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施工生产管理
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工业技术

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  • 作 者:冶金工业部建设司编写
  • 出 版 社:上海:上海科学技术文献出版社
  • 出版年份:1990
  • ISBN:7805135916
  • 页数:337 页
图书介绍:
《施工生产管理》目录

第一章 施工管理概述 1

1-1 施工管理的基本概念 1

1-1-1 施工管理的基本概念 1

1-1-2 施工管理的任务 1

1-1-3 施工管理的主要工作内容 2

1-1-4 正确处理几方面的关系 3

1-2 冶金工程施工特点对施工管理的影响 7

第二章 施工准备工作 13

2-1 施工准备工作的意义和任务 13

2-1-1 坚持按基本建设程序办事 13

2-1-2 施工准备工作的意义和任务 14

2-2 施工准备的工作内容 15

2-2-1 全现场开工前的准备工作内容 15

2-2-2 作业条件的施工准备工作内容 19

第三章 施工组织设计 26

3-1 施工组织设计概述 26

3-2 施工组织设计的分类 28

3-3 施工组织设计的主要内容 30

3-4 施工组织设计的编制依据和程序 34

3-4-1 编制依据 34

3-4-2 编制程序 36

3-5 施工组织总设计 39

3-5-1 进行施工部署 39

3-5-2 确定总方案 48

3-5-3 施工总进度 55

3-5-4 总平面规划 59

3-6 施工组织设计的管理 60

4-1 施工方案的选择原则 63

第四章 施工方案选择 63

4-2-1 场平方案 68

4-2 土建专业施工方案 68

4-2-2 降水方案 69

4-2-3 土方挖土方案 70

4-2-4 回填土方案 72

4-2-5 基础施工方案 72

4-2-6 厂房结构吊装 76

4-3 机械设备的安装方案 78

4-3-1 确定设备安装程序 78

4-3-2 设备安装施工方案 81

4-4 电气设备安装 89

4-4-1 大型电气设备安装方案 89

4-4-2 各种盘箱安装 90

4-4-4 仪表安装 91

4-4-3 电缆敷设 91

4-4-5 计算机设备安装 92

4-5 工业炉的砌筑方案 93

第五章 施工进度计划管理 98

5-1 基本概念 98

5-1-1 施工进度计划在施工管理工作中的作用和任务 98

5-1-2 施工进度计划的分类 99

5-1-3 施工进度计划与施工总成本的关系 101

5-1-4 施工进度计划的编制原则 108

5-2 施工进度计划的编制方法 108

5-2-1 顺向编制法 108

5-3-1 编制总进度计划的主要依据 111

5-3 施工总进度计划的编制 111

5-2-3 重点时限编制法 111

5-2-2 逆向编制法 111

5-3-2 总进度计划的设计步骤 112

5-4 单位工程施工进度计划的编制 117

5-4-1 单位工程施工进度计划的任务 117

5-4-2 编制依据 117

5-4-3 编制步骤 118

5-5 施工进度计划的实施与管理 119

5-5-1 施工进度计划实施的特点 120

5-5-2 施工进度计划管理内容 121

5-5-3 施工进度计划检查的主要内容 123

5-5-4 施工进度计划的分析与控制方法 123

5-6-1 网络计划管理方法的基本分类与术语 131

5-6 施工进度计划管理中的网络计划技术 131

5-6-2 施工进度网络时间参数的计算 133

5-6-3 时标网络进度计划图和前锋线图 148

5-6-4 施工进度管理的现代化标志与手段 153

附录《某钢厂二号高炉基础工程施工进度计算机管理》简介 156

第六章 施工总平面规划 170

6-1 概述 170

6-2 全厂性施工总平面的规划 170

6-2-1 规划的依据 171

6-2-2 规划中常遇到的矛盾和处理原则 171

6-2-3 规划的程序和方法 172

6-3 单位工程施工平面规划 181

6-3-1 规划的依据和内容 181

6-3-2 规划的步骤和方法 182

6-3-3 单元工程施工总平面规划 184

6-4 施工设施的规划 186

6-4-1 生产企业的规划 186

6-4-2 供应仓库的规划 189

6-4-3 行政及生活福利设施的规划 192

6-5 施工运输规划 197

6-5-1 运输业务的分类 197

6-5-2 运输量的确定 197

6-5-3 运输工具需要量的计算 198

6-5-4 主要技术要求 198

6-6 施工供水规划 201

6-6-1 用水量的确定 202

6-6-2 水源的选择 204

6-6-4 水泵的选择 205

6-6-3 供水系统的组成 205

6-6-5 贮水构筑物 207

6-6-6 输水管和配水管网的计算 208

6-6-7 经验粗估方法 208

6-7 施工供电规划 209

6-7-1 电力系统的基本概念及电源选择 209

6-7-2 用电量的计算 211

6-7-3 变电所的设置 211

6-7-4 导线截面的选择 213

6-8 施工排水的规划 216

6-8-1 排水系统的分类 217

