人？ 79

98．资本主义企业关于领导的含义是什么？它的权力基础有哪些？ 83

99．领导如何分层？其工作要求有何不同？ 83

100．领导如何分类？ 84

101．什么叫企业的综合管理？它的职能是什么？加强综合管理有何重要意义？ 86

102．为什么说组织是管理的一项极为重要的职能？ 86

第三章 社会主义工业企业领导制度 87

103．什么是企业领导制度？ 87

104．制定我国社会主义工业企业领导制度的准则是什么？ 87

10 6．什么是厂长负责制？怎样认识厂长负责制的性质？ 88

105．判别社会主义工业企业领导制度是否健全和完善的标准是什么？ 88

10 7．怎样认识职工群众在企业中的地位？ 89

10 8．怎样认识党组织在企业中的任务和作用？ 90

110．党委领导下的厂长（经理）负责制的含义是什么？ 91

109．怎样认识工会组织在企业中的作用？ 91

111．党委领导下的厂长负责制存在着哪些主要弊病？ 92

112．什么是建国初期的“工厂管理委员会”和“职工代表会议制”？什么叫“一长制”？ 93

113．实行厂长负责制后会不会出现问题？如何认识？ 93

114．企业党组织如何组成？ 94

115．党委（总支、支部）书记的主要职责有哪些？ 94

116．企业党组织的职责和权限有哪些？ 94

117．在国营工业企业中，实行厂长（经理）负责制，会不会削弱党的领导？ 95

118．厂长的职责是什么？ 96

119．厂长的权力有哪些？ 96

120．厂长决策的组织形式有哪些？ 97

121．厂长有权任免干部，是否违背党管干部的原则？会不会导致任人唯亲？ 98

122．实行厂长（经理）负责制，厂长有权统一指挥和全权负责企业的生产经营活动，是不是背离了民主管理的原则？ 98

123．社会主义工业企业领导班子应由哪些人员构成？他们各自的职责是什么？ 98

124．职代会的主要任务是什么？ 100

125．工会的基本任务是什么？ 101

12 6．厂长、党组织、工会、职代会之间的相互关系如何？ 101

127．党、政、工之间的相互关系如何协调？ 103

128．怎样认识企业是法人，厂长是法人代表？ 103

129．厂长为什么应具有双重身份？ 103

第四章 工业经济责任制 106

130．什么是工业经济责任制？实行工业经济责任制要特别注意哪些问题？ 106

131．为什么说经济责任制的实行，丰富了马克思主义的经济理论？ 107

132．为什么说工业经济责任制具有二重属性，而主要反映了社会主义生产关系？ 107

133．为什么说推行经济责任制是对社会主义生产关系的进一步完善？ 108

134．推行经济责任制为什么能够促进生产力的发展？ 108

135．关于实行工业经济责任制的理论依据有哪些不同观点？ 109

136．工业经济责任制和农业承包责任制有哪些相同的地方？ 110

137．与农业生产责任制相比较，工业经济责任制有哪些不同的特点？ 110

138．认识工业经济责任制的基本属性有什么意义？ 111

139．社会主义经济责任制与资本主义责任制有哪些本质区别？ 112

140．1979年以来，我国的工业经济责任制是怎样形成和发展的？ 113

141．建国后在企业中先后实行过哪些岗位责任制？ 113

142．建国以来，国家与企业之间的责任制经历了哪些变化？ 114

143．什么是企业经营责任制？其实质是什么？ 115

144．什么是企业内部经济责任制？其实质是什么？ 115

145．企业经营责任制和企业内部经济责任制之间的关系如何？ 115

147．什么叫专业经济责任制？ 116

146．什么叫承包经营责任制？ 116

149．近几年来，国家与企业之间在收入分配方式方面试行过哪些形式？ 117

148．什么叫岗位经济责任制？ 117

150．国营企业“利改税”包含哪些主要内容？ 119

151．企业内部经济责任制的根本任务是什么？ 120

152．企业领导干部的经济责任制应包括哪些项目的内容？ 120

153．车间主任经济责任制应包括哪些项目和内容？ 120

154．班组长经济责任制应包括哪些项目和内容？ 121

155．职能科室经济责任制应包括哪些项目和内容？ 121

156．岗位经济责任制一般应包括哪些项目和内容？ 122

157．怎样建立企业内部经济责任制体系？有哪些基本要求？ 122

158．社会主义企业之间经济关系的性质是什么？它包括哪些内容？ 123

159．正确处理企业之间的经济关系必须遵循哪些基本原则 123

163．工业企业为什么必须建立和健全合理的规章制度？ 124

160．企业之间实行经济责任制的基本形式是什么？ 124

161．全面整顿企业包括哪些内容？ 124

162．什么是“三项建设”和“六好”要求？ 124

164．企业规章制度的种类和内容有哪些？ 125

165．企业规章制度的建立、修改和执行应注意什么？ 125

166．以责任制为核心的规章制度有哪些内容？ 126

167．工业经济责任制的概念、内容及理论根据 126

168．把实行企业经营责任制，说成就是突出一个“包”字，即包利润，而且 131

“一包就灵”，这种认识对不对？为什么？ 131

第五章 生产组织 131

169．什么叫生产管理？它的含义是什么？ 131

170．生产管理在整个企业管理中占有什么重要地位？ 132

172．生产管理的任务是什么？ 133

173．生产管理的指导原则有哪些？ 133

171．生产管理包括哪些内容？ 133

174．什么叫生产组织？其目的如何？ 134

175．什么叫劳动过程？什么叫自然过程？ 134

176．生产过程应如何分类？ 134

177．什么叫工序？什么叫工作地？ 135

178．组织生产过程应遵循哪些基本要求？ 135

181．企业生产单位由哪些部门组成？ 136

179．什么叫生产类型？ 136

180．生产类型如何划分？改变生产类型有哪些途径？ 136

182．什么叫生产过程的空间组织？ 137

183．生产单位组成的原则有哪些？ 137

184．什么叫生产周期？缩短生产周期的意义有哪些？ 138

185．缩短生产周期的途径有哪些？ 139

186．三种移动方式的特点与适用范围 139

187．某零件的批量为5件（n=5） 140

188．对上例10道工序（m=10）和5件批量（n=5）分别用图解法确定三种移动方式的生产周期 143

189．峰谷图的含义。绘出前例10道工序的峰谷图 145

190．什么叫流水生产线？它有哪些特征？ 145

191．流水线如何分类？ 145

192．什么叫节拍？它有哪些用途？ 146

193．什么叫节奏？怎样确定传递组（运输批量）的件数多少？ 146

194．组织流水生产线的条件有哪些？ 147

195．怎样进行流水线的组织设计？ 147

196．单一对象流水线如何进行设计和计算？ 147

197．流水线的平面布置有哪些形状？ 149

198．多对象的分阶段轮番生产的可变流水线如何进行组织设计和计算？ 149

199．自动线有哪些基本特点和形式？ 152

200．什么叫成组技术？ 153

202．应用成组技术的经济效果 153

201．成组技术包括哪些主要内容？ 153

203．成组技术中零件分类编号的方法有哪些？ 154

204．生产过程同生产经营过程有什么区别？ 154

205．企业总平面布置有哪些要求？ 155

206．怎样布置厂区可使运输路线缩短？ 155

207．车间的设备布置应如何安排才能缩短运输路线？ 157

208．怎样进行生产中间仓库的安排及面积计算？ 159

209．什么叫生产平准化？ 160

210．怎样对产量相同的多品种流水线组织生产平准化？ 161

211．怎样对产量不同的多品种流水线组织生产平准化？ 161

212．在间断流水线情况下，其生产组织的标准有哪些特征？ 164

214．研究生产类型问题，对企业的生产组织有哪些重要意义？ 165

213．为什么要克服“小而全”与“大而全”的问题？怎样克服？ 165

215．企业进行多品种经营与生产专业化有何矛盾？怎样解决？ 166

第六章经营决策 167

216．什么是经营？什么是企业经营？ 167

217．什么是经营思想？什么是经营管理？ 167

第二篇 全面计划管理 167

218．当前企业中存在着哪些重大的经营范围内的问题？经营的实质是什么？ 170

219．经营管理的重要性如何？ 172

220．什么是经营目标？ 172

221．什么是企业经营目标体系？企业经营目标体系如何表示？ 173

222．经营目标有哪些作用？确定经营目标应遵循哪些原则？ 173

223．何谓经营方针？它包括哪些内容？ 174

224．何谓经营策略？ 174

225．生产经营型管理和过去的生产型管理相比有哪些主要区别？ 174

226．我国企业管理逐步转入生产经营型管理是不是一种必然趋势？ 175

228．怎样寻找和确定经营决策课题？ 176

227．什么是经营决策？什么是经营计划？经营决策与计划在整个企业经营工作中的地位如何？ 176

229．经营思想在企业经营中的重要性，试列举若干正反面实例以资论证 177

230．社会主义制度和商品生产对企业经营思想有何要求？社会主义经营思想和资本主义经营思想有何本质区别？我们可否从资本主义企业经营思想中取得某些有益的东西？为什么？ 179

