当前位置:首页 > 经济
新经济与企业裂变
新经济与企业裂变

新经济与企业裂变PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:魏杰著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:750175070X
  • 页数:323 页
图书介绍:
《新经济与企业裂变》目录

Ⅰ 新经济与产权变革 1

一、按照新经济要求调整融资体制 4

二、在发展新经济中调整传统产业 10

三、按照新经济要求重塑产权制度 19

1.产权是纯粹的经济性产权 20

2.产权必须充分体现人力资本的要求 38

3.产权必须是清晰的 44

4.产权结构合理化 55

5.产权具有可交易性 65

四、结论 74

Ⅱ 新经济与经济技术开发区 77

一、经济开发区是技术创新的重要实现形式 79

二、经济技术开发区必须要坚持的几个原则 83

1.技术创新原则 83

2.区位优势原则 87

3.高起点原则 88

4.服务领先原则 91

5.创新制胜原则 93

三、经济技术开发区的发展趋向 95

1.孵化器功能增强的趋向 95

2.再创优势的趋向 96

3.理性化发展趋向 98

Ⅲ 新经济与高校创办企业 101

一、新经济发展的重要力量是高校创业企业 103

二、高校创业企业的案例分析:上海交大昂立公司发展之路 106

(一)上海交大昂立公司的成功之路 108

1.以先进技术切入高增长产业 109

2.以新观念带动市场需求 110

3.以高质产品为消费者提供价值 111

4.以技术创新建立企业竞争优势 114

5.知识营销实现产品的快速市场化 116

6.管理创新维持企业高速运转 118

7.创新型企业家经营高科技企业 121

8.优秀的核心团队使企业充满战斗力 123

(二)上海交大昂立公司今后进一步发展的建议 125

1.确立好昂立未来的产生发展战略 125

2.闯过产权结构关 126

3.承认人力资本概念 129

Ⅳ 新经济与企业体制创新 131

一、国有企业产权制度的调整 133

1.国有企业在产权制度上究竟存在什么问题 133

2.国有产权委托代理结构中的行政性委托代理向企业性委托代理如何转化 135

3.企业性委托代理制的制度如何构架 136

4.完善国有产权委托代理制的思路是什么 137

1.法人治理结构 140

二、公司治理结构的调整 140

2.委托代理结构 142

3.股东治理结构 144

4.经营者治理结构 145

三、民营企业管理模式的调整 146

(一)民营企业管理模式现状及成因 148

(二)家长式管理模式的负面影响 150

1.家长式管理模式导致企业战略决策失误 150

2.企业缺乏科学有效的管理机制 150

4.家长式管理模式使得企业短期投机行为严重 151

3.企业发展到一定规模之后独裁和集权化倾向严重 151

5.家长式管理模式无法适应企业对人才的更高需求 152

(三)减少家长式管理模式的负面影响的现代企业管理模式 153

1.减少家长式管理模式的负面影响 153

2.建立新型的科学的现代企业管理模式 155

四、经营者股权激励 158

(一)股权激励的内涵和动因 158

(二)我国的薪酬分配现状 160

(三)股权激励执行中的一些问题 162

1.实施股票期权计划中的股票来源 162

2.股票期权的行权与出售 164

3.上市公司中行权价格的确定 165

4.非上市公司中行权价的确定 166

(四)美国股票期权制对我们的启示 167

五、互联网时代的财务管理模式的特征 170

Ⅴ 新经济与新生代民营经济 173

一、实施具有现代意识的科学经营战略:六和快速发展和成功的主要因素 177

1.微利经营,让利于农民养殖户,促进企业规模化发展 180

2.推出“农民养殖致富示范工程”,坚持与农民养殖户同呼吸共命运 182

二、让六和命运掌握在真正的企业家手中:六和快速发展和成功的关键性因素 184

1.企业是股东的,还是谁的? 185

2.企业的目标仅仅是追求利润最大化吗? 186

3.企业赚了钱,该不该分,分给谁? 188

三、六和的“和”文化:六和快速发展和成功的动力源泉 190

1.对用户负责,真心实意地为农民养殖户服务 191

2.对行业负责,努力把自己做得更好 192

3.对员工负责,积极营造“仁才”发挥才能的环境 193

四、技术创新和人才培养:六和快速发展和成功的两个轮子 193

Ⅵ 新经济与传统产业的发展 197

一、在发展新经济中正确对待传统产业 199

二、案例分析之一:面对高新产业的钢铁工业 202

