财富评点 全球500强经典企业背后PDF电子书下载

第一部分 王者之旅 3

JP摩根公司 3

英雄人物 3

J·P·摩根 3

企业历程 4

一、积累资本 4

二、接触铁路业 7

三、国债市场显身手 10

四、铁路业展雄风 12

五、钢铁王国 17

六、银行家的银行 19

七、鼎盛时代 23

管理进修 26

知识经济积极影响现代企业管理方式 26

英雄人物 29

阿马迪·贾尼尼 29

美国商业银行 29

企业历程 30

一、商业奇才 30

二、经营银行 33

三、从逆境中突围 38

四、与华尔街的决战 43

管理进修 48

如何正确理解市场份额 48

新英雄人物 51

沃伦·巴菲待 51

柏克夏投资公司 51

企业历程 52

一、创立巴菲特有限公司 52

二、收购改组柏克夏公司 57

三、收购，再收购 60

四、巴菲特定律 70

管理进修 73

柔性管理应用 73

新英雄人物 76

亨利·福特 76

福特汽车公司 76

企业历程 77

一、公司建立 77

二、T型车诞生 82

三、首创汽车流水线生立方式 83

四、人的力量 86

五、新的辉煌 89

六、野马跑遍美国 94

管理进修 98

钩稽管理 98

新英雄人物 100

丰田英二 100

丰田汽车公司 100

企业历程 101

一、艰难的起步 101

二、重振公司 107

三、销售神话的建立 109

四、丰田进军世界 111

五、丰田生产方式 115

六、走向巅峰 118

管理进修 121

如何赢得新兴市场消费者 121

英雄人物 125

本田宗一郎 125

本田技研工业总公司 125

企业历程 126

一、艰辛的创业之路 126

二、国际大赛打出名气 134

三、挤入汽车业 137

四、放眼世界 139

五、在美国建厂 142

管理进修 146

未来的营销：实现最大销量和利润 146

新英雄人物 149

艾尔弗雷德·斯隆 149

通用汽车公司 149

企业历程 150

一、兼并起家 150

二、体制改革 153

三、细分市场 155

四、与丰田合作 157

五、扩充实力，面向新世纪 161

管理进修 166

美国企业中层主管的座右铭 166

新英雄人物 170

老托马斯·沃森 170

国际商用机器公司 170

企业历程 172

一、IBM的诞生 172

二、乱世出“英雄” 174

三、IBM销售学校 178

四、进入计算机领域 182

五、确立计算机霸主地位 187

管理进修 192

21世纪市场发展十大趋势 192

新英雄人物 194

史蒂夫·乔布斯 194

苹果公司 194

企业历程 195

一、“苹果”的诞生 195

二、一夜致富 202

三、成功背后的阴影 205

四、微电脑市场的孤独者 210

管理进修 214

整合风险管理 214

新英雄人物 216

安德鲁·葛洛夫 216

英特尔公司 216

企业历程 217

一、英特尔公司的诞生 217

二、存储器独领风骚 218

三、微处理器小兵立大功 220

四、壮士断腕 223

五、英特尔的企业文化 225

六、吃掉自己的孩子 228

七、不战而屈敌之兵 230

八、英特尔的经典之作 232

管理进修 236

超前意识是一种经营要素 236

新英雄人物 238

比尔·盖茨 238

徽软公司 238

企业历程 239

一、微软公司的诞生 239

二、二十岁的董事长 243

三、微软只用聪明人 245

四、搭上“蓝色巨人”的快车 247

五、成长史上的新纪元 249

六、退一步跳得更远 250

七、微软第一 252

八、创造行业标准 254

九、五亿美元的世纪广告 256

十、挑战未来 258

十一、微软在中国 260

常见推销错误试析 262

管理进修 262

杨致远 264

新英雄人物 264

雅虎公司 264

一、杨致远和费罗 265

企业历程 265

二、大转折——日本之旅 266

三、走上比尔·盖茨辍学之路 267

四、幸运之神叩门来 268

五、与水杉基金合作 269

六、硅谷新星 270

七、迎接挑战 271

八、网络领航员——雅虎 272

九、永不放弃梦想 273

人性化的企业管理策略——Lifo系统 274

管理进修 274

戴夫·帕卡德 277

新英雄人物 277

惠普公司 277

一、公司的建立 278

企业历程 278

二、艰难的起步 282

三、迅速拓展 285

四、进入计算机领域 290

智者得先机 296

管理进修 296

松下幸之助 298

新英雄人物 298

松下电器公司 298

一、童年的佣工生活 299

企业历程 299

二、艰难的起步 301

三、信誉——无形的资产 307

四、独特的自来水经营哲学 311

五、一流的经营艺术 316

六、战争促其发展 319

七、与强者联盟 321

危机管理 326

管理进修 326

盛田昭夫 329

新英雄人物 329

索尼公司 329

一、干自己愿干的事 330

企业历程 330

二、首创索尼 334

三、人是一切活动之争 339

九、施乐在中国 340

八、多元化经营不利 340

四、索尼国际化 342

管理进修 349

推动人力资源深度开发 349

施乐公司 352

新英雄人物 352

威尔森 352

企业历程 354

一、出人意料的成功 354

二、施乐的商标和专利 355

三、施乐的资金与士气 356

四、迎接施乐914 356

五、复印机中的凯迪拉克 357

六、保持领先的秘诀 358

七、创造一群百万富翁 359

“小处着眼”与经营中的情商 361

管理进修 361

保罗·高尔文 363

新英雄人物 363

摩托罗拉公司 363

一、走出家园 364

企业历程 364

二、初试身手 365

三、创业之路 368

四、战火的考验 371

五、舐犊情深 375

SMT管理模式挑战新时代 377

管理进修 377

皮埃尔·S·杜邦 380

新英雄人物 380

杜邦公司 380

一、七次运筹 381

企业历程 381

二、独霸火药市场 385

三、化工王国 390

四、杜邦高招 393

五、制造原子弹 395

六、再创辉煌 396

警惕利用融资信用证吞噬银行资金 398

管理进修 398

岩崎弥太郎 401

新英雄人物 401

三菱集团 401

