当前位置:首页 > 经济
企业家角色人格  对企业家的哲理思考
企业家角色人格  对企业家的哲理思考

企业家角色人格 对企业家的哲理思考PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:吕福新著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7505826417
  • 页数:400 页
图书介绍:
上一篇:期货投资入门下一篇:通货紧缩论
《企业家角色人格 对企业家的哲理思考》目录

导言 1

第1章 时代需要合格的企业家 1

1.1 现代市场经济需要企业家挂帅领军 3

1.1.1 现代市场经济:企业家是主角 3

扮演现代市场的主角 3

利用丰富的市场资源 4

驰骋广阔的市场天地 4

奠定现代企业制度 5

1.1.2 领军现代企业:企业家的天职 5

构建现代企业组织 6

领导现代企业奋进 6

1.1.3 运作规模经济:企业家的职能 7

体现规模经济的特性 7

运作规模经济的要求 8

1.1.4 协调劳资关系:企业家的课题 9

反映新型的劳资关系 9

组织和协调劳资各方 10

开展和驾驭竞争—合作 11

1.1.5 驾驭竞争合作:企业家的任务 11

竞争与合作相间和连体 11

1.1.6 开创产业市场:企业家的使命 12

开拓和创造新产业 12

开拓和造就新市场 13

1.2 新经济时代需要新的合格的企业家 15

1.2.1 新经济的特点、问题和挑战 15

新经济的特点:低通胀、高增长、全球化、虚拟型和革命性 15

新经济的质疑和假象:缺乏真实的内容和存在一系列的矛盾 18

新经济的要求:充分利用新技术、彻底改造旧经济和实行新旧转换统一 20

1.2.2 新的经济时代和新的时代英雄 22

新经济时代的主要内容:网络—知识—环境—全球经济 22

新经济时代需要新的时代人物:企业家是新时代的英雄 26

新经济时代呼唤:科技—经济—社会综合的新型企业家 26

1.2.3 新经济时代对企业家的新要求(上) 28

以使命为宗旨的柔性组合和虚拟经营 28

快速适应、创造和过渡式的经营管理 29

战略伙伴关系、合伙经营和集体管理 30

水平式、移动性和模糊化的经营管理 32

1.2.4 新经济时代对企业家的新要求(下) 34

包容性大市场经营和生态化环境经营 34

知识、思想和人力资本经营管理 35

人本化、个性化和人格化经营管理 37

强权超权和全球性本地化经营管理 39

1.3.1 社会主义初级阶段市场经济需要大批优秀的企业家 41

企业与政府和市场的关系:需要优秀的企业家 41

1.3 中国改革和发展急需大批优秀的企业家 41

社会主义与市场经济的结合:需要优秀的企业家 43

现实状况与理想目标的统一:需要优秀的企业家 45

1.3.2 加快发展先进的社会生产力需要大批优秀的企业家 47

加快高科技知识经济的发展:要有优秀的企业家 47

缩小与国际先进水平的差距:要有优秀的企业家 50

1.3.3 国有企业的改革和发展需要一批优秀的企业家 56

国有经济发挥主导作用:要有优秀企业家 56

国有资本实现保值增值:要有优秀企业家 58

国有企业成为市场主体:要有优秀企业家 60

第2章 企业家是一种角色人格 63

2.1 广义人格 65

2.1.1 人格的一般内涵 65

做人的资格 65

有需要和追求 65

有自由和智慧 67

懂人伦和仁义 68

有自我和个性 69

受规范和约束 71

2.1.2 人格的普通含义 72

人的特性和特征 72

人的品德和操行 74

2.1.3 人格的特定含义 74

人的能作为权利和义务的主体的资格 74

权利和义务的主体 75

权利和义务主体的资格 76

2.1.4 一元多重和分化整合的人格结构 77

一元主体二重规定性 77

人格建构和人格结构 78

分化整合和延续扩展 80

2.2 角色理论 82

2.2.1 社会地位和角色 82

有意义的社会位置 82

社会身份和角色 83

角色的权利和义务 86

2.2.2 角色关系和规范 86

角色要求 86

角色关系 87

角色规范 89

2.2.3 角色资格和行为 91

角色资格 91

角色距离 92

角色行为 94

2.3 企业家角色人格 96

2.3.1 角色人格 96

角色资格的人格化 96

二重化的角色人格 99

规定、实质和类型 101

2.3.2 企业家是一种特殊的角色人格 102

企业家是一种角色和角色资格 102

企业家是一种人格和角色人格 105

现实的企业家角色资格人格化 109

2.3.3 企业家角色人格的特性 114

二重规定的人格基于和主导角色 114

多重统一的杰出的三维结构 118

共同的精神特质和心理特征 119

包含着差别的主要性能特点 121

性别特点 126

