中国第一个企业特别策划案PDF电子书下载

第一份 报告神烟战略分析报告 23

第一节 战略环境分析 24

第二节 战略分析方法及战略再认 36

第三节 论战略态势倾向（战略力量布署） 44

第四节 战略重点 48

第五节 战略思想 49

第六节 战略目标 50

第七节 战略评价 51

第二份 报告神烟品牌战略报告 53

第一节 品牌建立 55

第二节 品牌体系 63

第三节 品牌延伸 67

第四节 品牌的知名度与好感度 77

第五节 品牌忠诚 81

第六节 品牌整理 83

第七节 品牌投资 85

第三份 报告神烟行销战略报告 88

第一节 神烟产品行销特点 89

第二节 香烟的现代行销特征 93

第三节 现代行销组织构架 98

第四节 烟草行业广告现状分析 101

第五节 行销的战略范畴分析 106

第六节 行销的策略范畴分析 112

第七节 改善神烟行销之建议 125

第一节 用主义划分体制不合理 130

第四份 报告体改战略报告 130

第二节 以公有和私有划分体制亦不科学 132

第三节 市场方式是最科学的资源组合方式 134

第四节 市场经济体制是人类的共同文明 141

第五节 中国企业体改局限性 144

第六节 神烟体改原则 148

第七节 神烟体改方案 151

第八节 国外企业体改实例 157

第五份 报告企业理念开发报告 165

第一节 企业本性概说 166

第二节 企业理念概说 172

第三节 企业形象定位 175

第四节 企业哲学思想 179

第五节 企业信条 180

第六节 职业道德 182

第七节 企业经营方针 185

第八节 企业广告词 189

第九节 企业精神与企业口号 191

第十节 企业歌 193

第六份 报告企业行为规范开发报告 198

第一节 员工社会行为规范 200

第二节 神烟“窗口部门”行为规范 203

第三节 神烟社区关系行为规范 204

第四节 神烟公关活动行为规范 207

第五节 神烟营销活动行为规范 211

第六节 神烟广告活动行为规范 215

第七节 神烟投资扩张的行为规范 217