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企业战略管理教程
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经济

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:王玉著
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7810494279
  • 页数:468 页
图书介绍:本书由13章组成:1、战略概念;2、战略管理的基本框架;3、外部环境分析;4、内部能力分析;5、综合分析;6、战略指导文件;7、公司战略及选择;8、业务战略及管理等。
《企业战略管理教程》目录

第一章 战略和战略管理 1

第一节 基本概念 1

前言 1

第二节 战略管理过程 10

第三节 战略层次 14

本章小结 22

思考题 23

案例 23

第二章 战略指导文件 26

第一节 企业经营宗旨 26

第二节 企业目标 36

思考题 41

本章小结 41

案例 42

第三章 外部环境分析 47

第一节 一般环境分析 47

第二节 产业环境分析 59

第三节 运营环境分析 82

本章小结 90

思考题 91

案例 91

第四章 内部能力分析 98

第一节 确定内部战略要素 98

第二节 评价内部战略要素 112

本章小结 117

思考题 118

案例 118

第五章 业务分析 122

第一节 业务组合分析 122

第二节 PIMS及其基本结论 149

本章小结 155

思考题 155

案例 156

第六章 公司战略 161

第二节 发展性战略 162

第一节 维持性战略 162

第三节 榨取性战略 200

第四节 撤退性战略 201

本章小结 206

思考题 206

案例 207

第七章 公司战略选择 211

第一节 战略选择模型 211

第二节 影响战略选择的因素 221

本章小结 234

思考题 234

案例 235

第一节 业务战略管理 238

第八章 业务战略 238

第二节 业务设计 246

本章小结 262

思考题 263

案例 263

第九章 竞争战略 269

第一节 基本竞争战略 269

第二节 其他正在出现的竞争战略 282

第三节 行业处于不同发展阶段时的竞争战略 285

本章小结 299

思考题 299

案例 300

第十章 战略平衡和战略变革 302

第一节 战略平衡 302

第二节 战略变革 313

本章小结 329

思考题 329

案例 330

第十一章 产品战略 332

第一节 产品战略的基本结构 332

第二节 产品发展战略 339

第三节 产品竞争战略 345

本章小结 363

思考题 363

案例 364

第十二章 财务战略 366

第一节 财务战略的基本结构 366

第二节 影响财务战略的基本因素 370

第三节 财务分析在战略中的运用 375

第四节 合并、收购的战略评价 381

第五节 国际财务战略 386

本章小结 394

思考题 394

案例 395

第十三章 人力资源战略 399

第一节 人力资源战略概述 399

第二节 人力资源战略管理系统 407

第三节 人力资源战略的过程管理 411

第四节 人力资源战略管理活动的主要内容 418

本章小结 436

思考题 437

案例 437

第十四章 生产战略 444

第一节 生产战略的理论框架 444

第二节 生产战略的内容 452

第三节 生产战略的选择 458

本章小结 464

思考题 464

案例 465

参考文献 467

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