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不战而胜  从营销战略看企业的可持续发展
不战而胜  从营销战略看企业的可持续发展

不战而胜 从营销战略看企业的可持续发展PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:高建华著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7801473426
  • 页数:384 页
图书介绍:
《不战而胜 从营销战略看企业的可持续发展》目录

前言 1

回顾篇:市场经济与市场营销概述 3

制约企业发展的关键因素 3

市场营销的科学观和艺术观 7

“大”与“强”的辨证关系 10

市场的规范化与市场营销 14

成功的企业为什么会走向衰败 18

“知本原始积累”时代的到来 22

不同类型企业面临的机遇与挑战 26

机遇与挑战分析参考工具(3) 32

自我检查问答题 35

创业篇:企业战略与竞争优势的建立 39

第一节:市场细分与目标市场选择 39

市场细分与企业特色 40

目标市场选择的标准和依据 44

市场机会与企业实力的平衡点 47

“市场疲软”的原因何在 51

如何进行市场预测和分析 55

市场导向与用户导向之异同 58

市场细分与目标市场选择参考工具(6) 61

自我检查问答题 67

第二节:消费者行为分析 69

企业形象与产品定位 70

消费者的分类及其决策过程 74

不同消费群体的价值取向 77

消费者需求与心理状态分析 81

产品的国家形象和地域形象特征 84

消费者行为分析参考工具(8) 88

自我检查问答题 96

第三节:竞争优势的建立 97

竞争优势的建立与保持 98

竞争压力模型与应用 101

市场选择与行业透明度 104

竞争状况的演变与影响 107

协同竞争-新的思维模式 110

商场上的“生物链”与生态系统 114

市场竞争的核心是什么 117

“以弱胜强”的进攻战略 120

“有所为,有所不为”的迂回包抄战略 124

竞争优势分析参考工具(9) 132

自我检查问答题 141

成长篇:市场营销的战略战术 145

第一节:创造价值 145

市场营销的4P理论是否过时了 146

先慢后快的产品开发之路 150

可行性报告如何可行 153

可行性报告的评估与检查 156

如何推出适销对路的新产品 159

为什么“物美价廉”的产品不一定占有市场 162

“市场上的第一个”为什么在中国不灵 165

完整产品分析参考工具(5) 168

自我检查问答题 173

第二节:体现价值 175

进入壁垒与过河拆桥 176

追求暴利等于自杀 179

重复建设,恶性竞争能否避免 182

如何在价格战的旋涡中生存与发展 185

企业为什么热衷于降价促销 189

面对价格战,企业该怎么办 192

不要假定竞争对手比你“傻” 195

价格政策参考工具(3) 198

自我检查问答题 202

第三节:宣传价值 203

“酒香不怕巷子深”的时代已经过去 204

市场宣传与促销的全过程 207

“地毯式轰炸”的广告能换来什么 210

“知名度”并不等于“美誉度” 213

市场宣传与促销的推拉战术 216

广告词的选择与评估 219

市场宣传与促销参考工具(3) 223

自我检查问答题 226

第四节:交付价值 227

销售渠道的选择与管理 228

“销售漏斗”与销售队伍的管理 232

销售人员的职责与岗位责任书 236

销售渠道的评估与考核 240

电子商务对传统销售模式的挑战 243

市场营销与销售的区别和关系 247

销售渠道管理参考工具(4) 250

自我检查问答题 254

第五节:营销综述 255

产品生命周期概念与项目管理 256

如何衡量市场营销部门的业绩 261

市场的离散化趋势与规模经济效益 264

“战争与和平”的选择 267

“市场陷阱”与主流产品的概念 271

市场营销管理参考工具(4) 279

自我检查问答题 283

第一节:可持续发展面临的问题 287

成熟篇:企业长远规划与可持续发展 287

“本色演员”与学习型领导 288

领导者与领导艺术 292

学习型企业的标志是什么 295

判断一个企业是否有后劲的标准是什么 299

穷则思变与居安思危 303

“T”型战略与稳健经营 306

跨国公司给中国带来了什么 309

中小企业出路何在 312

可持续发展的参考工具(4) 316

自我检查问答题 320

第二节:人力资源管理 321

人力资源管理如何为企业的可持续发展铺路 322

员工激励与个人发展的关系 325

如何帮助员工制订个人发展计划 328

员工年度评估与员工满意度调查 331

榜样的力量是无穷的 334

“一放就乱,一抓就死”原因何在 337

监督约束机制的建立 342

人力资源管理参考工具(5) 349

自我检查问答题 354

第三节:企业长远规划 355

企业为什么需要战略规划 356

企业战略规划的流程 360

战略规划与“策划”的异同点 366

殊途同归-中外管理咨询企业的发展前景 369

企业如何用好“策划人” 372

企业战略规划参考工具(6) 375

自我检查问答题 381

后记 383

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