第3章 企业家角色人格的制度基础和根据 129

3.1 市场—企业制度 131

3.1.1 根源于市场制度 131

市场权利:企业家权利人格的一般基础 131

市场关系:企业家关系人格的市场根据 132

市场竞争:企业家特征人格的客观根据 132

市场经济的自然历史:资本家—原始企业家 133

3.1.2 立足于资本管理产权制度 135

委托—代理:分解—联体企业家的制度基础和根据 135

经营管理产权:经营型企业家的权利基础和根据 137

国有制的经营管理产权:国有资本企业家的权利基础和根据 140

3.1.3 市场—企业制度的企业家人格化 144

市场—企业制度:企业家人格的一般的统一基础 144

市场—企业制度:企业家人格的一般的统一规定 147

企业法人财产所有权:企业家人格独立的权利基础 149

3.2.1 独立和扩展于现代企业制度 149

3.2 现代企业—企业家产权制度 149

社会化的企业财产组织制度:企业家人格独立化的权利结构 150

规范化的公司治理结构:企业家人格个性化的组织结构 151

国有企业的现代企业制度:国有企业家独立人格的制度基础 151

3.2.2 自立和成长于企业家产权制度 154

企业家经营才能产权:企业家人格自立的权利基础 154

企业家产权制度:企业家个人自我激励和约束的客观根据 156

国有经济的企业家产权制度:国有企业家权利人格自立的根据 158

现代企业—企业家产权制度:企业家权利统一性的客观基础和根据 161

3.2.3 现代企业—企业家产权制度及其人格化 161

现代企业—企业家产权制度:企业家权利人格统一性的基本规定 162

3.3 现代市场—企业家制度 163

3.3.1 扩展和健全于现代市场制度 163

发达的要素—资本市场:企业家权利人格扩展和提高的客观基础 163

竞争—合作的市场原则:企业家关系人格扩展和提高的客观根据 164

企业家人才市场:企业家个性权利人格扩展的客观条件 165

超越历史的市场制度现代化:中国企业家人格提升的客观途径 166

企业家制度:企业家人格完整性的制度基础 168

3.3.2 发展和健全于企业家制度 168

企业家制度:企业家完整人格的制度规定 170

企业家选择制度:企业家成熟的客观基础和根据 171

中国企业家选聘制度的现状:缺乏企业家健康成长的制度基础 172

3.3.3 现代市场—企业家制度及其人格化 178

现代市场—企业家制度:企业家人格扩展和健全的现代制度基础 178

现代市场—企业家制度:企业家权利人格完整性和现代化的基本根据 180

第4章 企业家角色人格的制度建树和创新 183

市场—企业—企业家制度的人格化:企业家制度人格的形成 185

4.1.1 企业家的制度人格 185

4.1 企业家制度人格与主体人格 185

企业家制度人格的实质:企业家权利人格 187

企业家制度人格的特征:企业家群体人格 188

4.1.2 企业家的主体人格 189

人—经济人—企业家角色人的系统化:企业家主体人格的形成 189

企业家主体人格的实质:企业家精神人格 190

企业家主体人格的特征:企业家个体人格 192

4.1.3 制度人格与主体人格的关系 193

制度人格与主体人格:企业家人格形成的统一性 193

权利人格与精神人格:企业家人格规定的完整性 194

群体人格与个体人格:企业家人格特征的互补性 195

4.2 企业家人格的特殊地位 196

4.2.1 关于制度与个人的关系 196

近代制度经济学的观点 196

新制度经济学的理论 198

“市场官员”的地位和作用 201

4.2.2 企业家的特殊地位和作用 201

企业组织领导者的优势地位和作用 203

制度企业家的特性和作用 204

4.3 企业家人格的制度建树 206

4.3.1 企业家人格—制度逻辑 206

企业家—企业的人格—制度逻辑:企业家人格的制度组织功能 206

企业家—市场的人格—制度逻辑:企业家人格的制度结构功能 207

企业家—企业—市场的人格—制度逻辑:企业家人格的制度组织—结构功能 208

效用目标导向生成:对利益最大化的追求 209

4.3.2 企业家人格的制度生成 209

主动强力作用生成:对外部性的作为 211

积极互动关系生成:对不确定性的界定 213

4.3.3 企业家人格的制度弥补 215

何以谈弥补 215

何以能弥补 216

何以来弥补 218

制度创新特性 222

制度创新动机 222

4.4.1 创新动机特性和价值取向 222

4.4 企业家人格的制度创新 222

创新价值标准 224

4.4.2 创新机会认知和知识供给 225

创新机会的认知 225

知识的创新价值 226

创新知识的供给 227

转嫁创新成本 228

4.4.3 创新行为能力和客观结果 228

制度创新能力 229

改变相对价格 230