一、官场上的“商人” 402

企业历程 402

二、初露锋芒 404

三、海上角逐 406

四、打响登陆战 407

五、向海外扩张 409

六、三菱的用人之道 411

七、各自为战的新局面 413

八、成为巨型跨国公司 420

企业管理何为“首” 商情竞争贵在“奇” 422

管理进修 422

李秉哲 423

新英雄人物 423

三星财团 423

一、少年求学 424

企业历程 424

二、事业从失败开始 426

三、三星物产公司 428

四、朝鲜战争与三星的飞跃 430

五、三建“韩肥” 433

六、向多领域挺进 437

七、挑战世界 441

开会的诀窍 444

管理进修 444

郑周永 446

新英雄人物 446

现代集团 446

一、少年郑周永 447

企业历程 447

二、创建现代建设 449

三、信用创造一切 451

四、进军国际市场 453

五、征战中东 455

六、开拓汽车业 459

七、上马造船业 464

八、新的航程 468

企业管理变革新趋势 470

管理进修 470

金宇中 473

新英雄人物 473

大宇集团 473

一、白手起家 474

企业历程 474

二、进入美国市场 477

三、购买“韩国机械” 479

四、多样化的用人之道 482

五、一加一等于六 484

六、金融是企业的血脉 487

国际货运代理管理问题 493

管理进修 493

堤义明 496

新英雄人物 496

西武集团 496

一、谜一样的堤义明 497

企业历程 497

二、儒家思想与企业 500

三、不求短暂的辉煌 505

四、“水能载舟，亦能覆舟” 508

管理进修 512

国际空运市场二级代理弊端不少 512

李嘉诚 515

新英雄人物 515

长江实业集团 515

一、吃透了一方云雨 516

企业历程 516

二、塑胶花大王 518

三、弄潮儿向涛头立 519

四、小蛇吞大象 522

五、多角经营，跨国投资，继续前进 525

国际承包工程二手投备的选购与管理 529

管理进修 529

李兆基 533

新英雄人物 533

恒基兆业集团 533

一、创立新鸿基 534

企业历程 534

二、恒基兆业公司的成立 539

三、逆风行船，苦心经营 543

四、恒基兆业的黄金时代 547

国际海运业务中的承运人、托运人、代理人 549

管理进修 549

霍英东 552

新英雄人物 552

立信置业公司 552

一、艰苦的创业历程 553

企业历程 553

二、进军房地产业 556

三、多角经营 559

四、投资大陆 562

迈向知识经济社会 566

管理进修 566

小乌科斯·萨缪尔 568

新英雄人物 568

英荷壳牌公司 568

一、“壳牌”的诞生 569

企业历程 569

二、与荷兰皇家公司合并 572

三、发展历程 575

四、杰出的成就 581

五、壳牌的现在 583

乡镇企业国际化的三大关系 586

管理进修 586

约翰·戴·洛克菲勒 588

新英雄人物 588

标准石油公司 588

一、进军石油业 589

企业历程 589

二、石油界的俾斯麦 593

三、席卷美国 598

四、油管大战 600

五、神奇的托拉斯 602

六、角逐海外 607

EDI的安全问题及其解决方法 609

管理进修 609

弗雷德·史密斯 612

新英雄人物 612

联邦快递公司 612

一、首创隔夜快递公司 613

企业历程 613

二、联邦快递公司的崛起 616

三、实现国际化 626

国际工程投标话短长 630

管理进修 630

佐川清 633

新英雄人物 633

佐川捷运集团 633

一、少年佐川 634

企业历程 634

二、艰难创业 639

三、从“脚夫”走向顶峰 642

四、更上一层楼 647

如何防范外汇风险 650

管理进修 650

包玉刚 652

新英雄人物 652

环球航运集团 652

一、包公的后代 653

企业历程 653

二、迁居香港 655

三、世界船王 656

四、减船登陆 662

五、包氏家族 669

美国快餐业“8F” 673

管理进修 673

皮尔·卡丹 675

新英雄人物 675

皮尔·卡丹公司 675

一、走向巴黎 676

企业历程 676

二、征服巴黎 680

三、“卡丹帝国” 682

四、领导时装潮流的人 684

五、旷世之作 685

六、精明的商人 688

七、“我要在世界树立法兰西的形象” 689

八、包围总统府 691

九、环球大使 692

如何缓解外企流动资金紧张 696

管理进修 696

艾莎·格里格斯·坎德勒 699

新英雄人物 699

可口可乐公司 699

一、公司的诞生 700

企业历程 700

二、步入新时代 704

三、大发战争财 707

四、开发新市场 711

五、营造新的辉煌 716

内部控制促进管理目标实现 721

管理进修 721

亨利·内斯特莱 724

新英雄人物 724

雀巢公司 724

一、人本精神 725

企业历程 725

二、名称也是财富 730

三、雀巢公司的全球战略 733

四、独具特色的广告艺术 737

五、作茧自缚 741

大企业应保持领先一步 744

管理进修 744

萨姆·沃尔顿 747

新英雄人物 747

沃马特公司 747

一、进军连锁店 748

企业历程 748

二、独特的扩张计划 752

三、与员工共享利润 755

四、大规模扩张 761

五、高科技促进发展 764

管理进修 769

进出口企业与外汇风险防范 769

迪斯尼公司 771

新英雄人物 771

沃尔特·迪斯尼 771

企业历程 772

一、艰难创业 772

二、创造奇迹的米老鼠 775

三、《白雪公主》——迪斯尼公司的神话 781

四、迪斯尼乐园 783

五、新的崛起 788

管理进修 790

广告成功投放的必备条件 790

新英雄人物 792

唐拉德·希尔顿 792

希尔顿旅馆有限公司 792

企业历程 793

一、进入旅馆业 793

二、建立希尔顿饭店 798

三、饭店大王 801

四、走向世界 805

五、希尔顿的经营法宝 807

六、希尔顿的忠告 809

管理进修 811

出口企业要注意信用证管理 811

新英雄人物 813

克罗克 813

麦当劳公司 813

企业历程 814

一、初涉麦当劳 814