231．有人说工作环境对企业经营思想要求是一样的，但是每个企业用什么思想去经营仍属创造性的工作，你同意吗？为什么？ 180

232．我国企业为什么要从生产型转变为生产经营开拓型？ 182

233．什么叫市场调查？ 182

234．市场调查的主要内容有哪些？ 183

235．市场调查的基本步骤一般有哪些？ 184

236．市场调查一般有哪些组织？ 184

237．什么是市场预测？ 184

238．市场预测有何作用？ 184

240．市场预测一般有哪些步骤？ 185

239．市场预测有哪些种类？ 185

241．市场预测包含哪些内容？ 186

242．市场预测的定性方法有哪些？ 187

243．市场预测（定量）一般有哪些方法？ 187

244．如何利用市场占有率控制图来进行市场预测？ 188

245．平均增减趋势如何预测？ 188

246．平均发展速度趋势如何预测？ 190

247．简单移动平均法趋势预测如何进行？ 190

248．加权移动平均趋势预测如何进行？ 191

249．如何进行指数修匀趋势值预测？ 192

250．用曲线趋势预测法进行预测时，一般有哪几种曲线趋势？试画简图表示之 194

251．怎样确定直线式市场趋势？ 196

252．如何用曲线式最小平方法来预测市场变化趋势？ 197

253．如何采用指数曲线法来进行市场预测？ 198

254．如何运用S型曲线法进行市场销售量预测？ 200

255．怎样利用季节性指数来进行销售量预测？ 201

256．什么叫回归预测法？它是如何分类的？ 203

257．如何进行直线式回归预测？ 203

258．什么是相关分析？相关系数怎样计算？ 204

259．如何进行多元回归预测？ 205

260．如何运用矩阵来表示多元线性回归问题，并用以计算预测值？ 206

261．如何对预测值进行精度预报，即预测值可能的误差范围？ 208

262．市场预测中的误差计算一般有哪些方法？ 209

263．举例比较采用不同模式预测的优劣 210

264．决策的概念如何理解？它有哪些要点？ 211

26 5．企业决策如何分类？经营决策在企业决策中的地位如何？ 212

266．决策要经过哪些基本过程？ 213

269．风险型决策必须具备哪些条件？ 214

267．经营决策要遵循哪些基本原则？ 214

268．就决策方案来说，主观决策法和计量决策法有何关系？ 214

270．风险型决策怎样用决策收益表方法来选取合理方案？ 215

271．怎样应用包括销售利润和期望利润两大栏的收益表进行风险型决策？ 216

272．风险型决策常利用决策树进行分析试说明决策树的结构、特点和适用情况 217

273．完整决策树如何在单级风险型决策中具体应用 218

274．简化决策树如何在单级风险型决策中具体应用 219

275．在风险型决策中，什么是灵敏度分析？如何进行灵敏度分析？ 220

276．在灵敏度分析中，怎样直接计算两个方案净利润相等时的概率值？ 221

277．什么是多级决策？如何进行分析阶段的多级决策？ 222

278．如何进行多层次的多级决策？ 224

279．如何进行更复杂的既多层次又分阶段的多级决策？ 225

280．如何进行不确定型决策（面对三个可行方案和三种自然状态而不知发生概率时）？ 226

281．如何进行不确定型决策（面对三个可行方案和四种自然状态而不知发生概率时）？ 226

282．如何对多目标决策进行综合分析比较和选择最优方案？ 229

283．上例如果考虑时间因素，将投资额和利润均按其发生年份按年利息率6％换算为现值，再根据投资利润率进行计算，应选择哪个方案？ 230

284．什么是盈亏平衡分析？试述盈亏平衡分析的原理并绘出其简明示意图 232

404．制定物资消耗定额的基本方法有哪些？ 233

285．什么是固定成本？什么是变动成本？如何运用费用分解法去分解和确定其数额 233

286．如何用产量（销售量）法确定盈亏平衡点？ 234

287．如何用销售额法确定盈亏平衡点？ 236

288．如何用临界收益法确定盈亏平衡点？ 238

289．试举例说明如何应用盈亏平衡分析原理来解决预期一定利润额时产量应为多少的问题 240

290．试举例说明如何应用盈亏平衡分析来解决预期一定利润额并固定产量如何确定单价售价的问题 240

291．试举例说明如何应用盈亏平衡分析来解决预期一定利润额、固定产量和单件售价如何控制单件变动费用 241

292．试举例说明如果固定费用总额和单件变动费用都增加，而单件售价不变，产量多少才能保持现有利润额？ 241

293．什么是盈亏界限量（盈亏界限额）？什么是经营安全率？如何判断企业经营安全状态？试举例并绘图说明之 242

295．企业为什么要实行全面计划管理？ 243

第七章生产经营计划 243

294．什么是企业的生产经营计划？生产经营计划工作有什么重要作用？ 243

296．全面计划管理的基本特征是什么？在全面计划管理中如何实现这些特征？ 244

297．简述管理工作的目标化 244

298．系统化的计划管理包括哪些内容？ 245

299．什么叫企业信息？企业信息在计划管理中有什么作用？ 246

300．怎样按作用对信息进行分类？对信息沟通的要求是什么？ 246

301．何谓信息选择？怎样进行信息选择？ 246

303．简述企业的长期计划和月度作业计划 247

302．全面计划管理的主要职能是什么？ 247

305．生产经营计划与生产技术财务计划的主要区别是什么？ 248

304．简述企业生产经营计划的由来 248

306．编制生产经营计划的指导思想是什么？ 249

307．什么是滚动计划法？滚动计划适用什么范围？ 249

308．滚动式计划和传统的计划相比较有什么特点？ 250

309．简述企业编制五年计划的滚动方式和程序 250

311．举例说明能否在短期计划中采用滚动式方法？ 251

310．试说明企业怎样用滚动法制订三年中期计划？ 251

312．什么叫应变计划？怎样制订并正确使用应变计划？ 252

