厂长负责制PDF电子书下载

目 录 1

（一）企业领导体制 1

1．什么是企业领导体制？ 1

2．建国以来我国企业领导体制有过哪些变化？其历史背景如何？ 3

3．如何评价党委领导下的厂长负责制？ 8

（二）怎样认识厂长负责制 8

4．什么是厂长负责制？ 12

5．为什么说实行厂长负责制是社会化大生产和现代企业经营管理的客观要求？ 13

6．为什么说实行厂长负责制是现代科学技术进步和经济体制改革形势发展的迫切要求？ 15

7．实行厂长负责制是不是简单地恢复过去的“一长制”？ 17

8．为什么说实行厂长负责制不是削弱而是改善和加强了党对企业的领导？ 23

9．实行厂长负责制会不会削弱职工参加民主管理？ 27

（三）实行厂长负责制的条件 27

10．实行厂长负责制应当具备哪些条件？ 30

11．实行厂长负责制在当前经济体制改革中的地位和作用是什么？ 31

12．实行厂长负责制需要企业外部进行哪些配套改革？ 32

13．怎样理顺公司与工厂的关系？ 35

14．实行厂长负责制厂长应具备什么样的素质？ 37

15．为什么说选配好厂长是保证厂长负责制贯彻执行的关键所在？ 40

16．实行厂长负责制为什么要进行企业内部的配套改革？ 42

17．实行厂长负责制企业内部应进行哪些改革？ 44

18．为什么说实行厂长负责制的外部条件已经基本成熟？ 45

（四）如何实行厂长负责制 45

19．实行厂长负责制的指导思想是什么？ 47

20．实行厂长负责制一般要经过哪几个阶段？ 48

21．实行厂长负责制的具体工作方法是怎样的？ 49

22．在实行厂长负责制的改革中党委应当做好哪些工作？ 52

（五）厂长的职权 55

23．在实行厂长负责制的过程中工会应如何开展工作？ 55

24．厂长的职责是什么？ 57

25．厂长应当有哪些权力？ 58

（六）厂长组建行政领导班子 58

26．为什么要由厂长组建行政领导班子？ 61

27．为什么说由厂长组建班子是企业人事劳动制度的重大改革？ 63

28．企业组建班子有哪些层次和形式？ 65

29．组建班子应遵循哪些原则？ 65

30．组建班子的程序与方法是什么？ 67

31．厂长应该具备什么样的人才观？ 68

32．厂长应当按照什么标准去选拔聘用企业各级行政管理干部？ 71

33．厂长在选拔聘用干部时应该注意哪些问题？破除哪些旧观念？ 72

34．厂长组建领导班子时为什么必须合理配置班子的群体结构？ 75

35．选拔和考核干部的方法是什么？ 78

36．建设好企业领导班子的主要标准是什么？ 80

37．厂长在组建班子中应当回避些什么人？ 81

38．怎样做好退出领导班子的干部和编余人员的安排工作？ 82

39．厂长组建班子与党管干部的原则是不是矛盾的？ 83

40．厂长组建班子会不会导致“结帮营私”？ 84

（七）厂长决策 84

41．为什么要赋予厂长企业决策权？ 86

42．什么是决策？搞好企业决策的意义是什么？ 88

43．企业决策的基本内容是什么？ 89

44．企业决策有哪些类型和层次？ 90

45．怎样理解厂长的决策权？是不是企业的一切决策问题都由厂长一个人拍板定案？ 94

46．厂长为什么要在企业中组织一个优秀的决策群体？ 96

47．企业怎样建立一个多层次的合理分工的决策体系？ 98

48．搞好企业决策的指导思想和基本原则是什么？ 99

49．企业决策的主要方法是什么？ 102

50．厂长应具备的决策能力和品质是什么？ 104

（八）厂长统一指挥 106

51．厂长搞好决策的要诀是什么？ 106

52．为什么要由厂长对企业的生产经营和行政工作实行集中领导、统一指挥？ 109

53．怎样建立和健全以厂长为首的统一的生产经营指挥系统和一套完整的组织机构？ 111