二、克罗克的连锁哲学 815

三、权利之争 816

四、稳步发展 819

五、追求完美 822

六、广告轰炸 825

七、走向世界 828

管理进修 829

技术转让定价方法 829

新英雄人物 831

柏地·福布斯 831

《福布斯》集团 831

企业历程 832

一、推动美国的手 832

二、子承父业，再造辉煌 834

三、蹋得够狠读者才感兴趣 837

四、资本家的利器 839

五、全美400首富排行榜 841

六、寓生意于娱乐 844

七、知人善任，用人不疑 846

八、始以正合，终以奇胜 848

管理进修 850

审证与审单注意要点 850

新英雄人物 852

威廉·佩利 852

哥伦比亚广播公司(CBS) 852

企业历程 853

一、初出茅庐 853

二、渐露锋芒 856

三、苦尝败绩 860

四、再度辉煌 863

五、高处不胜寒 866

管理进修 873

西班牙超市推销有术 873

新英雄人物 875

德威特·华莱士 875

《读者文摘》集团 875

企业历程 876

一、悄悄诞生的杂志 876

二、一个了不起的家伙 878

三、初定编辑方针 880

四、不事声张求发展 883

五、公开化经营 885

六、跟着读者走 890

七、八面出击，扩展业务 892

管理进修 894

市场调查不厌其细 894

新英雄人物 897

休·曼·赫夫纳 897

《花花公子》企业公司 897

企业历程 898

一、创办《花花公子》 898

二、一帆风顺 903

三、陷入困境 910

四、起死回生 913

管理进修 915

在国外注册商标——中国企业创品牌的重要保证 915

新英雄人物 917

曾宪梓 917

金利来公司 917

企业历程 918

一、公司的创立 918

二、金利来名牌的诞生 924

三、进军大陆 929

四、成功之道 933

管理进修 936

世界著名企业经营哲学 936

经营大师 941

意志无限 941

卡内基 941

第二部分 管理之道 941

企业实践 944

一、讲谈社 944

二、H·J·亨氏公司 947

三、御木本幸吉 950

四、岩崎弥太郎 954

五、约瑟夫·普利策 972

六、杜兰特、斯隆、罗杰 979

七、托马斯·约翰·沃森 992

八、特德·特纳 1009

九、居伊·罗特希尔德 1013

十、沃尔特·迪斯尼乐园 1018

十一、从“头”创业的时装女皇 1020

十二、自古英雄出少年 1022

十三、乱世英雄——沃尔特斯 1024

十四、王德辉勤俭第一 1026

放下“最后一根稻草”——谈企业家心理释压 宋振韶 1027

优胜管理 1027

金·吉列 1029

经营大师 1029

以人为本 1029

一、王永庆用人的两大法宝 1032

企业实践 1032

二、数字设备公司的成功经验 1033

三、惠普之道 1035

四、韩国三星 力争第一 1037

五、索尼大家庭 1039

六、麦当劳人的成长阶梯 1041

七、通用电器的情感管理 1043

八、松下对年功序列制说“不” 1044

九、福特家族的用人观 1045

十、ITT的临时工作小组 1047

十一、争夺洛佩斯 1048

十二、希尔顿的用人之道 1050

十三、西门子公司的人才观 1052

十四、以人为本，不断创新 1053

十五、推行方针管理的台湾惠普 1055

十六、可口可乐痛失灵魂人物 1056

十七、分而不乱的摩托罗拉公司 1058

十八、达纳公司 1060

十九、计算机巨人的困惑 1061

二十、丰田公司的“内幕” 1064

二一、欧州第三大计算机厂 1066

二二、沃里科公司的“第二个春天” 1068

二三、思丹雷电气公司的日式管理 1070

二四、何鸿燊礼聘高人 1072

以人为本——梅奥人际关系理论 张亚莉 1073

优胜管理 1073

沃尔克夫人 1076

经营大师 1076

勤奋图强 1076

一、从推销做起的李嘉诚 1077

企业实践 1077

二、劳工出身的霍英东 1079

三、出生入死，淘第一桶金的何鸿燊 1080

四、克勤克俭、养猪起家的胡忠 1082

五、走“农村包围城市”道路的邱德根 1085

六、积少成多的罗鹰石 1087

七、从技工做起的蒋震 1088

八、打工起家的何善衡 1090

九、自强不息的庄永竞 1091

十、另立门户的潘迪生 1093

十一、革新经营的胡仙 1095

十二、从头做起的荣智鑫 1097

十三、苦心创业的孙麟方 1098

十四、创新父业的谢立基 1100

十五、借贷创业的胡应湘 1101

十六、摩托车与本田的创业史 1102

十七、永不知足的比尔·盖茨 1104

十八、数度失败的颜炳焕 1106

十九、从失败中奋起的陈圣泽 1107

二十、真金不怕火炼的林中翘 1108

二一、五度创业的黄玉郎 1109

二二、屡受打击的杨启仁 1112

二三、斗志顽强的邱德根 1113

二四、大难不死的甘穗珲 1114

二五、从挫折中崛起的姚国安 1116

二六、开弓不接回头箭的奥尔森 1118

二七、百折不挠的德雷顿 1120

二八、美国化妆品业女强人 1121

重组自我 陈兵兵 1123

优胜管理 1123

利翁内勒·布瓦拉纳 1125

经营大师 1125

商业信用 1125

一、从风门拍到计算机 1126

企业实践 1126

二、马里奥特公司 1129

三、永远在创新的克罗格公司 1131

四、扩张中的赖克曼帝国 1135

五、道·柯林斯公司与硅胶隆胸术风波 1137

六、佩里耶的失误 1141

七、汽车房里诞生的“苹果” 1143

八、图申斯基与索尼公司的恩怨 1146

九、恪守信条的郑裕彤 1148

十、“信”“和”“勤勉”的李树强 1149

十一、以诚经商的胡汉辉 1150

十二、一诺千金的林金文 1151

十三、“服务第一”的何善衡 1152

十四、口数“精细”的邵逸夫 1153

十五、注重信誉的包玉刚 1155

兑现承诺 释心吾 1156

优胜管理 1156

马塞尔·比克 1158

经营大师 1158

运畴帷幄 1158

一、凯也特——折价商店的后来者 1160

企业实践 1160

二、哈雷·戴维逊——被超越的摩托王者 1165

三、苹果公司——一个成功者的沉浮 1168

四、意大利工业界的骄傲——菲亚特公司 1174

五、詹姆斯·布坎南·杜克 1177