314．企业计划怎样进行分类？ 253

315．企业年度生产经营计划的制订步骤是怎样的？ 253

313．何谓企业环境？企业环境是由哪些因素构成的？社会主义工业企业如何正确对待环境影响？ 253

316．企业编制年度生产经营计划需要收集和研究的资料有哪些？ 254

317．简述企业计划指标体系及其制定 254

318．什么叫企业生产能力？企业生产能力一般有哪些种类？ 255

319．影响企业生产能力的物质因素有哪些？ 255

322．企业制定经营目标、建立目标体系的重要作用是什么？ 256

321．在实行递增包干和以税代利这两类企业里，利润目标的计算公式各是怎样的？ 256

320．多品种生产时企业生产能力怎样核定？ 256

324．简述企业编制生产经营计划时如何搞好生产能力平衡 257

323．简述企业编制生产经营计划时如何搞好产供销平衡 257

325．生产经营计划指标总表构成项目有哪些？其综合经济指标如何计算？ 258

326．企业专业计划有哪些内容？它们相互之间的关系是怎样的？ 260

327．企业专业计划的编制过程是怎样的？其文字说明的内容是什么？ 260

328．用表格列示企业主要专业计划的作用、内容及负责编制的部门 261

329．企业生产技术、财务计划的组成是怎样的？它们相互关系如何？ 262

330．生产技术财务综合计划表的内容有哪些？ 262

331．什么叫控制？控制的作用是什么？ 262

332．具备什么条件才能实现有效控制？ 263

333．简述企业实现有效的计划控制必须健全信息系统 263

334．什么是控制的正确方法？怎样实行这种方法？ 263

335．企业实施计划控制的一般原则是什么？ 264

336．企业内部责任制是如何反映计划控制的基本内容的？ 264

337．贯彻落实生产经营计划的主要方式有哪些？在对计划的控制中，什么是事前控制？什么是事后控制？ 264

338．在计划控制中怎样分析企业盈利目标 264

339．试述对产量进行控制和考核的方法 265

340．试述对品种和成套性进行控制和考核的科学方法 267

341．试述对生产均衡性进行控制和考核的科学方法 268

342．试述对在制品和半成品进行控制和考核的科学方法 270

第八章生产计划工作 273

343．何谓生产计划？它包括哪些内容？ 273

344．生产计划工作的基本任务是什么？ 274

345．为什么说生产计划工作是企业全面计划管理的核心内容？ 274

346．生产计划制订的程序有哪些？ 274

347．确定品种计划的产值利润分析法 275

348．怎样确定产量指标，需要运用哪些方法？ 276

349．在单一品种条件下，怎样查定企业的生产能力？ 276

350．如何计算铸造车间的生产能力？ 277

351．怎样在多品种生产条件下计算其生产能力？ 277

352．企业各种设备能力不一致时，如何确定企业的加工能力？ 278

353．年度计划为什么要落实到车间？怎样落实？ 278

354．怎样进行生产任务和各种资源的平衡？ 279

355．某厂年度计划中有X、Y、Z三种产品，其单耗和单位利润为已知，试求三种产品各生产多少时利润为最大？ 279

357．期量标准有哪些作用？它有哪些种类？ 281

358．试说明批量的种类、作用和制定方法 281

356．什么是生产作业计划？它的作用是什么？ 281

359．怎样确定生产周期的指标（标准）？ 282

360．怎样计算实际的生产周期？ 283

361．怎样确定生产间隔期？ 283

362．怎样确定生产提前期？ 284

363．什么叫“在制品”？“在制品”过少或过多对生产有哪些影响？ 284

364．怎样确定在制品占用标准？ 284

366．编制生产作业计划的程序如何？怎样选择作业计财使用单位？ 285

365．怎样计算在制品占用资金的定额？什么叫“在制品系数”？怎样计算？ 285

368．何谓“累计编号法”？有何特点？ 286

367．工厂向车间下达计划的计算方法有哪几种？何谓“在制品法”？ 286

369．何谓“提前期图表法”？有何特点？ 287

370．何谓“定货点法”？该方法适用何种情况？ 288

371．何谓“生产周期法”？ 289

372．何谓“准时生产制”？它有哪些要点？ 289

373．什么是“看板”管理？有何优点？ 290

374．怎样利用直方图对生产进度进行分析？ 290

375．统筹法 291

376．网络结构与网络基本逻辑规则 291

377．网络结构示意图 295

378．非肯定型网络作业时间与网络关键路线 298

379．关键路线的判定 300

380．计划管理的关键路线法（C P M） 304

381．关键路线上某些作业的工期变动与工期优化 305

382．非关键作业的主要时差有哪几种？怎样计算和利用这些时差？ 308

383．什么是计划评审技术（P E R T）？ 310

384．绘制网络图的规则 311

385．有时间坐标的网络图 311

386．网络图通常有哪些时间值？ 311

387．怎样按“三点估计法”确定作业时间？ 312

388．资源的控制使用 314

389．网络计划的时间成本优化问题 314

390．何谓单代号网络图？它同双代号网络图有何区别及联系？ 317

391．什么叫“生产平准化”？ 317

392．如何运用数学方法合理安排任务，发挥各种设备的特长？试举将一两种产品品（或零件）安排在三种设备中生产的合理方案 318

393．多种零件在多种设备上应如何分配？ 319

394．在单件小批生产过程中，怎样合理安排生产以缩短生产周期？什么叫“最小台时法”？ 321

395．什么叫“干涉图法”？ 322

396．在两台设备上加工的多种产品，其工艺顺序并不一致的情况下，应如何安排生产顺序以使生产周期最短？ 323

397．试说明匈牙利法在计划任务分配中的作用 325

398．何谓“反推计划订货法”？这种方法有何特点？如何使用？ 326

第九章 物资管理 328