6-8-2 排水流量的确定 217

6-8-3 管渠断面的确定 220

6-9-1 关于解决“点”的方法 222

6-9 施工总平面的现代规划方法 222

6-9-2 关于解决“线”的方法 224

6-9-3 关于解决“面”的方法 226

6-10 施工总平面管理 227

6-10-1 施工总平面管理的重要性 227

6-10-2 施工总平面管理的分工 227

6-10-3 施工总平面管理的主要内容 228

6-10-4 施工总平面的管理制度 229

第七章 施工计划管理 231

7-1 施工计划管理概述 231

7-1-1 施工计划管理的任务 231

7-1-2 施工计划的编制原则 232

7-1-3 加强施工计划管理工作 233

7-2-1 施工计划体系 235

7-2 施工计划体系 235

7-2-2 各种计划之间的关系 237

7-3 施工计划的主要内容 237

7-3-1 年度(季度)施工技术财务计划 237

7-3-2 施工作业计划 240

7-4 计划指标体系及其计算 241

7-4-1 计划指标及其作用 241

7-4-2 计划指标分类 241

7-4-3 主要经济指标及其计算方法 242

7-5 施工计划的编制 247

7-5-1 年度(季度)计划的编制 247

7-5-2 月施工作业计划的编制 249

7-5-3 施工任务单 250

7-6-1 计划的执行 251

7-6 施工计划的执行与控制 251

7-6-2 计划执行情况的控制 252

7-7 统计工作 252

7-7-1 统计工作的任务和工作原则 252

7-7-2 统计工作内容 253

7-8 施工图预算的编制 254

7-8-1 施工图预算的作用和编制依据 254

7-8-2 施工图预算的组成 255

7-8-3 施工图预算的管理 258

第八章 现场施工管理 261

8-1 现场施工管理的主要内容 261

8-2 搞好现场施工管理的主要工作方法 267

8-2-1 精干的现场管理机构 267

8-2-2 明确施工管理人员的职责和要求 268

8-2-3 总调度值班制度 269

8-2-4 生产例会制度 270

8-2-5 施工日志制度 271

8-2-6 中间交接制度 272

8-2-7 必要时的总动员 272

8-3 工程项目管理法 272

8-3-1 工程项目管理 273

8-3-2 项目管理的现场机构设置 275

第九章 施工测量管理 278

9-1 施工测量的基本概念 278

9-1-1 施工测量的作用和任务 278

9-1-2 基本工作内容和程序 279

9-1-3 施工测量业务的管理工作 280

9-2-1 厂区基线网的建立原则 281

9-2 厂区基线网和高程网的建立 281

9-2-2 高程控制网的建立原则 286

9-2-3 平面和高程成果略图 288

9-3 基础沉降和位移测量 288

9-3-1 基础沉降和位移点的布设 288

9-3-2 沉降和位移观测周期 289

9-3-3 沉降和位移观测数据的整理 291

9-4 竣工总平面图的编绘 292

9-4-1 竣工测量的内容和竣工测量资料 292

9-4-2 地下管网竣工总平面图编绘和数据汇总 293

9-5 施工测量中常用的测量方法及精度概述 294

9-5-1 前方交会法 294

9-5-2 极坐标法 295

9-5-3 直角坐标法 296

9-5-4 方向线交会法 297

9-5-5 正倒镜投点法 298

9-6 施工测量的组织与管理 299

9-6-1 施工测量的组织机构 299

9-6-2 两级测量队的基本业务管理分工 300

9-6-3 施工测量管理的几项制度 300

9-7 施工测量新技术和管理现代化 301

9-7-1 新仪器在施工测量上的运用 302

9-2 电算在施工测量上的运用 303

9-7-3 施工测量管理现代化 304

第十章 机电设备无负荷试车 307

10-1 试车的重要性和主要工作程序 307

10-1-1 试车的重要性 307

10-1-2 无负荷试车的主要工作程序 309

10-2 编制试车计划 310

10-1-3 无负荷试车的主要工作内容 310

10-2-1 全厂性的试车计划 311

10-2-2 单元工厂的试车计划 311

10-2-3 单项工程的试车计划 314

10-2-4 周计划和日计划 314

10-3 技术规程和组织机构 315

10-3-1 编写技术规程 316

10-3-2 建立试车组织机构 317

10-4 试车 318

10-4-1 试车前的准备工作 318

10-4-2 试车 321

11-1-1 竣工验收的意义 323

11-1-2 竣工验收的程序 323

11-1 竣工验收的依据和标准 323

第十一章 竣工验收 323

11-1-3 交工验收工作的主要依据 324

11-1-4 竣工验收标准 324

11-2 交工验收的准备工作 324

11-2-1 成立交工验收工作机构 325

11-2-2 做好尾工项目的清理 325

11-2-3 做好交工资料收集整理工作 326

11-3 交工验收 326

11-3-1 工程实物交工验收 326

11-3-2 交工资料移交 327

11-4 交工验收的工作程序 329

11-5 回访保修 336

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