六、唐纳德·道格拉斯 1188

七、A＆P公司的降价策略 1193

八、通用电器公司的战略计划 1198

九、现代汽车的冒险出击 1202

十、冯景禧目光深远、投身股坛 1204

十一、霍英东走前人未走过的路 1206

十二、李嘉诚目光深远、魄力非凡 1208

十三、邹文怀善用桥牌哲学 1210

十四、郭德胜人弃我取、目光卓越 1211

十五、詹培忠以退为进 1214

十六、李兆基先疾后徐、先声夺人 1216

十七、包玉刚勇夺九龙仓 1217

十八、刘銮雄巧购能达科技 1220

十九、嘉道理呕心沥血保江山 1222

二十、颜炳焕强购讯科公司 1225

二一、马应彪随机应变 1228

二二、IBM的三次兴衰 1229

二三、世界巨富保罗·格帝 1232

二四、T型车的诞生 1234

IT“黑洞”(上)——现代企业管理的陷井 张后启 1237

优胜管理 1237

安妮塔 1240

经营大师 1240

审时度势 1240

一、李嘉诚善识时务 1247

企业实践 1247

二、邱德根洞悉机遇 1249

三、徐展堂炒楼发家 1250

四、何善衡把握时机 1252

五、彭硕楠善用机遇 1253

六、梁理文触觉敏锐 1255

七、林思齐目光独到 1257

八、黄金富领先一步 1258

九、曾宪梓敏察市场 1259

十一、刘文汉靠信息致富 1261

十、黄振荣关东拓荒 1261

十二、崔巢公司婴儿奶粉的遭遇 1264

十三、埃克森的不同策略 1269

十四、汉肯企业 1270

十五、日本“购买”美国 1274

十六、旅店大王——希尔顿 1278

优胜管理 1280

IT“黑洞”(下)——现代企业管理的陷井 张后启 1280

普通管理 1283

经营大师 1283

夏奈尔 1283

企业实践 1285

一、立石电机公司的管理方法 1285

二、科尔——麦克基公司的失误 1288

三、意大利国家能源控股公司(ENI)的国际经营方法 1291

四、威斯汀豪斯电气公司的“合营”策略 1294

五、奥斯伯乐公司——计算机行业的流星 1298

六、日本西友公司的正规连锁商品管理 1301

七、DEC公司后来居上 1305

八、包玉刚稳定发展 1313

九、伍日照洋为中用 1314

十、林金文推陈出新 1315

优胜管理 1317

行胜于言——法约尔的一般管理理论 蒋水冰 1317

经营大师 1319

尼古拉·海耶克 1319

作业管理 1319

企业实践 1320

一、奋斗不息的钢铁大亨——威耶 1320

二、韦斯特福尔公司的管理决策 1330

三、“精工舍”的奋斗 1334

四、电子计算器的将军 1336

五、方便面的诞生 1339

六、雨戈的誓言 1341

七、“变形虫式”管理 1345

八、日立公司的经营管理 1346

九、鲜京集团的新选择 1351

十、费根鲍姆兄弟的质量哲学 1355

十一、斯隆的四个绝招 1357

优胜管理 1358

农庄的经验 晓夏 1358

经营大师 1360

迈克·米尔肯 1360

财务管理 1360

企业实践 1362

一、金蝠巨子——贾尼尼 1362

二、麦道克的债务危机 1380

三、佳宝：冒险的代价 1383

四、美国储贷业的灾难 1386

五、住友金融丑闻 1390

六、LTV的融资之道 1393

七、利利公司转危为安 1395

八、摩根的成功之路 1399

九、巴林银行的倒闭 1418

十、5个1分钱与1个5分钱 1421

优胜管理 1424

麦肯锡的故事 李波 1424

经营大师 1427

詹姆斯·林恩 1427

信息管理 1427

企业实践 1430

一、金融界“大爆炸” 1430

二、美国航空公司的“信息化” 1434

三、汤普森-拉莫-伍尔德星奇公司 1436

四、网络杂志——对话时代的开始 1437

优胜管理 1440

目标管理——赢得时间的技巧 吴智勇 1440

经营大师 1442

班尼顿兄妹 1442

组织行为 1442

企业实践 1443

一、路透社控股公司的发展扩大 1443

二、苏尔泽兄弟公司 1446

三、道一琼斯公司的华尔街报 1450

四、多弗公司的分权管理 1453

五、“任天堂”的奇迹 1455

六、申脑神童——比尔·盖茨 1457

七、金星会社：进军美国市场 1474

八、美国无线电公司的撤退 1482

九、德国伍德公司 1488

十、美国联合碳化物公司的组织变革 1491

优胜管理 1494

企业资源 段盛华 1494

经营大师 1499

鲍洛奇(上) 1499

服务管理 1499

企业实践 1507

一、信托福特公司 1507

二、满足顾客需要的环K公司 1510

三、沃格林的“便利”策略 1512

四、零售大亨——阿尔布雷希特兄弟 1514

优胜管理 1521

Yes—But句型 蒋志青 1521

经营大师 1525

鲍洛奇(中) 1525

品牌经营 1525

企业实践 1530

一、天美时手表的品牌定位 1530

二、麦当劳的品牌识别沟通 1532

三、力士香皂的品牌塑造 1535

四、耐克真正沟通的秘诀 1538

五、“八点以后”场合定位赢得市场 1543

六、华素片品牌的类别定位策略 1546

七、长虹彩电的市场定位 1548

八、“昆烟现象”给我们的启示 1552

九、IBM重塑辉煌的品牌整合传播之道 1558

十、维维集团的品牌发展 1565

十一、爱立信的品牌广告 1567

十二、英特尔奔腾Ⅱ处理器的广告创意 1571

十三、绝对醉倒的伏特加酒品牌塑造历程 1574

十四、回首万宝路之路 1579

十五、斯沃琪品牌沟通风采 1584

十六、迪斯尼的品牌沟通魅力 1588

十七、品品雀巢咖啡的好味道 1592

十八、“精工”企业的品牌营销传播之道 1598

十九、恒源祥第二次生命 1601

二十、通用汽车品牌身份不通用 1605

二一、秦池集团的名牌战略 1608

二二、三九集团名牌战略的启示 1611

二三、金城铁骑走天下 1614

二四、康佳的崛起 1620

优胜管理 1631

春江水暖谁先知——浅谈IT新产品和方案的市场推广策略 张洵 1631

经营大师 1635

鲍洛奇(下) 1635

市场营销 1635

企业实践 1642

一、杜邦，走近最终消费者 1642

二、可口可乐的中国味道 1645

三、Lee牌牛仔服的营销传播策略 1652

四、飞利浦电动剃须刀的营销传播 1655