399．什么是物资管理？物资管理有何重要作用？ 328

400．物资管理如何分类？ 329

401．物资管理的基本任务是什么？ 331

402．物资管理的组织形式有哪几种？ 332

403．何谓物资消耗定额？物资消耗定额在物资管理中有何重要作用？ 333

405．物资消耗的构成主要有哪几部分？ 334

406．何谓工艺消耗定额和物资供应定额？两者有何关系？ 335

407．怎样计算主要原料、材料消耗定额？ 335

408．怎样计算型材、板材、锻件、铸件的材料消耗定额？ 336

409．怎样确定辅助材料的消耗定额？ 337

410．如何制定燃料消耗定额？ 337

411．物资消耗定额管理工作应包括哪些具体内容？ 337

412．什么叫合理下料？合理下料对定额制定有何意义？怎样运用线性规划方法进行合理下料？ 338

413．物资管理有哪些重要指标？ 340

414．什么叫“A B C”分析法？ 341

415．什么叫经济采购批量？它和生产批量的计算有何异同？ 342

416．编制物资供应计划有哪些主要程序？ 343

417．怎样具体计算各种原材料、辅助材料与燃料的需用量？ 345

418．物资调运举例 346

419．什么是物资储备定额？它在物资管理中有何重要作用？ 347

420．物资储备定额由哪几部分构成？ 347

421．如何确定物资储备定额？ 348

422．物资采购有哪些方式？ 349

423．试简要说明仓库管理的主要内容 350

424．节约物资有哪些途径？ 351

425．物资的综合利用有何重要意义？ 352

426．企业的能源节约工作应从哪几个方面加强？ 353

427．为什么说现代物资管理已成为管理科学中一个重要分支？ 353

428．我国社会主义生产资料市场的重要特点是什么？ 354

429．如何从组织上加强对物资供应计划执行的控制？ 355

431．销售工作包括哪些内容？ 356

432．怎样认识企业销售和商业流通部门的矛盾？正确处理这种关系的原则是什么？ 356

430．工业企业的销售工作有何重要意义？ 356

第十章　　产品销售 356

434．何谓消费者行为？它有哪些规律？ 357

433．何谓消费者市场？它有哪些特点？ 357

436．什么叫市场细分化？它有哪些作用？ 358

435．何谓生产资料市场？它有哪些特点？ 358

437．开拓国际市场有哪些方法？ 359

438．销售计划有哪些内容？可运用哪些方法？ 359

439．影响销售的因素有哪些？ 360

440．何谓广告？广告的作用如何？ 361

441．广告宣传应有哪些要求？ 361

442．什么叫商标？商标的作用有哪些？ 362

443．商品设计应注意哪些方面的问题？ 362

444．合理的定价应考虑哪些因素？ 363

445．需求曲线有哪些特点？ 363

446．供应曲线有哪些特点？ 363

448．何谓价格弹性和价格弹性系数？ 364

447．何谓价格平衡点？ 364

449．何谓“成本定价法”和“加成定价法”？ 365

450．何谓“销量定价法”？ 365

451．何谓“预测定价法”？试举例说明之 366

452．何谓“公式定价法”？如何论证并运用价格公式？ 366

453．何谓企业信息和市场信息？ 367

454．市场信息如何按来源进行分类？第二手资料的来源有哪些？ 368

455．何谓市场信息系统？它有哪些组成部分？ 368

456．企业销售机构的组织原则有哪些？各有哪些优缺点？适合何种情况？ 369

457．销售部门领导结构的发展趋势是什么？ 369

458．销售的中间环节有什么作用？中间环节过多又有什么弊端？ 369

459．何谓市场经营？何谓市场经营观念？何谓目标市场？ 370

第三篇 全面技术和质量管理 373

461．产品开发的方式和应该遵循的原则 373

第十一章　产品开发 373

460．产品开发的内容有哪些？企业为什么必须进行产品开发？ 373

462．新产品开发的组织机构 374

464．何谓技术预测？常用的预测方法有哪些？ 375

463．什么是企业技术开发和技术储备？ 375

465．产品决策和产品开发决策的内容 376

466．在产品决策中如何运用临界收益法？ 378

467．在产品决策中怎样使用四象限评价法？ 380

468．在产品决策中如何运用产品系列平衡法？ 381

469．什么是产品开发获利评价法？ 382

470．什么是老产品？如何整顿和改革老产品？ 383

471．什么叫产品结构？它有哪些类型？ 384

472．什么叫产品寿命周期？如何确定各阶段对策？ 385

473．什么是新产品？开发新产品的基本程序是什么？ 386

475．如何评价新产品开发方案？ 388

474．开发新产品需要掌握哪些信息？ 388

476．在产品设计中， “三段设计”的具体内容是什么？ 390

477．怎样对产品设计方案进行技术经济分析？ 391

478．产品开发中的工艺准备包括哪些内容？ 392

479．何谓工艺方案？如何对工艺方案进行技术经济分析？ 392

480．什么是工艺装备系数？ 394

481．何谓工艺规程？它有哪几种形式？ 395

482．新产品试制分为哪些阶段？各阶段有什么作用？ 396

483．新产品鉴定包括哪些内容？ 396

484．怎样开发新产品市场？ 398

486．系统工程在新产品研制中的应用 399

485．什么是产品开发项目的生产技术准备计划？它有哪些种类和内容？ 399

487．成组技术在产品开发中的应用 401

488．什么叫价值工程？它是怎样产生的？ 402

489．价值工程中“价值”的含义是什么？ 403

490．什么是产品的功能？它包括哪些内容？ 404

491．什么是产品寿命周期成本？试画出产品寿命周期成本构成图及其与产品功能的关系图 404

492．提高产品价值的途径有哪些方面？试举例说明 405

493．价值工程具有哪些特点？ 406

494．价值工程的实施步骤有哪些？ 407