4.4.4 国有企业家的制度创新 232

国有企业家的产权结构制度创新 232

国有企业家的治理结构制度创新 234

国有企业家的激励约束制度创新 241

第5章 企业家角色人格的资本结构 245

5.1.1 企业家的职责和权力 247

企业家的职位要求和责任 247

5.1 职责、权利和资格的资本结构 247

企业家的角色权力与个人权力 249

5.1.2 企业家的职责与资格 251

企业家职责对资格的规定和要求 251

企业家的资格对职责行使的作用 254

5.1.3 企业家的权力与资格 256

企业家的角色权力与资格 256

企业家的个人权力与资格 258

企业家的职位对其资格的规定和要求 261

5.1.4 企业家的职位和资格 261

企业家的资格对其职位的运用和超越 263

5.1.5 企业家资格的资本化 268

企业家的个人资格是一种特殊资本 268

企业家资格资本的逻辑和结构 270

5.2 价值取向、知识能力和品质道德 276

5.2.1 一般的认同—知能—诚信资本结构 276

认同—知能—诚信的主要内容 276

认同—知能—诚信的资本结构 280

5.2.2 顺应型认同—知能—诚信资本结构 282

顺应型企业家人格的主要内容 282

顺应型企业家人格的资本结构 283

5.2.3 主导型认同—知能—诚信资本结构 284

主导型企业家人格的主要内容 284

主导型企业家人格的资本结构 287

5.3 动机倾向、思想观念和行为特征 289

5.3.1 一般的欲求—理念—品行资本结构 289

欲求—理念—品行的主要内容 289

欲求—理念—品行的资本结构 292

5.3.2 金钱—财富型欲求—理念—品行资本结构 296

金钱型企业家人格的资本结构 296

财富型企业家人格的资本结构 297

5.3.3 事业—成就型欲求—理念—品行资本结构 299

事业—成就型企业家人格的主要内容 299

事业—成就型企业家人格的资本结构 300

5.3.4 权力—支配型欲求—理念—品行资本结构 302

权力—支配型企业家人格的主要内容 302

权力—支配型企业家人格的资本结构 303

民主—领导型企业家人格的主要内容 305

5.3.5 民主—领导型欲求—理念—品行资本结构 305

民主—领导型企业家人格的资本结构 306

5.3.6 个群—竟合型欲求—理念—品行资本结构 307

个人—竞争型企业家人格资本结构 307

团队—合作型企业家人格资本结构 308

个体—团队型企业家人格资本结构 309

竞争—合作型企业家人格资本结构 310

第6章 企业家角色人格的配置定位 313

自然和非自然的稀缺性 315

6.1.1 一种特殊的资源 315

6.1 企业家角色人格是一种资源和资本 315

经济和非经济的综合性 316

一种社会化的经济资源 318

6.1.2 一种特殊的要素 319

有目标的产生组织要素 319

有控制的投资决策作用 320

有激励约束的经营管理 320

有示范的开拓领导作用 321

一种主体性的社会资本 322

一种角色化的主体资本 322

6.1.3 一种特殊的资本 322

一种社会性的私人资本 323

6.2 企业家角色人格的合理配置 324

6.2.1 企业—企业家角色配置 324

企业—企业家角色配置的基本原理 324

不同特性的企业—企业家角色配置 328

不同周期的企业—企业家角色配置 338

机器加工业的企业家角色配置 344

6.2.2 行业—企业家角色配置 344

流通服务业的企业家角色配置 347

知识信息业的企业家角色配置 348

公益性行业的企业家角色配置 351

6.2.3 企业家人格—资产配置 355

企业家人格—资产重组配置的原理 355

企业家人格—国有经济战略性调整 357

企业家人格—国有企业战略性改组 360

基点:企业家人格相对于其角色的自主性 363

6.3.1 自主选择定位 363

6.3 企业家角色人格的正确定位 363

目的:企业家人格-角色综合价值最大化 364

原则:正确配对、留有余地和能够超越 366

方法:清醒认知、坚定信念和合理选择 369

案例1:“周厚健要做资本家还是企业家” 372

案例2:松下幸之助的“父亲形象” 373

6.3.2 自我调整定位 374

企业家人格的角色异化:价值目标调整定位 374

企业家人格的角色偏差:知识能力调整定位 376

企业家人格的结构冲突:思想品行调整定位 378

案例1:史玉柱要重新站起来,“世人集团”要死而复生 382

案例2:爱好体育的企业家 384

6.3.3 自行转换定位 385

企业家人格解构重构1:社会地位转换定位 385

企业家人格解构重构2:个人身份转换定位 390

企业家人格解构重构3:关系角色转换定位 393

主要参考文献 396

后记 399

返回顶部