五、快递公司的系列广告 1659

六、七喜 1660

七、乳皂 1663

八、Comshare公司推出“DSS软件”的策略 1665

九、肯德基的选点投资 1670

优胜管理 1673

关注营销——兼谈国有信息机构改革 杨彬 1673

一代风流 1679

北大方正集团 1679

王选 1679

第三部分 一言兴邦 1679

兴邦述论 1680

一、远大的前程 1680

二、艰难的岁月 1682

三、顽强拼搏 1683

四、九死一生的历程 1685

五、取得成功之路 1686

六、正确决择 1689

七、立地难于顶天 1693

八、新希望的亮点 1696

经理手记 1701

放大抓小 博言 1701

一代风流 1703

柳传志 1703

联想集团 1703

兴邦述论 1704

一、传志与立志 1704

二、名牌战略 1706

三、借船出海 1707

四、融汇性竞争 1708

五、十年一剑 1709

六、二锅头的奥秘 1711

七、平底快船模式 1712

八、大船规模管理 1712

九、培养人才 1713

十、待遇 1714

十一、企业组织 1715

十二、效益从哪里来 1716

十三、百年大计 1717

十四、坐而论道 1718

十五、数据联想 1719

经理手记 1720

服务意识 博言 1720

一代风流 1722

张瑞敏 1722

海尔集团 1722

兴邦述论 1723

一、名牌无国界 1723

二、企业斜坡球体定律 1725

三、永恒变化的市场 1727

四、算数与算帐 1728

五、广告辩证法 1729

六、吃“休克鱼” 1730

七、柔软胜刚强 1731

经理手记 1732

我们忙，你在干什么？ 博言 1732

一代风流 1734

宗庆后 1734

娃哈哈集团 1734

兴邦述论 1735

一、广告贵在创新 1735

二、品牌奇势 1736

三、商战论 1746

经理手记 1752

关于平等 博言 1752

一代风淹 1754

陶建幸 1754

春兰集团 1754

兴邦述论 1755

一、避其锋锐 1755

二、箍桶论 1756

三、营销机制革命 1758

四、资产重组 1759

五、技术进步 1761

六、人本论 1763

七、冲破极限 1767

经理手记 1768

苦乐相知 博言 1768

一代风流 1770

刘炳银 1770

新飞集团 1770

兴邦述论 1771

一、市场经济的游击战、阵地战和攻坚战 1771

二、打蛇打七寸 1772

三、实事求是是企业的尚方宝剑 1775

四、绿色新飞 1776

五、性格即命运 1777

经理手记 1780

说授权 白水 1780

兴邦述论 1782

梁庆德 1782

一、忧患可以治国 1782

一代风流 1782

格兰仕集团 1782

二、竞争的真谛 1785

三、让顾额感动 1786

四、人气，企业最大的财富 1790

五、面对新一轮竞争 1792

良性竞争 博言 1795

经理手记 1795

郑永刚 1797

兴邦述论 1798

一、杉杉起步 1798

二、营销战略 1804

三、CI战略 1807

四、结构调整战略 1812

五、新世纪战略步骤 1816

经理手记 1818

付帐的区别 博言 1818

康佳集团 1820

一代风流 1820

陈伟荣 1820

一、争霸中原 1821

二、挥师北上 1821

兴邦述论 1821

三、算盘里出高效益 1823

四、功过是非任凭说 1824

经理手记 1825

做好自己不愿做的事 博言 1825

一、企业家定位：一门心思搞企业 1827

倪润峰 1827

兴邦述论 1827

一代风流 1827

长虹集团 1827

二、独生子女政策 1830

三、三大理念和马赛克图案 1831

四、有限市场和危机论 1833

五、三维中的自我管理 1835

六、做国际好汉 1836

七、“双刃剑”效应 1837

经理手记 1843

善待费用 博言 1843

TCL集团 1844

一代风流 1844

李东生 1844

兴邦述论 1845

一、借势打力 1845

二、三张王牌 1846

三、人的竞争 1849

四、创新经营 1850

五、资本国际化 1854

六、实力说话 1857

七、权力与使命 1858

八、名牌是旗帜 1860

九、大服务 1861

经理手记 1864

奏响和谐的音符 博言 1864

一、产品·市场·机遇 1866

朱德坤 1866

兴邦述论 1866

一代风流 1866

小天鹅集团 1866

二、末日管理 1870

三、无库房效应 1874

四、凝聚力工程 1876

经理手记 1878

角色转移 彬言 1878

一、道德秩序的和商理念 1880

陈荣珍 1880

兴邦述论 1880

一代风流 1880

荣事达集团 1880

二、零缺陷管理 1884

三、驾驶员守则 1887

附《市场竞争道德谱》 1897

经理手记 1902

真的很忙 白水 1902

兴邦述论 1904

一、水积鱼聚，木茂鸟集 1904

郝振坤 1904

一代风流 1904

嘉陵集团 1904

二、不需要检查的管理 1905

三、质保“五连环” 1907

四、论广告 1909

五、谈义利 1910

六、讲功利和奉献 1911

七、企业家和三元动态平衡 1913

八、生命和事业 1915

附：嘉陵经营管理的辩证法——三元动态平衡法 郝振坤 1918

经理手记 1923

代理的发展 博言 1923

汪海 1925

兴邦述论 1925

一、冲破堡垒 1925

一代风流 1925

双星集团 1925

二、构筑市场支点 1930

三、双星文学奖和名牌希望工程 1933

四、汪海语录 1935

五、破“新三铁” 1937

经理手记 1942

谁能“做市场” 博言 1942

李如成 1943

兴邦述论 1943

一、挑战命运 1943

一代风流 1943

雅戈尔集团 1943

二、关于小狮子 1947

三、笑傲江湖 1949

四、超越和裂变 1952

五、有容乃大 1954

经理手记 1957

办公室文化 博言 1957

东方集团 1959

张宏伟 1959

一代风流 1959

一、东方奇迹 1960

兴邦述论 1960

二、泡沫经济新说 1961

三、再造中国企业 1961

四、修粗国际管道 1962