495．确定价值工程对象应遵循什么原则？它的具体做法有哪些？ 407

496．怎样制订收集情报资料的计划？它包含哪些范围？ 409

497．什么是功能定义？什么是功能整理？ 409

498．什么叫功能评价？什么是功能评价值？功能评价有哪两大类方法？ 411

499．什么叫强制决定法？怎样进行？ 412

500．何谓最合适区域法？怎样进行？ 414

501．什么叫基点分析法？试概述之 416

502．试用基点分析实例法进行实例分析以确定价值工程对象 417

503．功能评分和功能评价值还有哪些确定的方法？ 419

504．功能成本法有哪几种？怎样运用？试举例说明 420

505．价值工程中目标成本的含义是什么？ 422

506．如何确定价值工程对象范围？ 423

507．价值工程中的创造的含义是什么？怎样创造？ 424

508．如何对新方案进行概略评价？ 425

509．何谓方案的具体化调查？何谓方案的组合法？ 425

510．何谓详细评价？它有哪些方法？如何进行？ 425

511．何谓试验？提案书的形式怎样表示？ 427

512．价值工程活动成果应当如何评价？ 428

51 3．价值工程在产品开发中的应用 428

514．H F洗衣机的价值分析 430

第十二章　　全面质量管理 438

515．什么是质量？什么是工业产品质量？质量特征包括哪几方面？ 438

516．广义质量概念的主要内容是什么？ 439

517．什么是质量职能？ 440

518．什么是质量控制？ 440

519．什么是质量管理学？ 440

520．质量管理发展的历史 440

521．什么是全面质量管理？ 441

522．从宏观角度看，工业发达国家的企业提高产品质量有哪些外部因素？ 441

523．在学习和推广全面质量管理时必须注意哪些问题？ 442

524．T Q C的特点是什么？ 444

525．什么是质量保证体系？ 445

526．什么是Q C小组？开展Q C小组活动的目的是什么？ 446

527．我国企业发展Q C小组活动的初步经验有哪些？ 446

529．制造过程的质量管理如何进行？ 448

528．设计过程的质量管理包括什么内容？ 448

530．服务辅助过程的质量管理一般有哪些内容？ 449

531．产品使用过程中的质量管理应注重哪些方面？ 449

532．造成产品质量问题的主要因素有哪些？ 449

533．T Q C的基本观点是什么？ 450

534．T Q C的基本方法有哪些？ 450

535．T Q C有哪些基础工作？ 452

536．什么是质量数据？收集数据的目的是什么？数据是如何分类的？ 452

537．什么叫随机取样？随机取样有哪几种方法？ 453

540．什么叫母体、单位产品、子样和样品？ 454

539．全面质量管理中常用哪几种数理统计方法？ 454

538．什么叫随机误差？什么叫系统误差？ 454

541．什么是必然事件？什么是随机事件？ 455

542．什么是频数、频率和事件的概率？ 455

543．质量统计特征数有哪几类？什么是平均值？什么是中位数？什么是极差？什么是偏差？什么是标准差？怎样计算它们？ 456

544．什么叫数据的集中性和分散性？ 457

545．什么叫分层法？怎样运用这种方法？ 457

546．什么叫排列图法？排列图有何用途？ 459

547．什么叫因果分析图法？怎样进行？ 461

548．何谓直方图？怎样画直方图？ 462

549．怎样进行观察和分析直方图？ 464

550．何谓调查表法？ 467

551．何谓散布图法？ 467

552．何谓控制图法？它的原理是什么？它有哪些优点和作用？ 469

554．控制图的大致形状及构成怎样？ 470

553．利用3o原理控制产品质量必须具备哪些条件？ 470

555．控制图有哪些种类？ 471

556．何谓工序能力分析？何谓工序能力指数？ 471

557．工序能力指数如何计算？影响它的因素有哪些？ 472

558．在工序控制、抽样检验和质量分析中，所收集的数据同统计推断有什么关系？ 474

559．工序能力指数与合格率的关系怎样？工序能力的大小如何判断？ 475

560．调查工序能力的一般步骤有哪些？ 475

561．何谓X—R控制图？怎样作图并分析判断？ 476

562．何谓X—R s图？怎样作图？ 480

563．何谓p n图？如何作图？ 481

564．何谓C控制图？怎样作图？ 485

565．如何选用各种控制图？控制图的使用过程怎样？ 486

566．从解决质量问题所采用的手段和方法看，质量管理大致经历了哪些阶段？各有什么特点？ 487

567．新质量管理有哪七种方法？它同T Q C的推进有何关系？ 487

569．企业设备管理的重要意义是什么？ 491

第十三章　设备管理 491

568．何谓设备？现代化工业企业的设备种类有哪些？ 491

570．什么是设备综合工程学？有哪些要点？ 492

571．设备管理的内容和任务是什么？ 493

572．什么是设备的购置？有哪几种类型？ 494

573．如何正确选择设备？ 494

574．设备选择的经济评价方法有哪几种？ 495

575．怎样正确合理地使用设备？ 497

576．什么是设备的磨损？ 498

577．设备的磨损规律是什么？怎样才能保证设备经常处于良好的技术状态？ 498

578．什么是设备的故障？出现故障的规律是什么？ 499

579．设备有哪三种寿命？ 500

580．什么是设备的维护保养工作？ 500

581．什么是设备的检查 500

583．设备的修理方法有哪几种？ 502

582．什么是设备的修理？ 502

584．修理工作的定额标准有哪些？ 503

585．设备的维修制度有哪几种？ 504

586．设备维修与管理的技术经济指标主要有哪些？ 505

587．什么是设备的改造与更新？有几种改造更新方式？ 505

588．设备改造与更新的必要性是什么？ 506

589．搞好设备更新改造需要研究哪些现实问题？ 506

