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市场·谋略·管理创新  市场经济条件下的企业经营之道
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经济

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  • 作 者:梁福来,张显华主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:1997
  • ISBN:7501740801
  • 页数:372 页
图书介绍:暂缺《市场·谋略·管理创新:市场经济条件下的企业经营之道》简介
《市场·谋略·管理创新 市场经济条件下的企业经营之道》目录

目 录 1

第一篇市场经济:现代企业 1

的生存与发展环境 1

第1章导论:市场经济的本质属性与基本特征 1

§1.市场经济的本质属性 1

1.1市场经济:一种资源配置方式 1

1.2市场经济是社会生产力发展的结果 3

1.3市场经济不等于资本主义 4

1.4我国所要建立的是现代市场经济 6

§2.市场经济的特征、功能及缺陷 7

2.1市场经济的基本特征 7

2.2市场经济的基本类型或模式 9

2.3市场经济的主要功能 12

2.4市场经济的天然缺陷 16

§3.社会主义市场经济的特殊性和建立途径 17

3.1社会主义市场经济的特殊属性 17

3.2中国建立社会主义市场经济的途径 19

§4.中国社会主义市场经济的模式与框架 21

4.1中国社会主义市场经济的模式选择 21

4.2中国社会主义市场模式的基本框架 24

第2章市场经济中的市场体系与市场机制 29

§1.市场体系的涵义及其特点 29

1.1市场体系的涵义 29

1.2社会主义市场体系的特点 30

§2.商品市场和生产要素市场 31

2.1商品市场 31

2.2生产要素市场 35

§3.市场机制的内涵、作用及发挥作用的条件 44

3.1市场机制的基本涵义和主要内容 44

3.2市场机制的作用 46

3.3市场机制正常运转所需的基本条件 48

§4.市场机制中的供求价格机制和竞争机制 51

4.1供求价格机制 51

4.2竞争机制 53

第3章市场经济运行与资源配置方式 56

§1.配置资源的两种不同方式及其效果比较 56

1.1市场配置资源的方式 56

1.2计划配置资源的方式 59

1.3两种资源配置方式的效果比较 61

§2.我国经济体制改革的推进与资源配置方式的演变 63

2.1资源配置方式的演变 64

2.2资源配置效果的变化 66

§3.完善市场经济与优化资源配置 69

3.1发展和完善市场体系 69

3.2健全和完善市场机制 76

3.3健全宏观调控体系和合理的收入分配制度 79

第4章市场经济条件下的现代企业制度 81

§1.企业在市场经济中的地位 81

1.1市场经济中企业的涵义与特征 81

1.2不同所有制性质的企业在市场竞争中的平等地位 83

§2.市场经济条件下的企业制度的内涵及其历史演变 85

§3.建立适应现代市场经济要求的现代企业制度 87

3.1现代企业制度的内涵与特征 87

3.2现代企业制度的主要内容 89

§4.现代企业制度的核心:明晰的产权和科学的产权制度 91

4.1产权和产权制度的基本涵义 91

4.2科学的产权制度是现代企业制度的核心 93

4.3在确立企业法人财产权的基础上建立企业法人制度 97

§5.现代企业的主要组织形式:有限责任公司与股份有限公司 98

5.1现代企业的三种基本组织形式 98

5.2公司制企业的两种主要形式 101

第5章市场经济条件下的企业经营机制 106

§1.市场经济条件下的企业经营机制 106

1.1企业经营机制的涵义 106

1.2企业的行为目标 107

1.3企业的激励机制 109

1.4企业的约束机制 110

1.5企业内部关系的协调机制 111

§2.我国国有企业经营机制的目标模式 112

2.1健全的动力机制 112

2.2健全的产销机制 113

2.3健全的发展机制 114

2.4健全的平衡约束机制 115

§3.我国国有企业转换经营机制的制度保证 117

§4.市场规则与企业行为约束 121

4.1市场经济条件下企业行为必须受市场规则约束 121

4.2市场规则的主要内容 124

第6章谋略:市场竞争的呼唤 130

§1.竞争,呼唤着谋略 130

第二篇谋略制胜: 130

市场经济中的企业经营之道 130

§2.谋略的本质与特征 134

§3.统揽全局:谋略的基本原则 140

3.1着眼总体从全局出发 141

3.2着眼发展从运动出发 142

3.3把握关键以一持万 145

§4.审时度势:谋略的生命所系 147

4.1高瞻远瞩目光深远 147

4.2把握机遇抓住机遇 149

§5.善变如神:谋略的灵魂所在 151

5.1顺应环境:因彼而变 152

5.2正视自身:因已而变 153

5.3以我为主:力争主动 154

1.1战略谋划的本质特征及其作用 156

第7章市场经济中的企业战略谋划 156

§1.企业战略谋划导论 156

1.2战略谋划的四大要素 160

§2.企业资本运筹战略 164