1.以钢铁为代表的传统产业部门对我国的经济发展及社会稳定是极为重要的 202

2.世界钢铁工业的发展史是知识含量不为增长的历史 206

3.中国钢铁工业面临的挑战 210

4.面临双重挑战的我国钢铁工业的对策 212

三、案例分析之二:治理污染的经济学思考 215

1.治理体制 215

2.治理模式 217

3.治理成本 218

Ⅶ 新世纪中的入世和企业走出去 221

一、加入世贸的战略性思考 223

1.我国进入世贸组织的特殊国际经济环境,要求我们必须要有效的战略措施 223

2.正确认识和加入世贸组织的利与弊问题,尽量抑弊而扬利 224

3.明确世贸对我国的首要冲击点,权衡应变措施 225

4.进入世贸组织不仅仅要调整产业结构,而且更重要的是要加速体制改革 226

5.加入世贸组织会加速我国经济的国际化,物流、资金流、技术流、人流会使中国经济与世界经济融为一体 227

二、企业走出去的战略思考 228

1.“走出去”的主体究竟是政府,还是企业? 228

2.“走出去”的主体究竟是国有企业,还是民营企业? 229

3.“走出去”的风险防范是来自于行政约束,还是来自于企业利益的约束? 229

4.“走出去” 的目标是单纯的市场目标,还是多元化的目标? 229

5.“走出去”的企业财产组织形式是采取中国独资企业的形式,还是采取与不同国家的资本相融合的方式? 230

6.“走出去”是一种政绩表现,还是企业的自主选择行为? 230

9.“走出去”是靠政府保护,还是靠企业创新? 231

8.“走出去”是遵循中国规则,还是遵循国际惯例? 231

7.政府在“走出去”中的角色究竟是服务,还是审批? 231

10.“走出去”的原则是全球化原则,还是比较优势的区域化选择原则 232

三、按照入世与走出去而对国有经济进行战略性改组 232

(一)国有经济分布的现状和带来的问题 233

(二)国有企业的定位与战略性改组的提出 236

(三)战略性改组的策略 238

(四)战略性改组的方式 239

(五)改组中突出的问题--国有企业退出阻碍分析 240

(六)对退出障碍的思考 243

(七)为国有企业战略改组提供良好的环境 244

Ⅷ 新世纪中的西部开发战略 247

一、西部开发的战略要点 249

1.西部开发以民间资本为基础 249

2.西部开发需要旨在促进体制创新的优惠政策 250

3.西部开发的主体是企业 251

4.西部开发需要有东部企业的进入 251

5.西部开发的关键是要引进战略投资家 252

6.西部开发的根本出路在于造就西部的经济竞争优势 253

7.西部开发战略是在较长时期才能实现的 254

二、西部开发需要政策上的优惠 255

三、西部开发中的政府职能的调整 257

四、西部在开发中应形成合理的产业结构 260

1.西部特色经济产业 261

2.传统产业 263

3.高新技术产业 265

Ⅸ 新世纪中的经济发展与社会稳定 269

一、完善社会保障是社会稳定的基础 271

二、反腐败是社会稳定的关键 275

三、减轻农民负担是社会稳定的重要保证 278

四、社会稳定要求尽可能降低失业率 281

(一)充分认识我国失业问题的严重性 281

1.70年代的人口政策的重大失误 283

(二)大量失业的根源何在? 283

2.农村改革滞后 284

3.企业人员退出机制影响 285

4.国有企业管理的大幅滑坡 286

5.宏观经济紧缩 287

6.财富结构失衡 287

(三)解出失业问题的建议 288

五、社会稳定要求消除国有企业历史负担 291

(一)国有企业的历史负担 291

1.债务负担 291

2.富余人员负担 293

3.退休金负担 294

(二)历史负担的解决 295

1.债务负担的解决 295

4.企业办社会的负担 295

2.富余人员的社会保障 297

3.企业办社会的分离 298

(三)解决国有企业历史负担的资金来源 299

1.变现国有资产 299

2.财政出钱 299

(四)政策规定 304

(五)消除资产重组中的后遗症 306

(一)拥有独立的财产是经济主体成为市场主体的前提 309

六、社会稳定的最终保证是全体人民作为有产者 309

(二)市场主体拥有独立的财产是形成合理市场规则的基础 311

1.平等的原则 311

2.自愿的原则 312

3.公平的原则 313

4.等价有偿及互利互惠的原则 313

5.诚实信用的原则 314

(三)通过产权改革使经济主体拥有财产 315

1.实现财产所有权的分散化 317

2.财产权都得到法律明确而有效的平等保护 318

3.允许财产所有者进行自由选择 319

相关图书
作者其它书籍
返回顶部