590．如何确定设备的最佳更新周期？ 509

591．设备结构的内容是什么？ 513

592．什么叫设备的有偿占用？有哪些主要内容？ 513

593．什么叫设备租赁？有哪些主要优点？ 513

594．什么是全员生产维修制？ 514

596．为什么要对现有企业进行有计划的技术改造？ 515

第十四章 技术改造 515

595．什么是技术改造？ 515

597．企业技术改造应遵循哪些基本原则？ 516

598．技术改造项目的建设程序 517

599．什么是企业技术改造规划？如何作好企业改造规划？ 517

600．什么是技术改造中的可行性研究？它有哪些步骤？ 519

601．技术改造项目的可行性研究报告包括哪些基本内容？ 519

602．如何对技术改造项目进行经济评价？ 520

603．何谓技术引进？我国技术引进管理工作的基本步骤及其基本内容怎样？ 523

604．何谓项目管理？如何做好技术改造项目的管理？ 527

第四篇 全面经济核算 529

第十五章 经济核算 529

605．什么是经济核算？企业经济核算包括哪些内容？ 529

606．什么是全面经济核算？ 529

607．全面经济核算的任务和标志是什么？ 529

608．什么是经济核算制？其基本原则和主要内容有哪些？ 530

609．经济核算制的实质是什么？经济核算制与经济责任制的共同点及区别是什么？ 530

610．工业企业为什么必须实行经济核算？ 531

611．企业实行经济核算要具备怎样的外部条件和内部条件？ 532

612．企业经济核算的基础工作 532

613．社会主义宏观核算和企业经济核算的关系是怎样的？正确处理这一关系的原则是什么？ 532

614．社会主义经济核算与资本主义企业经济核算有何根本区别？ 533

615．建立企业经济核算组织系统的原则主要有哪些？ 533

616．我国企业经济核算体制有哪些形式？企业如何正确建立经济核算体制？ 533

617．企业经济核算系统网络 534

618．企业总会计师的主要职责和权限是什么？ 534

619．成本在核算中的作用 534

622．企业厂级核算指标有哪些？ 535

621．盈利在经济核算中的作用 535

620．价格在经济核算中的作用 535

623．企业进行生产成果核算的内容是什么？ 536

624．产品等级超过二时，企业用什么指标来反映产品质量情况？ 537

625．企业计算产品品种计划完成率的方法 538

626．企业劳动工资的核算 538

627．劳动生产率计算举例 539

628．提高劳动生产率对国家和企业有何重要意义？ 539

629．企业正确核算工资应贯彻什么原则？对工资核算有哪些要求？ 540

630．材料的核算 540

631．产品成本的核算 541

632．产值成本率的核算 542

633．资金占用的核算 542

635．资金利润率的计算 543

634．利润的核算 543

636．企业科室核算指标有哪几类？ 544

637．车间和班组经济核算的指标一般有哪些？ 544

638．企业内部核算的一般做法是怎样的？ 545

639．车间经济效果的考核和奖励 545

640．何谓经济核算工作？ 546

641．企业的经济核算工作包括哪几个环节？各环节采用怎样的核算方法？ 546

642．会计核算 547

643．统计核算 547

644．业务核算 547

645．当前企业内部的核算形式有哪些？ 547

646．企业内部结算体系 548

649．企业经济活动分析主要包括哪些内容？ 549

648．经济活动分析的重要意义 549

647．实行厂内结算制度有哪些形式？ 549

650．经济活动分析的形式 550

651．企业经济活动分析的一般组织工作怎样进行？ 550

652．企业进行经济活动分析一般程序是怎样的？ 551

653．企业常用的经济活动分析方法有哪些？ 552

654．试用代号简述连锁替代法的基本原理 552

655．用连锁替代法分析两个影响因素的步骤 553

656．用连锁替代法、差额法分析三个影响因素的步骤 553

第十六章 成本管理 554

657．何谓成本？何谓产品成本？ 554

658．产品成本与产品价值的关系如何？ 555

659．何谓生产费用？它与产品成本有何区别？ 555

660．成本核算与成本计算有何区别？怎样才能搞好成本核算工作？ 556

661．工业企业生产费用如何进行分类？它们的特点和作用如何？ 557

662．成本如何分类？ 558

663．从产品形成过程来划分产品成本有哪几段成本？它们是如何形成的？ 559

664．产品总成本、单位成本以及产品成本计算方法？对成本计算有何要求？主要的成本计算方法有哪几种？ 559

665．工业企业成本开支包括哪些范围？怎样才能保证成本的真实性和可比性？ 560

666．何谓简单法？适用于哪些类型企业？试运用简单法举例计算产品成本 561

667．何谓分布法？适用于哪种类型企业？它有哪些特点？分步法可分几种？ 563

668．何谓逐步结转分步法？具体计算步骤如何？运用逐步结转分步法举例计算产品成本 565

669．何谓平行结转分步法？具体运用步骤如何？试用平行结转分步法举例计算产品成本 566

670．何谓分批法？它适用于哪些类型企业？试运用分批法举例计算产品成本 567

671．何谓分类法？适用于哪些类型企业？试运用分类法举例计算产品成本 567

672．何谓定额法？适用于哪些类型企业？试运用定额法举例计算产品成本 569

673．成本管理的意义和内容 570

674．工业企业成本管理有哪些要求？ 571

675．何谓目标管理？ 571

679．目标成本的管理主要包括哪些内容？ 572

676．何谓目标成本管理和目标成本？ 572

678．目标成本的结构 572

677．为什么要推行目标成本管理？推行目标成本管理对企业有哪些好处？ 572

680．选择目标成本有哪些要求？ 575

681．怎样估算目标成本值？ 576

