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第一章 制造一 3

索尼法则之一 3

“我想干这个”就举起手&末富达人 3

索尼的前辈了不起 3

关于MD一号机的回忆 6

企业内经常性地选拔人才 11

有趣的人制造有趣的商品 13

索尼法则之二 16

不要五分钟热度&大曾根幸 16

目标由必要性和必然性两方面决定 16

随身听是怎样诞生的 22

“大曾根部队”的18条开发条款 30

索尼法则之三 38

考查技术的本性&森尾稔 38

向“数字·梦想·融合”的挑战 38

在开发现场井深先生经常这样说 41

设计优先的8毫米摄像机 46

索尼法则之四 54

工作不是靠组织去做，而是由人去做&风间重之 54

以设计为工具，进行商务 57

工作不是靠组织去做，而是由人去做 60

使美梦得以成真的公司 62

第二章 制造二 67

索尼法则之五 67

不模仿、不妥协、不放弃&木原信敏 67

日本第一台磁带式录音机是如何开发出来的 67

创造令人快乐的产品 73

不能对年轻技术员发火 78

索尼法则之六 83

领导项目，抛弃私心&吉田进 83

临危受命开发彩色电视机 83

显像管的开发遭惨败 87

从单枪三束彩色显像管的开发到生产 91

索尼法则之七 98

追求小型化、轻便化特色&鹿井信雄 98

联合国大厦型收音机的失败 98

这就是索尼挑战精神的基点 105

集中10公升的脑汁才能赢 110

第三章 销售 117

索尼法则之八 117

敲吧，敲了就能打开&中川智子 117

作为女性，并没有什么障碍 117

也有与索尼风格不相吻合的人 120

“要结婚了”“还接着工作哟” 123

索尼法则之九 127

如果有自信，不断地投入吧&小松万丰 127

劫后余生 127

那是从晶体管收音机开始的 130

索尼胸怀宽广，我也度量不小 138

别忘了你是索尼的毕业生 141

索尼法则之十 145

创造销售人员不要的商品&卯木肇 145

必须更新、更有特色 145

外国部是“山上的简易木房” 148

同盛田先生一起进入美洲 152

第四章 管理 163

索尼法则之十一 163

创造令人感叹、令人称赞、令人敬服的公司&大贺典雄 163

外形既不能比这大也不能比这小 163

音乐、电影两种媒体如何掌握于手中呢 167

音乐之后是电影 172

CD、MD还有游戏机成功的秘密 173

索尼法则之十二 179

专家之间互相信赖&通口晃 179

70多岁站在南极极点上 179

追上美国 180

井深的发明家之魂与盛田的挑战精神 182

对技术的执着追求是索尼的原动力 187

索尼法则之十三 190

求贤若渴，广纳良才&桥本纲夫 190

公司内部招聘的原形是“设立意向书” 190

预测社会变化的公司制 193

什么样的人才都行 195

索尼法则之十四 197

不要憧憬微软&出井伸之 197

目标是做企业内部的经济参谋 197

口号是“数字·梦想·融合” 200

关于“收获递增规则”的思考 204

不论是组织还是个人，不转变就会被社会淘汰和毁灭 209

我的工薪阶层“三三规则” 213

索尼株式会社基本资料 216