2.1企业联合战略 166

2.2企业兼并战略 169

§3.企业产品发展战略 173

3.1企业多角化经营战略 173

3.2企业一体化战略 176

3.3企业名牌发展战略 178

§4.企业文化战略 181

第8章市场经济中的企业资金运营谋略 185

§1.企业资金运营导论 185

2.1通过银行筹措资金 187

§2.企业筹集资金的途径及策略 () 187

2.2通过证券发行筹措资金 191

2.3通过出口信贷和政府贷款筹措资金 194

2.4通过世界银行贷款和国际租赁筹措资金 196

§3.企业投资的谋略 199

3.1企业投资决策准则 199

3.2企业投资决策谋略 203

§4.企业缓解资金紧张的策略与方法 208

4.1减少资金占用法 208

4.2增加销售收入法 209

4.3避免拖欠贷款法 211

4.4催收拖欠贷款法 212

4.5内部银行法 214

§1.企业风险的涵义及其种类 216

第9章市场经济中的企业风险防范谋略 216

1.1企业的纯粹风险 217

1.2企业的投资风险 220

§2.企业风险的识别与判断 224

2.1企业风险的分析调查 224

2.2企业的财务报表分析 224

2.3企业流程图分析 226

2.4个人实地调查 227

§3.企业风险管理目标及技术 228

3.1企业风险管理目标 228

3.2企业风险管理技术 233

第10章市场经济中的企业形象设计艺术 236

§1.良好的企业形象在市场竞争中的积极作用 236

2.1企业形象设计的基本原理 241

§2.企业形象设计的创新 241

2.2企业导入CI的程序 244

2.3企业形象的设计创新 246

2.4企业综合感觉形象的设计创新 250

第三篇管理创新: 257

信息时代企业发展的法宝 257

第11章管理创新:信息时代企业发展的呼唤 257

§1.企业管理创新的主要内容及创新领域 257

1.1企业管理创新的涵义与主要内容 257

1.2现代企业管理创新的主要领域 259

§2.现代企业管理创新的原则 262

2.1第一原则:反向思维 262

2.2第二原则:交叉综合 263

§3现代企业管理创新的行为与动因 266

3.1现代企业管理创新的行为 267

3.2现代企业管理创新的动因 268

第12章现代企业的生产管理创新 270

§1.企业生产组织管理的基本要求 270

§2.企业生产管理中的若干策略 274

2.1生产计划管理的弹性策略 274

2.2组织生产的均衡策略 276

2.3生产管理的适应策略 277

§3.企业生产管理的改革与创新 278

3.1改革生产管理的必要性 278

3.2提高生产计划的应变能力 280

3.3采用先进的方法组织多品种生产 282

3.4建立灵活的生产组织 285

3.5提高企业生产的专业化水平 286

第13章现代企业的人力资源开发 290

§1.以人为本:企业人力资源开发的战略意义 290

1.1人力资源开发的涵义与基本内容 290

1.2企业人力资源开发的重要意义与作用 294

1.3人力资源开发与传统的人事管理的差异 295

§2.企业人力资源开发策略 298

2.1人才选拔策略 298

2.2人才培训策略 300

2.3人才使用策略 303

§3.人力资料开发策略的实施 303

3.1企业内部人才开发策略的组织实施 303

3.2企业外部人才开发策略的组织实施 305

1.1企业技术创新的特征 308

第14章现代企业的技术创新 308

§1.企业技术创新的特征与类型 308

1.2企业技术创新的类型 309

§2.企业技术创新的策略与方法 311

2.1企业技术创新的主要策略 311

2.2企业技术创新的基本方法 312

§3.企业的技术协作 315

3.1企业技术协作的作用 315

3.2企业技术协作的主要组织形式 316

§4.企业的技术引进 317

4.1技术引进对企业技术创新的引擎作用 317

4.2企业技术引进的策略 318

1.1新产品的涵义及其分类 326

第15章现代企业的新产品开发策略 326

§1.企业新产品的开发策划 326

1.2新产品的开发策略 327

1.3新产品的开发设计 329

§2.企业新产品开发诀窍举要 335

2.1善爆冷门人无我有 335

2.2创立名牌人有我优 336

2.3标新立异以变制胜 338

2.4降低成本以廉取胜 341

2.5拾遗补阙以活取胜 343

2.6跟随超越以超取胜 344

§1.企业的市场营销管理过程 348

1.1分析市场机会 348

第16章现代企业的市场营销创新 348

1.2选择目标市场 349

1.3确立市场营销组合 350

1.4管理市场营销活动 352

§2.企业开拓市场的创造性思维与策略选择 354

2.1企业开拓市场的创造性思维 354

2.2企业开拓市场的策略选择 358

§3.企业市场营销诀窍举要 360

3.1洞悉市场明了“敌情” 360

3.2出其不意攻其不备 363

3.3因势利导促产促销 365

3.4投其所好引人入彀 367

3.5完善服务以心换心 369

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