682．何谓目标利润？确定目标利润有哪几种方式？ 577

683．何谓成本预测？何谓试算平衡？ 577

684．什么是因素测算法？试举例说明因素测算的应用 577

685．何谓成本计划？成本计划有什么作用？它由哪几个主要部分组成？ 579

686．编制成本计划步骤 579

687．厂部直接编制成本计划的方法有哪些？ 580

688．车间成本计划如何编制？ 581

691．成本控制的程序如何？ 582

690．成本控制包括哪些内容？ 582

689．何谓成本控制？ 582

692．如何进行成本控制？ 583

693．何谓成本分析？ 583

694．成本分析包括哪些内容？ 583

695．何谓比较法？ 585

696．何谓因素分析法？ 585

697．何谓责任成本？如何确定成本责任？控制成本有何作用？它从什么观点落实成本责任？如何建立不同性质的责任成本中心？ 586

698．何谓标准成本？企业规定成本标准有何作用？标准应定在什么基础上？应考虑哪些内容？定期多长？ 587

699．何谓边际成本？采用边际成本的目的何在？增加产量与边际成本和售价的关系如何？ 587

700．何谓机会成本？机会成本有何作用？可分几种？ 588

701．何谓沉没成本？ 588

703．财务与会计有何区别？ 589

第十七章　财务管理 589

702．工业企业降低产品成本有哪些途径？ 589

704．怎样认识财务工作与会计工作的关系？ 590

705．什么是财务管理？ 590

706．工业企业财务管理的任务是什么？ 590

707．何谓资金、资产、基金和资本？ 591

708．企业资金可分哪几部分？它有哪些主要来源？ 591

709．企业财务管理有哪些内容？ 591

710．何谓固定基金？它有哪些资金来源？其特点和管理要求如何？ 591

711．何谓固定资产折旧、折旧基金？折旧基金如何形成？正确计提折旧和折旧基金有何重要作用？对旧基金如何管理？ 592

712．固定资产折旧额、折旧率如何计算？ 592

713．社会主义国家固定资产快速折旧问题浅探 594

714．固定资产大修理基金提成率和提成额如何计算？ 599

718．流动资金如何分类？ 600

717．流动资金的特点表现在哪些方面？对流动资金的管理要求主要有哪些？ 600

716．何谓流动资金？它的组成内容的具体项目如何划分？ 600

715．如何加强固定资产日常管理工作？ 600

719．核定流动资金定额，在管理上有哪些要求？ 601

720．如何核定流动资金定额？何谓储备资金？核定储备资金定额取决于哪几个因素？举例说明储备资金如何核定 602

722．核定生产资金定额由哪几个因素决定？ 603

723．核定成品资金定额取决于哪些因素？ 604

724．为什么国家对流动资金供，由原来多渠道供应改为银行统一供应？具体做法如何？ 604

725．为什么企业对流动资金要实行集中、统一、分级归口管理？如何分工？有何特点？ 605

726．加速流动资金周转主要有哪些途径？ 605

727．何谓利润？它对社会主义建设有什么影响？对利润管理有哪些基本要求？ 605

728．何谓利润额、利润率？为什么利润指标有了利润额还要有利润率来反映？ 606

729．何谓利润指标？以什么指标考核利润完成情况？影响利润完成的因素有哪些？ 606

731．反映企业利润相对水平指标的利润率有哪些？如何计算？ 607

730．在利润指标中，反映企业盈利水平的利润总额是如何计算的？ 607

733．企业增加利润有哪些途径？ 608

734．专用基金的性质、 源和用途 608

732．何谓利润分配？我国利润分配制度是如何演变的？目前正在试行哪几种利润分配制度？ 608

735．对专用基金管理有哪些要求？ 609

736．何谓更新改造基金和大修理基金？它们是如何形成的？来源有哪些？主要有哪些用途？ 609

737．何谓企业基金？怎样提取？如何使用？使用时应贯彻什么原则？ 610

738．何谓利润留成基金？怎样提取？大致上按什么比例分配？形成哪几种专用基金？ 610

739．何谓利改税？有何重要意义？作用如何？ 611

740．国营企业利改税实施办法如何？ 612

741．实行利改税的企业，税后留利按什么标准分配？形成哪几种专用基金？如何使用？ 612

743．什么叫管理会计？ 613

744．何谓待摊费用？哪些费用属于待摊费用？ 613

742．利改税企业的企业留利如何分配？ 613

745．何谓预提费用？企业为什么要预提费用？ 614

746．什么叫结算借款？ 614

747．什么叫资金平衡表？编制的目的何在？其结构和理论如何？ 614

748．为什么要实行固定资产有偿占用制度？ 615

749．流动资金运用效果可通过哪些指标来评价？如何计算？ 615

750．什么是财务决策？它的任务是什么？ 617

751．财务决策在企业管理中的地位和作用如何？ 617

752．什么是资金的“时间价值”？其表现形式有哪些？ 618

763．资金的现值和将来值怎样互相核算？它们在财务决策中有何用途？ 618

75 4．试举例计算将来值达到某一数额时所需要的年限 618

755．试举例计算某企业某年目标利润额 618

759．举例说明企业如何判断投资决策的正确性 619

758．举例说明如何计算企业投资回收值 619

756．设某企业三年中每年投资7500元，折合三年后将来值是多少？（按年利率6％计算） 619

757．试举例计算不同用款方案的利息额 619

760．举例说明企业如何根据设备状况选择投资方案 620

761．举例说明现值系数的应用 620

76 2．何谓企业投资？企业投资有何重要作用？ 620

763．企业投资有哪些种类？ 621

764．什么是企业投资决策？其决策方法可分为哪两类？ 621

765．企业投资决策应遵循哪些原则？ 621

766．何谓宏观投资决策和微观投资决策？如何处理其关系？ 621

769．如何运用成本比较法来进行设备更新决策？ 622