54．厂长行政指挥的主要形式有哪些？ 116

55．怎样发挥副厂长的助手作用？ 118

56．为什么必须组建和加强总工程师室、总经济师室、总会计师室？ 120

57．为什么必须强化计划、组织、协调等管理职能？ 121

58．怎样发挥科室部门的职能作用？ 123

59．怎样才能让企业的行政指挥系统高效能地运转，保证厂长指挥灵、政令通？ 124

（九）厂长领导方法 124

60．企业家正确的领导观念和经营观念是什么？ 127

61．厂长应当具备什么样的领导风格？ 129

62．厂长应掌握哪些主要领导方法？ 132

63．厂长为什么要主动取得党委的保证监督？如何接受党委的监督？ 133

64．厂长为什么要尊重职工的民主权利，支持职代会的工作？ 135

65．厂长怎样通过思想政治工作来更好地行使职权？ 137

66．怎样调动知识分子的积极性，充分发挥他们的聪明才智？ 139

67．厂长怎样运用经济手段管理企业？ 140

68．在企业经营管理中为什么要按照法律办事？ 141

69．厂长为什么必须抓住工作的中心环节？ 142

70．厂长为什么要搞好分权授权工作？ 143

（十）企业党委的任务和思想政治工作 143

71．如何理解企业中党的领导？ 146

72．实行厂长负责制企业党委还是不是企业的领导核心？ 148

73．实行厂长负责制后企业党委的工作应实行哪些转变？ 149

74．实行厂长负责制后企业党委的主要任务是什么？ 150

75．企业党组织如何对生产经营和行政管理工作起保证和监督作用？ 153

76．企业党委书记的基本素质是什么？ 155

77．实行厂长负责制后企业党委书记和厂长之间是什么关系？ 157

78．实行厂长负责制后企业厂长和党委书记可不可以兼任？ 158

79．实行厂长负责制后怎样加强政工部门的建设？ 159

80．新时期思想政治工作的基本特点是什么？ 162

81．厂长和行政干部为什么也要积极做好职工的思想政治工作？ 167

82．思想政治工作怎样结合经济工作一道去做？ 168

83．做好思想政治工作在方法上应注意哪些问题？ 171

（十一）职代会与民主管理 171

84．厂长负责制与民主管理的关系是什么？ 174

85．社会主义企业实行民主管理的作用和意义何在？ 176

86．怎样理解职工群众在企业中的主人翁地位？ 178

87．为什么说职工代表大会是实行企业民主管理的基本形式？ 180

88．职工代表大会的职权是什么？ 182

89．职工代表大会的性质是什么？ 185

90．如何发挥职代会的作用？ 187

91．企业工会应当怎样工作？ 190

92．在实行厂长负责制中如何加强企业的民主管理？ 193

93．职代会如何搞好民主评议干部的工作？ 194

94．推进企业民主管理为什么必须提高职代会代表的素质？ 197

95．职工群众应怎样正确地行使参加民主管理的权力？ 201

（十二）厂长、党委、工会与职代会的关系 201

96．实行厂长负责制后在党政关系上要解决好哪些思想认识问题？ 204

97．厂长、党委、职代会三者之间的相互关系是怎样的？ 205

98．怎样围绕生产经营充分发挥党、政、工三方面的作用？ 207

99．为什么说理顺党、政、工三方面的关系，互补协调是关键？ 209

100．搞好党、政、工三方面的协调工作，为什么由党委负责比较适宜？ 210

101．在厂长、党委、工会工作关系中应遵守哪些准则？ 212

附件一：常州市国营企业试行厂长负责制的暂行规定 216

附件二：北京市电机总厂三个工作细则 230

北京市电机总厂厂长工作细则 232

中共北京市电机总厂委员会工作细则 239

北京市电机总厂职工代表大会工作实施细则 245

后记 258