基业长青 珍藏版PDF电子书下载

01　翘楚中的翘楚 1

破除12个迷思 8

研究项目 12

让证据说话 22

02　造钟，不是报时 23

“伟大构想”的迷思 25

无须“伟大构想” 29

公司才是终极的创造 30

魅力型伟大领袖的迷思 34

建筑师方式：造钟师的运作 38

CEO、经理人与创业家重要讯息 45

插曲：太极生两仪 48

03　超越利润的追求 51

务实的理想主义 53

核心理念：探索利润神话 60

有普泛的“正确”理念吗 75

CEO、经理人与创业家指南 81

04　保存核心，刺激进步 89

追求进步的驱动力 92

保存核心与刺激进步 95

CEO、经理人与创业家必读 97

05　胆大包天的目标 101

刺激进步的强大机能 104

目标，而非领袖 118

CEO、经理人与创业家借鉴 125

06　教派般的文化 131

“弃之如敝屣” 138

IBM走上伟大之路 142

迪士尼的魔 145

宝洁：全心投入 151

CEO、经理人与创业家须知 155

保存核心与刺激进步 156

控制与自主 158

07　择强汰弱的进化 161

企业是逐渐演进的物种 166

进化论与高瞻远瞩公司 168

“突变机器”3M如何击败诺顿 172

CEO、经理人与创业家教训 185

固守根本？固守核心 189

08　自家长成的经理人 193

用内部晋升保存核心 198

顶峰领袖断层，摩托罗拉上下传承 204

CEO、经理人与创业家借鉴 209

09　永远不够好 211

永不满足的机制 213

为了明天（今天要奋斗） 217

豪生：一个庞大的美国特许经营店的衰败 224

CEO、经理人与创业家路标 226

黑带高手的寓言 227

10　起点的终点 229

协调一致的威力：福特、默克和惠普 231

CEO、经理人与创业家教训 242

永无止境 247

11　构建愿景 249

愿景架构 251

核心理念 252

核心价值观 253

核心使命 255

核心理念的几个要点 260

未来前景 264

生动的描述 266

未来前景的几个要点 267

总结 269

后记　答疑篇 273

附录1 研究事宜 283

附录2　高瞻远瞩公司与对照公司的创业基础 290

附录3　图表 309