770．企业筹措资金应遵循哪些原则？ 622

768．投资决策的计量方法有哪几种？ 622

767．试述企业投资决策可行性研究的步骤 622

第五篇 全面劳动人事管理 624

第十八章 全面劳动人事管理概述 624

771．什么是全面劳动人事管理？为什么必须在企业实行全面劳动人事管理？ 624

772．全面劳动人事管理的目标是什么？它包括哪些主要内容？ 624

773．全面劳动人事管理的核心是什么？全面劳动人事管理体系有哪些环节？ 625

774．劳动力与劳务，劳动力市场与劳务市场有何联系？ 625

775．企业干部的招收和录用工作怎样进行？ 626

776．什么叫职务？什么叫职称？ 626

777．何谓选聘制？何谓招聘制？何谓委任制？ 626

778．我国职工调配有哪些主要形式？ 627

779．企业职工调配的目的是什么？它必须遵循哪些原则？ 627

780．企业职工的晋升条件和方法是怎样的？ 627

784．劳动服务公司的主要任务是什么？ 628

783．什么是职工考核工作？它有哪两种形式？ 628

781．企业职工的奖励条件有哪些？ 628

782．企业职工有哪些行为应当给予行政处分和经济处罚？ 628

785．全员培训的意义是什么？ 629

786．全员培训的特点是什么？它的任务包括哪些方面？怎样加强对全员培训的管理？ 629

787．职工培训有哪些形式？ 630

788．怎样编制职工培训计划和人才需求预测规划？ 630

789．怎样进行人才预测？有哪些主要方法？ 631

790．什么叫劳动保护？它与安全生产工作有什么共同点和区别？ 631

791．什么是职业病？ 632

792．劳动保护有什么重要意义？ 632

793．劳动保护的组织管理工作包括哪些内容？ 632

794．什么是社会主义劳动竞赛？ 633

795．社会主义劳动竞赛有什么重要意义和作用？ 633

796．社会主义劳动竞赛的内容和形式怎样？ 633

799．对劳动竞赛怎样进行组织和管理？ 634

797．社会主义劳动竞赛应遵循哪些原则？ 634

798．社会主义竞赛与社会主义竞争之间有什么区别和联系？ 634

第十九章 劳动定额 635

800．什么是劳动定额？它有哪些形式？ 635

801．工时定额与产量定额怎样进行换算？ 635

802．劳动定额怎样分类？ 636

803．劳动定额工作的特点和要求是什么？ 636

804．劳动定额有什么重要作用？ 636

805．什么是工时消耗？怎样对工时消耗进行分类？ 637

806．什么是作业时间？它分为哪两部分？ 638

807．什么是工作地？什么是布置工作地时间？ 638

808．什么是休息与自然需要时间？ 638

809．什么是准备与结束时间？ 638

812．什么是作业研究？ 639

810．非定额时间一般包括哪些内容？ 639

811．生产类型不同时，劳动定额的时间构成有什么不同？ 639

813．什么叫动作因素分析法？ 640

814．工人在劳动中的基本动作要素是什么？ 640

815．动作分析要坚持什么原则？ 641

816什么是工时消耗研究？它的主要方法有哪些？ 641

817．什么是工作日写实，怎样进行？ 641

818．什么是测时，怎样进行？ 642

819．什么是瞬时观测法？怎样进行？ 643

820．制定劳动定额的原则和方法是怎样的？ 645

821．什么是经验估工法？ 645

822．什么是统计分析法？ 647

823．什么是类推比较法？ 647

826．什么叫劳动定额水平？ 648

824．什么是技术测定法？ 648

825．什么是定额标准？ 648

827．确定劳动定额水平应坚持什么原则？ 649

828．制定平均先进定额有哪些简易计算方法？ 649

829．劳动定额的管理工作包括哪些内容？ 650

830．什么是企业定员？它的作用是什么？ 651

831．企业定员应包括哪些范围？ 651

832．企业编制定员的方法有哪些？ 651

833．企业劳动组织工作的任务、内容和要求是什么？ 652

834．为了建立科学的劳动组织，企业里应如何进行合理分工和协作？ 652

835．企业劳动组织的基本形式是什么？ 653

836．何谓作业组？在什么情况下建立作业组？ 653

837．作业组（工作组）有哪些种类？ 653

839．多班制有哪些形式？实行多班制怎样正确解决倒班问题？ 654

838．何谓工作轮班？企业实行单班制或多班制取决于什么因素？ 654

840．何谓多机床管理？其基本原理和前提条件是什么？ 655

841．多机床管理有哪些组织形式？工人看管台数应如何计算！ 655

第二十章 工资奖励与集体福利 656

842．什么是工资？什么是奖励？ 656

843．何谓工资水平？ 656

844．什么是工资总额？它包括哪些部分？ 656

845．工资工作的原则是什么？ 656

846．什么是工资制度？什么是工资等级制度？ 657

847．为什么改革我国现行的工资制度势在必行？ 658

848．工资改革的指导思想和原则是什么？ 658

849．什么是结构工资制？它的主要内容是什么？ 659

850．结构工资制有什么优点？ 659

852．何谓计件工资？它有哪些形式？ 660

851．何谓计时工资？它有哪些形式？ 660

853．实行个人直接无限计件制的情况下，计件单价如何计算？ 661

854．何谓奖励？为什么要实行奖励制度？它的作用是什么？ 661

855．奖励的形式有哪些？ 662

856．怎样做好奖励工作？ 662

857．搞活企业内部的分配制度，可以从哪些方面进行？ 663

858．为什么要实行浮动工资制？ 663

859．什么是工资总额包干浮动？ 663

860．何谓津贴？它有哪几种？ 664

861．何谓职工的劳保福利？ 664

862．何谓劳动保险？ 664

863．何谓生活福利？ 664

864．为什么必须做好职工的劳保福利工作？ 665

865．办好企业劳保福利事业应当遵循哪些原则？ 665