五、人的因素第一 1964

六、东方再亮 1964

七、话题：收购浪潮 1965

经理手记 1968

年轻人想什么 博言 1968

兴邦述论 1970

一、天生一人，必有一用 1970

薛永新 1970

一代风流 1970

思威集团 1970

二、天地清静，世办和平 1975

三、无为与市场 1978

一代风流 1979

杉杉集团 1979

四、无为与财富 1986

五、无为与人生 1987

思想工作 博言 1991

经理手记 1991

一、美国式传奇 1995

商海沉浮 1995

第四部分 悬壶济商 1995

发展延误 1995

名企病历 1995

科维特公司 1995

二、“廉价销售革命” 1996

三、弗考夫寻求外援 1997

四、科维特商海沉船 1999

五、沉船分析 2000

不断变化的财富 保罗·沃尔克(美联储前任主席) 2001

精英论坛 2001

一、“快乐的每一分钟” 2019

商海沉浮 2019

扩张失度 2019

名企病历 2019

W·T·格兰特公司 2019

二、无节制扩张的年代 2020

三、最令人痛惜的商业悲剧 2023

四、沉船分析 2024

需要是发明之母 普莉森特·罗兰德(普莉森特公司创办人及总裁) 2027

精英论坛 2027

福特公司 2043

名企病历 2043

新创的虚谬 2043

二、“埃泽尔计划”：一场梦 2044

一、亨利·福特：“高瞻远瞩又鼠目寸光” 2044

商海沉浮 2044

三、开始即结束：梦的破灭 2047

四、沉船分析 2048

学会赚钱 彼得·林奇(富达麦哲伦基金会前任经理) 2052

精英论坛 2052

科尔—麦克基公司 2074

名企病历 2074

组织大而全 2074

一、“借鸡生蛋” 2075

商海沉浮 2075

二、“大而全”的空幻 2076

四、沉船分析 2077

三、卡伦·锡尔克伍德案 2077

速度、简化、自信 杰克·韦尔奇(通用电气公司总裁) 2078

精英论坛 2078

A＆P公司 2090

名企病历 2090

短期效应 2090

一、支付现钞、自己运货 2091

商海沉浮 2091

二、经济实惠之源 2093

三、以牙还牙 2094

四、皮洛士式的胜利 2095

五、沉船分析 2096

投资的秘诀 沃伦·巴菲特(伯克希尔公司总裁) 2098

精英论坛 2098

IBM公司 2108

名企病历 2108

管理模式陈旧 2108

一、IBM：“主导计算机工业的巨人” 2109

商海沉浮 2109

二、神话破灭：巨人被超越 2110

三、阿克斯革命：“生意已进入危机状态” 2111

四、IBM的危机 2112

五、沉船分析 2113

政府管理与商业管理的异同 杰拉德·福特(美国前总统) 2116

精英论坛 2116

J·C·彭尼公司 2121

名企病历 2121

不进则退 2121

二、昔日的辉煌 2122

一、金科玉律 2122

商海沉浮 2122

三、出现问题 2123

四、巴滕备忘录 2124

五、错误得到纠正 2126

六、沉船分析 2127

政治领导艺术对商业领导的借鉴意义 吉米·卡特(美国前总统) 2130

精英论坛 2130

吉列公司 2136

名企病历 2136

坐失良机 2136

一、“利润机器” 2137

商海沉浮 2137

二、小事一桩 2138

三、不采取应急措施 2140

四、损失惨重 2142

五、沉船分析 2143

日本经济全球化的政治先驱 田中角荣(日本前首相) 2145

精英论坛 2145

世界橄榄球联盟 2156

名企病历 2156

盲目乐观 2156

一、一流的骗子艺术家 2157

商海沉浮 2157

二、一次倒霉的、计算失误的冒险 2159

三、WFL寿终正寝 2161

四、沉船分析 2162

超前思维 弗莱德·史密斯(联邦快递公司创立者和执行总裁) 2165

精英论坛 2165

杜邦公司 2182

名企病历 2182

计算有误 2182

一、历史悠久的家族 2183

商海沉浮 2183

二、谨慎的计划 2184

三、对皮革业的威胁 2185

四、可发姆陷入困境 2186

五、杜邦放弃可发姆 2187

六、沉船分析 2188

狂者生存 安德鲁·格罗夫(英特尔公司主席、执行总裁) 2190

精英论坛 2190

梅塔格公司 2205

名企病历 2205

计划草率天真 2205

一、克鲁姆，功过难评 2206

商海沉浮 2206

三、失败的促销计划 2207

二、麻烦的产生 2207

四、沉船分析 2208

创新经营 保罗·古克(雷凯姆公司的创建者) 2210

精英论坛 2210

基因技术公司 2220

名企病历 2220

产品定价过高 2220

二、失败：药品定价过高 2221

一、TPA：血凝块的克星 2221

商海沉浮 2221

三、TPA并非灵丹妙药 2222

四、沉船分析 2223

灵捷、全球化和创新精神 维克多·冯(香港李冯公司总裁) 2225

精英论坛 2225

雀巢食品公司 2236

名企病历 2236

漠视公共关系 2236

一、雀巢公司与婴儿奶粉业 2237

商海沉浮 2237

二、公共关系：无形的对手 2238

三、最终付出了代价 2241

四、沉船分析 2242

家庭企业的管理 克理斯滕(芬兰阿尔斯特罗姆公司总裁) 2243

精英论坛 2243

美国食品之王公司 2253

名企病历 2253

公共形象损坏 2253

一、由巅峰到深渊 2254

商海沉浮 2254

三、反击与努力 2255

二、致命一击 2255

四、沉船分析 2256

特立独行的领导 弗兰克·波拿比(伊尼公司首席执行官) 2258

精英论坛 2258

可口可乐公司 2270

名企病历 2270

忽视产品传统形象 2270

一、医学博士 2271

商海沉浮 2271

二、百事挑战 2273

三、“新可乐”上市 2274

四、“玷污了一个神圣的象征” 2276

五、沉船分析 2277

阿尔巴克的经营理念 阿尔巴克(美国波士顿凯尔特人队总裁) 2279

精英论坛 2279

波顿公司 2286

名企病历 2286

忽视品牌阶值 2286

一、Elsie：波顿品牌 2287

商海沉浮 2287

二、“独一无二”：波顿的灾难 2288

四、沉船分析 2289

三、扶持品牌：萨姆斯的策略 2289

用价值观塑造公司 罗伯特·哈斯(列维·斯特劳斯公司主席) 2291

精英论坛 2291

哈雷·戴维逊公司 2302

名企病历 2302

反应迟钝 2302

二、“不屑一顾”：痛失市场 2303

一、哈雷——戴维逊：摩托王者 2303

商海沉浮 2303

三、反击与复苏 2304

四、沉船分析 2306

企业改革的生命力 雷蒙德·史密斯(贝尔大西洋公司董事长) 2308

精英论坛 2308

STP公司 2319

名企病历 2319

缺乏道德控制 2319

二、格拉纳泰利：奇迹制造者 2320

一、“耗子奶”的一席之地 2320

商海沉浮 2320

三、STP穷途末路 2322

四、沉船分析 2323

跨国经营的逻辑 班西·巴尼维克 2325

精英论坛 2325

通用食品公司伯格厨师分公司 2339

名企病历 2339

过份增长 2339

一、坚强后盾：通用食品公司 2340

商海沉浮 2340

三、无可依傍 2341

二、管理出现问题 2341

四、沉船分析 2343

从国内的明星企业到参与全球竞争的企业 阿尔钦·哥麦茨(汤姆森公司董事长) 2347

精英论坛 2347

博伊斯·卡斯凯德公司 2358

名企病历 2358

过度多元化 2358

一、汉斯伯格与博伊斯·卡斯凯德 2359

商海沉浮 2359

二、开发娱乐地产 2360

三、盛极而衰、全面崩溃 2361

四、沉船分析 2363

一位日本巨人对全球化的思索 吉久(野村证券公司总裁) 2365

精英论坛 2365

道·柯林斯公司 2373

名企病历 2373

欲盖弥彰 2373

二、道·柯林斯公司上法庭 2374

一、硅植隆胸业领袖 2374

商海沉浮 2374

三、危机的解决 2376

四、沉船分析 2377

花旗集团正视未来的世界 约翰·瑞得(花旗集团董事长) 2378

精英论坛 2378

巴林银行 2392

名企病历 2392

违规操作 2392

二、里森：魔鬼的使者 2393

一、世界首家商业银行 2393

商海沉浮 2393

三、“88888”的悲剧 2394

四、巴林银行的终结 2396

五、沉船分析 2397

资产增值的秘密 加里·威尔逊(沃特·迪斯尼公司行政副总裁) 2398

精英论坛 2398

日本住友商社 2408

名企病历 2408

内部管理失控 2408

二、“百分之五先生”与“锤子” 2409

一、历史显赫的住友家族 2409

商海沉浮 2409

三、巨额亏损资金去到何处 2410

四、沉船分析 2411

团结、不懈和共识 罗德·坎恩(康柏公司创始人) 2412

精英论坛 2412

美国储贷业 2423

名企病历 2423

依靠他人“拐杖” 2423

二、储贷业的崩溃 2424

一、美国储贷行业 2424

商海沉浮 2424

三、储蓄危机 2427

四、沉船分析 2428

全球性竞争的欧洲平台 卡尔·海恩(德国大众汽车公司总裁) 2429

精英论坛 2429

罗伯特·佳宝 2440

名企病历 2440

过度负债经营 2440

二、疯狂的收购 2441

一、罗伯特·佳宝：一个传奇 2441

商海沉浮 2441

三、美梦成噩梦 2442

四、沉船分析 2443

海尔是海 张瑞敏(海尔集团总裁) 2445

精英论坛 2445

西尔斯公司 2450

名企病历 2450

犹豫不决 2450

一、西尔斯公司与伯伦南 2451

商海沉浮 2451

二、面临挑战 2452

四、沉船分析 2453

三、零售业王座的失 2453

风险在人，钱不重要 周连奎(山东金锣集团董事长) 2455

精英论坛 2455

雅马哈公司 2461

名企病历 2461

误入竞争 2461

一、雅马哈公司创业 2462

商海沉浮 2462

二、比赛：雅马哈铸造辉煌 2463

三、“最残酷的一次商战” 2464

四、沉船分析 2465

德力西现象 胡成中(德力西集团董事局主席) 2466

精英论坛 2466

阿迪达斯公司 2474

名企病历 2474

低估竞争对手 2474

一、阿迪达斯：白手起家 2475

商海沉浮 2475

二、保守竞争 痛失宝座 2476

三、路易达福：阿迪达斯再度辉煌 2477

四、沉船分析 2478

“醇”化管理 叶宗岚(沪州老窖股份有限公司总经理) 2479

精英论坛 2479

雨戈公司 2484

名企病历 2484

低估竞争 2484

一、雨戈驶进美国 2485

商海沉浮 2485

二、雨戈供不应求 2486

三、雨戈溃退 2487

五、沉船分析 2488

四、营救 2488

一时赚钱不如长久获利 刘维志(东阿阿胶集团董事长) 2490

名企病历 2496

库尔斯公司 2496

轻视竞争 2496

一、库尔斯家族 2497

二、“库尔斯——胜利者的早餐” 2497

商海沉浮 2497

三、黄金时代的延续 2498

四、公司面临风暴 2500

五、被迫参与竞争 2501

六、沉船分析 2502

精英论坛 2504

关系学新说 李元征(北京雪莲羊绒有限公司董事长) 2504

名企病历 2510

罗伯特·霍尔公司 2510

保守低效 2510

一、辉煌的年代和成功的准则 2511

商海沉浮 2511

二、危机出现：公司改组管理层 2513

三、罗伯特·霍尔公司解体 2514

四、沉船分析 2515

精英论坛 2517

站在世纪之交的门槛上 颜建国(湖南菲达集团总裁) 2517

名企病历 2524

A·C·吉尔伯特公司 2524

草率处理危机 2524

一、一个天才的杰作 2525

二、徒劳无功的策略 2525

商海沉浮 2525

三、为时已晚的补救 2526

四、沉船分析 2527

精英论坛 2530

家园何在 程小涛(盛华集团董事长) 2530

名企病历 2536

王安公司 2536

家族观念 2536

一、王安，计算机奇才 2537

商海沉浮 2537

二、王安公司，拳击IBM 2538

三、走向没落，王安公司破产 2540

四、沉船分析 2541

精英论坛 2543

产品质量同样是广告 韩召善(盼盼集团董事长) 2543

名企病历 2549

佩里耶公司 2549

危机处置欠妥 2549

一、佩里耶遥遥领先 2550

二、天有不测风云 2550

商海沉浮 2550

三、处置不妥，自尝苦果 2551

四、沉船分析 2552

精英论坛 2554

超越陷阱 黄立平(红桃K集团执行总裁) 2554

名企病历 2559

蒙哥马利·沃德公司 2559

误入歧途 2559

商海沉浮 2560

一、蒙哥马利·沃德公司的背景 2560

二、休厄尔·埃弗里不求增长” 2561

三、沃德公司改组 2563

四、沉船分析 2564

精英论坛 2568

我只是一个“管家” 杜昌焘(乐凯公司总经理) 2568

发展失控 2575

名企病历 2575

奥斯伯乐公司 2575

商海沉浮 2576

一、奇迹：奥斯伯乐的崛起 2576

二、百万富翁成了穷光蛋 2578

三、沉船分析 2579

精英论坛 2581

赛特是一所学校 尹铁铮(绿屋百货总经理) 2581

名企病历 2586

地方保守主义 2586

菲利浦公司 2586

一、意外机缘 2587

商海沉浮 2587

二、“金凤凰”腾飞 2587

三、“金凤凰”折翅 2589

四、沉船分析 2589

精英论坛 2590

村民也要“下岗” 孙启银(万杰集团总经理) 2590

名企病历 2597

狂妄自大 2597

欧洲迪斯尼公司 2597

一、自满：“它不可能失误” 2598

商海沉浮 2598

二、制约：四个要素 2598

三、结果：大出意料 2600

四、回复：将来会怎样 2601

五、沉船分析 2602

精英论坛 2603

大公司做人，小公司做事 柳传志(联想集团董事局主席) 2603

强生公司 2611

名企病历 2611

商海沉浮 2611

一、祸从天降 2611

公众信任 2611

三、强生公司的反应 2613

二、美国强生公司与泰诺 2613

四、重新找回信任 2614

五、沉船分析 2616

精英论坛 2617

伤心往事 姜万勐(万燕公司董事长) 2617

财富花絮 2625

99《财富》论坛 2625

一、私人飞机纷降浦东 2625

第五部分 附录 2625

二、能够取代比尔·盖茨的两个人 2626

三、巨头们并非个个西装革履 2629

五、千名记者角逐论坛 2630

四、五星酒店一网打尽 2630

六、亿元广告铺洒媒体 2633

七、富豪太太观景逛街 2635

八、基辛格深情回忆 2636

九、江泽民庄严承诺与克林顿遥远祝辞 2637

十、《财富》杂志与《财富》500强 2638

十一、《财富》全球论坛 2640

十二、五届《财富》论坛情况比较 2640

十三、’99财富论坛选址内幕 2641

财富访谈 2642

一、中国未来不可限量 2642

二、中国定将跻身世界经济强国 2653

三、2050年的中国 2654

四、中国是伟大的 2654

五、经营范围：从卫星到鸡蛋 2656

六、中国不是落后的市场 2661

七、我们让每天更好 2666

八、以全球的方式进行思考，以本地的方式采取行动 2674

九、这就是戴尔 2682

十、人类步入移动信息社会 2690

十一、竞争是进步的源泉 2698

十二、我们不是在预测未来，而是在创造未来 2702

十三、雅虎，是一种凶猛的动物 2711

十四、新的时代需要新的经济 2717

十五、75岁的年青人 2728

二三、埋头苦干，卧薪尝胆 2728

十六、福特：面向长远 2737

十七、通用电气在中国 2738

十八、新科技观的倡导者 2740

十九、中国企业走向世界 2741

二十、中国人是天生的企业家 2742

二一、500强中第一个国企 2745

二二、把工行办成真正的商业银行 2747

二四、我们的差距 2749

二五、学习他，研究他，战胜他 2751

二六、永远的康佳 2753

二七、中国企业必须解决五个问题 2755

二八、我们将成为国际名牌 2757

财富对话 2758

一、与瓦格纳对话 2758

二、与柯德川和李东生对话 2760

三、“中国未来50年会超出我的想象” 2763

四、两位“巨头”精彩对话 2763

五、与瓦迪亚和何界生对话 2764

六、21世纪将属于中国 2765

七、与杨致远对话 2766

八、与贾格和张瑞敏对话 2767

九、与张瑞敏对话 2769

十、与约玛·奥利拉对话 2771

十一、与正田纮对话 2772

十二、与戴尔和柳传志对话 2773

十三、与樊纲对话 2777

十四、与叶龙对话 2779

十五、与曾强对话(一) 2783

十六、与曾强对话(二) 2785

十七、与王选对话 2787

十八、与尼葛洛庞帝和张朝阳对话 2789

精英论坛 2790

十九、与张维迎和许小年对话 2791

财富观点 2795

一、中国该怎么办 2795

二、2003年的世界会是什么样？ 2800

三、没有全球通用的秘诀 2804

四、中国的历史至少有4800年不需要美国的参与 2805

五、我们生活在“半山腰” 2807

六、前进的步伐没有理由慢下来 2808

七、终身教育成为必须 2809

八、现在到了艰难的时候 2810

九、完整的工业链是很难跳过的 2811

十、速度比规模更重要 2812

十一、跨国公司首脑畅谈在华投资成功秘诀 2814

十二、中国—一个经济巨人？ 2816

十三、应保持一种开放的态度 2817

十四、生意自私做？ 2818

十五、两害相权取其轻 2819

十六、信息业巨子世纪大预言 2821

十七、创新不是一味的模仿 2824

十八、中国确定信息产业方面 2825

十九、过度保护就是保护落后 2826

二十、中国将继续开放金融业 2826

二一、竞争激励人们前进 2827

二二、中国几乎是一张白纸 2828

二三、“我们不是狼” 2829

二四、中国定将跻身世界经济强国 2829

二五、保险市场“有利可图” 2830

二六、投资中国，值得! 2831

二七、精彩观点一句话 2832

财富思考 2833

一、500强的“中国情结”与中国的“500强情结” 2833

二、财富论坛留给我们什么 2837

三、500强：今天的启示 2840

四、500强：未来的企望 2843

五、500强：梦想与现实 2845

六、50强与500强 2848

七、财富论坛给中国企业的警示 2849

八、向世界500强学什么 2851

九、“中国：未来50年”的产生 2852

十、“世界500强”带给我们什么 2853

十一、外国兵团抢滩中国的第六次浪潮 2856

十二、“世界500强”为什么来中国 2859

十三、“世界500强“进入中国的方式 2861

十四、“世界500强”的发展趋势 2864